六安应用科技职业学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷

六安应用科技职业学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.决策与创新

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理B.例外原则C.精神革命D.动作研究

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

4.法约尔的一般管理理论中，管理的职能不包括（）。

A.计划B.组织C.协调D.创新

5.魅力型领导理论强调领导者通过（）影响下属。

A.权力B.感召力C.职位D.资源

6.战略管理的过程包括哪些阶段？（）

A.设定目标B.分析环境C.制定战略D.以上都是

7.组织文化的核心是（）。

A.规章制度B.价值观C.行为规范D.组织结构

8.甘特图主要用于（）。

A.项目管理B.人力资源管理C.质量管理D.成本管理

9.学习型组织的特征不包括（）。

A.团队合作B.持续改进C.竞争导向D.开放沟通

10.矩阵组织结构的缺点是（）。

A.职责不清B.决策缓慢C.沟通障碍D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.管理的职能包括哪些？（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.领导行为理论包括哪些？（）

A.权变理论B.参与式领导C.情境领导D.权力理论E.魅力型领导

3.战略分析的工具包括哪些？（）

A.PEST分析B.SWOT分析C.五力模型D.领先者分析E.成本分析

4.组织变革的阻力来源包括哪些？（）

A.个人层面B.组织层面C.文化层面D.技术层面E.政策层面

5.项目管理的关键要素包括哪些？（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.风险管理

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。（）

3.法约尔的14项管理原则都是普遍适用的。（）

4.魅力型领导通过个人魅力影响下属，不属于权力理论。（）

5.战略管理只关注长期目标，不关注短期目标。（）

6.组织文化对组织绩效没有影响。（）

7.甘特图是一种项目管理的工具。（）

8.学习型组织强调持续学习和改进。（）

9.矩阵组织结构可以提高组织的灵活性。（）

10.管理的最终目标是实现组织的战略目标。（）

四、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理实践的启示。

2.简述法约尔的一般管理理论及其对现代管理的影响。

3.简述战略管理的步骤及其在组织发展中的作用。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

1.材料一：某公司是一家大型跨国企业，近年来面临着市场竞争加剧、技术变革加快等挑战。公司领导层决定进行战略转型，从传统的产品导向型企业转型为创新驱动型企业。

材料二：在转型过程中，公司遇到了诸多阻力，包括员工对新技术的抵触、部门之间的协调不畅、企业文化的不适应等。

请结合材料，分析该公司在战略转型过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。

2.材料一：某公司是一家中小型企业，近年来业务发展迅速，但组织结构较为混乱，部门之间的沟通不畅，员工的工作积极性不高。公司领导层决定进行组织变革，以提高组织的效率和竞争力。

材料二：在变革过程中，