县水政大队工作制度

PAGE县水政大队工作制度一、总则（一）制定目的为加强县水政大队的规范化管理，提高工作效率，保障水资源的合理开发、利用、节约和保护，维护水事秩序，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于县水政大队全体工作人员。（三）基本原则1.依法治水原则：严格依照国家水法律法规开展各项水政工作，确保水政执法行为合法合规。2.公正公开原则：在水政执法、水资源管理等工作中，做到公平公正，信息公开透明。3.高效便民原则：简化工作流程，提高工作效率，为群众提供优质、便捷的水政服务。4.团结协作原则：各部门、各岗位之间要密切配合，形成工作合力，共同推进水政大队各项工作。二、工作职责（一）水资源管理1.负责辖区内水资源的统一规划、配置、节约和保护工作。2.开展水资源调查评价，编制水资源公报，发布水资源信息。3.审批取水许可申请，监督取水单位和个人合理取水、用水，征收水资源费。4.加强水资源保护，划定饮用水水源保护区，监督管理入河排污口设置。（二）水政执法1.依法查处各类水事违法行为，如非法取水、侵占河道、破坏水利工程等。2.开展水政巡查，及时发现和制止水事违法行为，维护水事秩序。3.受理水事纠纷投诉举报，依法进行调解和处理。4.配合上级水行政主管部门开展跨区域水事案件的查处工作。（三）水利工程管理1.负责辖区内水利工程的运行管理、安全检查和维护维修。2.监督水利工程建设项目的实施，确保工程质量和进度。3.保护水利工程设施及其附属设施，制止破坏水利工程的行为。（四）防汛抗旱1.编制防汛抗旱预案，组织开展防汛抗旱演练。2.负责防汛抗旱物资的储备、管理和调配。3.监测雨情、水情、旱情，及时发布预警信息，组织开展防汛抗旱抢险救灾工作。三、工作流程（一）水资源管理工作流程1.取水许可申请受理申请人提交取水许可申请材料。水政大队对申请材料进行初审，符合要求的予以受理，不符合要求的一次性告知申请人需要补正的材料。2.水资源论证组织专家对取水项目进行水资源论证。根据论证结果提出审查意见。3.取水许可审批根据审查意见，作出取水许可审批决定。对予以批准的，发放取水许可证；对不予批准的，书面告知申请人并说明理由。4.取水监督管理定期对取水单位和个人的取水情况进行检查。对超计划取水的，依法征收超计划水资源费，并责令限期整改。（二）水政执法工作流程1.案件受理通过巡查、举报、上级交办等途径发现水事违法行为。对符合立案条件的，予以立案，并指定专人负责调查处理。2.调查取证执法人员开展现场勘查、询问当事人、收集证据等工作。制作调查笔录、现场勘查笔录等法律文书。3.案件审理对调查终结的案件进行集体审理。根据案件事实、证据和相关法律法规，提出处理意见。4.处罚决定依法作出行政处罚决定。向当事人送达行政处罚决定书。5.执行与结案当事人履行处罚决定。对执行情况进行跟踪检查，案件执行完毕后，予以结案。（三）水利工程管理工作流程1.工程巡查定期对水利工程进行巡查，包括大坝、水闸、渠道等。记录巡查情况，发现问题及时报告。2.维修养护计划制定根据巡查结果和工程实际情况，制定维修养护计划。明确维修养护内容、标准和责任人。3.维修养护实施按照维修养护计划组织实施维修养护工作。对维修养护质量进行监督检查。4.工程安全监测安装必要的安全监测设备，对水利工程的运行状况进行实时监测。分析监测数据，及时发现安全隐患并采取措施处理。（四）防汛抗旱工作流程1.预案编制组织编制防汛抗旱预案，明确防汛抗旱指挥机构、职责分工、工作流程等。征求相关部门和单位意见，报上级主管部门审批。2.物资储备根据防汛抗旱需要，储备防汛抢险物资和抗旱设备。建立物资管理制度，定期进行检查和维护。3.监测预警与气象、水文等部门建立信息共享机制，及时获取雨情、水情、旱情信息。发布预警信息，组织做好防范工作。4.应急处置启动防汛抗旱应急响应，组织开展抢险救灾、抗旱减灾等工作。及时向上级报告应急处置情况。四、工作纪律（一）考勤制度1.工作人员应按时上下班，不得迟到早退。2.严格执行请假制度，请假需提前填写请假申请表，按规定审批。3.考勤情况将作为绩效考核的重要依据。（二）工作纪律1.遵守国家法律法规和水政大队各项规章制度。2.严格履行工作职责，不得擅自离岗、脱岗。3.保守工作秘密，不得泄露工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。4.文明执法，热情服务，不得刁难群众。（三）廉洁自律1.严禁利用职务之便谋取私利，不得接受管理相对人的贿赂、宴请等。2.公正执法，不得偏袒任何一方，确保执法公平公正。3.加强廉政教育，提高廉洁自律意识。五、培训与考核制度（一）培训制度1.定期组织业务培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括法律法规、业务知识、执法技能等。3.鼓励工作人员参加上级组织的培训和学术交流活动。（二）考核制度1.建立绩效考核制度，对工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。2.考核方式包括平时考核、年度考核。3.考核结果与绩效工资、评先评优、职务晋升等挂钩。六、财务管理制度（一）经费预算1.每年编制经费预算，明确各项费用的支出范围和标准。2.经费预算需报上级主管部门审批。（二）经费支出1.严格按照经费预算和财务制度进行支出。2.报销费用需提供合法有效的票据，经审批后予以报销。（三）资产管理1.加强固定资产管理，建立固定资产台账。2.定期对固定资产进行清查盘点，确保资产安全完整。七、档案管理制度（一）档案收集1.各部门负责收集本部门在工作中形成的各类文件、资料、记录等。2.档案管理人员定期对收集的档案进行整理、分类。（二）档案保管1.设立专门的档案库房，配备必要的保管设备。2.对档案进行科学分类、编号、上架，确保档案存放有序。3.做好档案的防潮、