公路管理站工作制度

PAGE公路管理站工作制度一、总则（一）目的为加强公路管理站的规范化管理，提高公路养护质量和路政管理水平，保障公路的安全、畅通，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本站实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公路管理站全体工作人员，涵盖公路养护、路政管理、收费管理等各项工作。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家有关公路管理的法律法规，依法履行职责。2.科学养护原则：运用先进的养护技术和设备，科学合理地安排养护计划，确保公路处于良好的技术状态。3.安全第一原则：把保障公路安全畅通作为首要任务，加强安全管理，预防和减少安全事故的发生。4.优质服务原则：树立服务意识，为公路使用者提供优质、高效、便捷的服务。二、岗位职责（一）站长岗位职责1.全面负责公路管理站的各项工作，贯彻执行国家有关公路管理的方针、政策和法规。2.制定本站工作计划和目标，组织实施并监督检查，确保各项工作任务的完成。3.负责本站人员的调配、考核、奖惩等工作，加强队伍建设，提高人员素质。4.协调与上级主管部门、地方政府及相关部门的关系，争取支持，营造良好的工作环境。5.定期向上级汇报工作情况，及时反馈工作中存在的问题和困难，提出解决方案。（二）副站长岗位职责1.协助站长做好本站的各项工作，负责分管范围内的具体工作。2.组织制定分管工作的实施方案和技术标准，指导和督促相关人员认真落实。3.深入基层，了解工作进展情况，及时发现和解决问题，确保工作质量和进度。4.参与本站的日常管理工作，协助站长做好人员管理、物资调配等工作。5.完成站长交办的其他工作任务。（三）养护工程师岗位职责1.负责制定公路养护计划和技术方案，指导养护人员开展日常养护工作。2.对公路养护质量进行检查和评估，及时发现和处理公路病害，确保公路技术状况良好。3.推广应用新技术、新工艺、新材料，提高公路养护的科技含量和工作效率。4.参与公路养护工程的设计、施工和验收工作，确保工程质量符合要求。5.负责养护资料的整理和归档工作，建立健全养护技术档案。（四）路政管理员岗位职责1.宣传和贯彻执行公路路政管理的法律法规，维护公路路产路权。2.负责公路巡查，及时发现和制止各类违法涉路行为，依法处理路政案件。3.参与公路建筑控制区的管理，制止在控制区内违法修建建筑物和地面构筑物。4.协助处理公路交通事故和突发事件，保障公路安全畅通。5.负责路政资料的收集、整理和归档工作，建立路政管理档案。（五）收费员岗位职责1.严格遵守收费工作纪律和操作规程，按时足额收取车辆通行费。2.文明礼貌服务，使用规范的收费用语，热情解答司乘人员的疑问。3.负责收费亭内的卫生清洁和设备维护，确保收费工作正常进行。4.认真核对通行证件，准确记录收费信息，及时上缴通行费。5.协助做好收费站的安全保卫工作，发现异常情况及时报告。（六）其他人员岗位职责根据工作需要，明确其他工作人员的岗位职责，确保各项工作有序开展。三、公路养护管理制度（一）养护计划制定1.每年年底，养护工程师根据公路技术状况评定结果和下一年度养护需求，制定年度养护计划。2.年度养护计划应包括养护工程、日常养护、预防性养护等内容，并明确养护目标、任务、措施和资金预算。3.养护计划经站长审核后报上级主管部门批准实施。（二）养护工程管理1.养护工程分为小修保养、中修工程、大修工程和改建工程。根据工程规模和技术要求，按照相关规定进行招投标或委托具有相应资质的单位进行施工。2.养护工程施工前，应编制施工组织设计，明确施工方案、质量标准、安全措施和工期要求。3.施工过程中，应加强质量监督和安全管理，严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保工程质量和施工安全。4.养护工程竣工后，应及时组织验收。验收合格后，办理工程结算和交付使用手续，并将工程资料归档保存。（三）日常养护工作1.日常养护工作包括路面保洁、路基维护、桥隧养护、绿化养护等内容。养护人员应按照规定的作业标准和频率进行日常养护。2.加强对公路沿线设施的巡查和维护，及时修复损坏的标志、标线、护栏等设施。3.做好公路绿化工作，定期进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治等养护作业，保持公路绿化美观。（四）预防性养护措施1.建立公路病害监测预警机制，定期对公路进行检测和评估，及时发现潜在的病害隐患。2.根据公路病害情况和使用年限，采取相应的预防性养护措施，如路面封层、灌缝处理、路基加固等，延缓公路病害的发展，延长公路使用寿命。3.加强对预防性养护效果的跟踪和评估，及时调整养护策略和措施。（五）养护质量考核1.制定养护质量考核标准，定期对养护工作进行检查和考核。考核内容包括路面平整度、强度、破损率，路基稳定性，桥隧结构安全等指标。2.对养护质量不达标的路段，应及时下达整改通知书，责令养护单位限期整改。整改后仍不符合要求的，应追究相关人员的责任。3.养护质量考核结果作为养护单位和养护人员绩效评价的重要依据。四、路政管理制度（一）路政巡查1.路政管理员应按照规定的巡查路线和频率进行公路巡查，及时发现和处理各类涉路违法行为。2.巡查过程中，应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等信息。3.加强对重点路段、桥梁、隧道等部位的巡查，确保公路安全畅通。（二）路政案件处理1.对发现的涉路违法行为，应及时制止，并依法进行调查处理。2.路政案件处理应遵循事实清楚、证据确凿、程序合法、处罚适当的原则。3.处理路政案件时，应制作相关法律文书，告知当事人权利和义务，并按照规定进行送达和执行。（三）公路建筑控制区管理1.加强对公路建筑控制区的管理，严格控制在控制区内违法修建建筑物和地面构筑物。2.对控制区内已有的违法建筑物和地面构筑物，应依法进行调查处理，责令当事人限期拆除。3.建立公路建筑控制区档案，记录控制区内建筑物和地面构筑物的基本情况。（四）路政许可管理1.严格按照路政许可程序办理涉路施工、超限运输等路政许可事项。2.对路政许可申请进行审查，现场勘查，符合条件的依法予以许可，并发放路政许可证件。3.加强对路政许可事项的监督检查，确保许可事项按照规定实施。（五）路政宣传与培训1.定期开展路政法律法规宣传活动，提高公路使用者的法律意识和爱路护路意识。2.加强路政人员的业务培训，提高路政人员的执法水平和业务能力。3.组织路政人员参加法律法规培训、案例分析研讨等活动，不断更新知识，适应路政管理工作的需要。五、收费管理制度（一）收费标准执行1.严格按照国家和地方规定的收费标准收取车辆通行费，不得擅自提高或降低收费标准。2.对收费标准进行公示，接受社会监督。（二）收费票据管理1.收费票据由专人负责管理，建立票据领用、发放、使用、核销等管理制度。2.收费员应按照规定使用收费票据，如实填写收费金额、车辆类型、通行时间等信息，并加盖收费专用章。3.定期对收费票据进行盘点和核对，确保票据的安全和准确使用。（三）收费资金管理1.通行费收入应及时足额上缴，不得截留、挪用。2.建立收费资金管理制度，规范资金收支流程，加强资金核算和监督。3.定期对收费资金进行审计，确保资金使用合法合规。（四）收费设备管理1.加强对收费设备的日常维护和管理，确保设备正常运行。2.定期对收费设备进行检查和调试，及时发现和排除设备故障。3.做好收费设备的安全防范工作，防止设备被盗、损坏等情况发生。（五）收费服务规范1.收费员应严格遵守收费服务规范，文明礼貌服务，使用文明用语，热情接待司乘人员。2.保持收费亭内整洁卫生有序，为司乘人员提供良好的服务环境。3.对司乘人员的疑问和投诉，应及时解答和处理，做到事事有回音。六、安全管理制度（一）安全责任制度1.建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全职责，做到责任到人。2.站长是本站安全工作的第一责任人，对全站安全工作负总责；副站长和各部门负责人对分管范围内的安全工作负责；工作人员对本岗位的安全工作负责。（二）安全教育培训1.定期组织全站人员参加安全教育培训，提高安全意识和安全技能。2.安全教育培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新入职人员必须经过岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对公路养护作业现场、路政巡查车辆、收费设施等进行安全检查。2.加强对重点部位和关键环节的安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改。整改完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。（四）安全事故应急预案1.制定安全事故应急预案，明确应急处置流程和各部门职责。2.定期组织应急演练，提高应对安全事故的能力。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处置，并及时向上级主管部门报告。（五）安全考核与奖惩1.建立安全考核制度，对各部门和人员的安全工作进行考核评价。2.对安全工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对发生安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。七、物资设备管理制度（一）物资采购管理1.根据工作需要，制定物资采购计划，明确采购物资的种类、数量、规格和质量要求。2.物资采购应按照相关规定进行招投标或询价采购，选择信誉良好、质量可靠的供应商。3.采购合同应明确物资的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款，确保采购物资符合要求。（二）物资验收与入库1.物资到货后，应及时组织验收。验收内容包括物资的数量、规格、质量、外观等。2.验收合格的物资应办理入库手续，填写入库单，注明物资名称、规格、数量、入库时间等信息。3.对验收不合格的物资，应及时与供应商联系，办理退货或换货手续。（三）物资保管与发放1.建立物资保管制度，对入库物资进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等工作。2.物资发放应遵循“先进先出原则”，严格按照审批程序进行发放。3.发放物资时，应填写出库单，注明物资名称、规格、数量、领用部门和人员等信息。（四）设备管理1.建立设备台账，记录设备的型号、规格、购置时间、使用情况等信息。2.加强设备的日常维护和保养，定期进行检查、调试和维修，确保设备正常运行。3.设备操作人员应经过培训，熟悉设备操作规程，严格按照操作规程进行操作。4.对闲置或报废的设备，应及时进行清理和处置。八、财务管理制度（一）预算管理1.按照国家有关规定和上级主管部门要求，编制本站年度财务预算。2.财务预算应包括收入预算、支出预算、资金预算等内容，并经站长审核后报上级主管部门批准。3.严格执行财务预算，确保各项收支按照预算安排进行。（二）收入管理1.加强对通行费收入、上级拨款等各项收入的管理，确保收入及时足额入账。2.严格按照规定的收费标准和收费范围收取通行费收入，不得擅自减免或截留。（三）支出管理1.规范支出审批程序，严格控制各项费用支出。2.支出报销应提供合法有效的凭证，经相关人员审批后予以报销。3.加强对专项资金的管理，确保专款专用，提高资金使用效益。（四）财务核算与报表编制1.按照国家财务会计制度规定，进行财务核算，做到账目清晰、数据准确。2.定期编制财务报表，如实反映本站财务状况和经营成果，并及时报送上级主管部门。（五）财务监督与审计1.建立健全财务监督制度，加强对财务收支、资金使用等情况的监督检查。2.定期接受上级主管部门的财务审计，配合审计部门做好审计工作，对审计提出的问题及时整改。九、考勤与请假制度（一）考勤管理1.全体工作人员应严格遵守工作时间，按时上下班，不得迟到、早退。2.实行签到制度，工作人员每天上班时应在签到表上签到。3.加强对考勤情况的监督检查，对迟到、早退、旷工等行为