团委联系点工作制度

PAGE团委联系点工作制度一、总则（一）目的为加强公司团委与基层团组织的联系，深入了解青年员工的需求和思想动态，推动公司共青团工作的有效开展，促进公司青年成长成才与企业发展紧密结合，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司团委及各基层团组织，包括各部门团支部、下属子公司团组织等。（三）基本原则1.加强联系：建立常态化的联系机制，确保团委能够及时、全面地了解基层团组织的工作情况和青年员工的实际状况。2.服务青年：以青年需求为导向，为青年提供切实有效的帮助和支持，促进青年发展。3.指导工作：发挥团委的指导作用，帮助基层团组织提升工作水平，推动共青团各项工作任务的落实。4.共同发展：通过加强联系，实现团委与基层团组织的共同进步，形成共青团工作的强大合力，为公司发展贡献力量。二、联系点设置（一）联系点确定1.公司团委根据基层团组织的分布情况、工作特点及青年员工数量等因素，确定联系点。联系点应覆盖公司不同部门、不同层级的团组织。2.联系点一经确定，原则上保持相对稳定，以便于深入开展工作。如有特殊情况需要调整，应及时报公司团委备案。（二）联系点职责1.作为公司团委与基层团组织沟通交流的重要桥梁，及时传达公司团委的工作部署和要求，反馈基层团组织的工作进展、存在问题及青年员工的意见建议。2.协助公司团委了解联系点所在团组织的工作情况，包括组织建设、活动开展、青年思想动态等，为公司团委制定工作计划和决策提供依据。3.指导联系点团组织开展工作，帮助解决工作中遇到的困难和问题，提升基层团组织的工作能力和水平。4.关心联系点青年员工的成长成才，了解他们在工作、学习和生活中的需求，协调各方资源为青年提供服务和支持。5.定期向公司团委汇报联系点工作情况，每年至少提交[X]份书面工作报告，重要情况及时汇报。三、联系工作方式（一）定期走访1.公司团委委员每人负责[X]个联系点，每季度至少走访联系点一次。走访前应制定详细的走访计划，明确走访目的、内容和方式。2.走访过程中，要深入基层团组织，与团组织负责人、团干部及青年员工进行面对面交流，了解团组织工作开展情况、青年员工的思想状况和实际需求。3.认真听取基层团组织和青年员工的意见建议，做好记录，并及时反馈给公司团委。对于能够当场解决的问题，应现场给予答复和解决；对于需要协调解决的问题，要及时带回公司团委研究处理，并跟踪反馈处理结果。（二）工作指导1.公司团委委员根据联系点团组织的工作实际，定期开展工作指导。指导内容包括组织建设、活动策划与实施、青年思想政治教育、推优入党等方面。2.通过举办培训班、座谈会、经验交流会等形式，帮助联系点团组织提高团干部业务素质和工作能力。3.参与联系点团组织的重要活动策划和组织实施，给予具体的指导和建议，确保活动取得实效。（三）信息沟通1.建立信息沟通平台，通过电话、短信、微信工作群、电子邮件等方式，保持公司团委与联系点团组织的日常沟通。2.基层团组织应及时向公司团委报送工作动态、经验做法、青年先进事迹等信息，公司团委定期进行整理和通报。3.对于涉及公司改革发展、青年切身利益等重要信息，要及时传达给联系点团组织和青年员工，引导青年正确认识形势，积极参与公司发展。（四）青年调研1.围绕公司中心工作和青年关注的热点难点问题，在联系点开展专题调研。每年至少开展[X]次调研活动。2.调研方式可采用问卷调查、座谈会、个别访谈等多种形式，广泛收集青年员工的意见建议。3.对调研结果进行深入分析研究，形成有针对性的调研报告，为公司决策提供参考依据，同时推动相关问题的解决。四、工作保障（一）组织保障1.公司团委成立联系点工作领导小组，由团委书记担任组长，副书记担任副组长，各团委委员为成员。领导小组负责统筹协调联系点工作，研究解决工作中出现的重大问题。2.明确各团委委员在联系点工作中的职责分工，确保工作任务落实到人。（二）人员保障1.加强对联系点工作的人员配备，选拔政治素质高、业务能力强、工作责任心重的团干部参与联系点工作。2.定期组织联系点工作人员参加培训，提高其工作能力和水平，为更好地开展联系点工作提供人才支持。（三）经费保障1.公司团委设立联系点工作专项经费，纳入年度预算管理。专项经费主要用于联系点团组织开展活动、培训、调研等工作支出。2.严格经费使用管理，按照财务制度规定报销相关费用，确保经费使用合理、规范、透明。五、工作考核与激励（一）考核内容1.联系点工作开展情况，包括定期走访、工作指导、信息沟通、青年调研等工作任务的完成情况。2.联系点团组织工作成效，如组织建设是否加强、活动开展是否丰富多样且富有成效、青年员工满意度是否提高等。3.对公司团委工作的支持配合情况，是否积极传达公司团委工作部署，及时反馈青年员工意见建议等。（二）考核方式1.公司团委制定联系点工作考核评价指标体系，采取定性与定量相结合的方式进行考核。2.考核周期为每年一次，由公司团委组织实施。考核过程中，通过查阅资料、实地检查、青年员工测评等方式，全面了解联系点工作情况。3.根据考核结果，对联系点工作表现优秀的团组织和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行督促整改。（三）激励措施1.对考核优秀的联系点团组织，给予一定的物质奖励，如工作经费支持、活动设备配备等，并在全公司范围内进行通报表扬，推广其先进经验和做法。2.对在联系点工作中表现突出的团干部，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。3.建立联系点工作经验交流机制，定期组织优秀联系点团组织和个