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文档简介
工厂生产管理制度汇总(最新精编)(13个doc)内容摘要:
其中《工厂安全管理制度》简介如下:
A/1-2002/06/10
1、范围:
1。1本制度制订CO2膨胀烟丝线安全管理要求、HYPERLINK”/scgl/List_428。html"设备安全管理制度、车间门卫安全管理制度、CO2检测制度、CO2膨胀烟丝线值班人员HYPERLINK”/qygl/List_381.html”管理制度和CO2压力容器值班交接制度。
1.2本制度适用于CO2膨胀烟丝线的工作人员及相关部门的人员。
2、安全管理要求:
2。1车间主任是车间安全生产的第一责任人,对本车间的生产安全、HYPERLINK”/rlzy/List_1284.html"消防安全、设备安全和人身安全等负全面责任;HYPERLINK”http:///scgl/List_427。html"安全生产,人人有责。
2。2操作人员和维修人员必须严格经过CO2膨胀烟丝特殊工种岗位的设备维修安全技术操作规程。
2。6车间内配备的空气面具、空气呼吸器及消防器材,应妥善保管且严禁他人随便动用或挪用,并要求每人都会正确使用.见《CO2线安全HYPERLINK”http:///glxxh/List_614.html"知识》
2。7电控柜、HYPERLINK”/rlzy/List_1284.html”消防器材前严禁堆放杂物,保持安全通道的畅通。
2。8停产期间、节假日或不生产时应有专人值班,值班人员两人一组每隔一小时必须按要求项目抄表记录。
2.9值班人员必须认真查看各压力表的压力读数,正确按照6。2《值
xx厂2002—06—01发布
2002—06—10实施
QJ\AB2O18—2002
A/1-2002/06/10
班内容》条款中6.2.2/6.2。3/6.2.4的要求进行手动压力排放。
2.10遵章守纪,严禁任何人乱动非本专责范围的http:///scgl/List_428。html”设备及周围情况,如工艺罐V20压力、
CO2储罐V18压力。填写交接班记录,关掉本岗位的动力源,但CO2膨胀线的PLC控制电源及气源不关,各项操作经确认安全无误后,方可离开工作岗位。
3.设备安全HYPERLINK”http:///qygl/List_381。html”管理制度
3.1设备投入运行后,应建立设备台帐,并归档保存设备资料。
3.2按期进行特种设备的定期年检制度。如车间的压力容器、安全阀、焚烧炉、压力表等每年必须经上级技术部门年检合格后方可再使用。
3。3
/scgl/List_428。html"设备全线停车.这将造成生产物流突然停止,使CO2无法回流;焚烧炉熄火;烟丝在升华罐内堆积炭化等严重后果。
3。4操作者在http:///scgl/List_428.html"设备的安全防护装置和保险装置、信号标志和指示器等,禁止随意拆卸。
3。6
设备的危险部位或区域,应有安全警示标志。
3。7始终保证一切声光报警系统、CO2检测器及自动通风系统灵敏与有效性。
3.8做好一切设备的维修保养工作。
QJ\AB2O18—2002
A/1-2002/06/10其中《工厂生产-工厂企业生产车间安全/rlzy/List_392。html"员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送http:///qygl/List_381.html"管理制度》处理.
第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。{126范文-网整理本文,版权归原作者。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政HYPERLINK”http:///qygl/List_381。html"管理制度》处理.
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人/qygl/List_371。html”产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政HYPERLINK”http:///qygl/List_381。html”管理制度》处理。
第十四条车间严格按照HYPERLINK”http:///scgl/List_429.html"生产计划排产,根据车间HYPERLINK”/scgl/List_428.html"设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、HYPERLINK”http:///new/List_1326。html”包装材料等不符合规定,有权HYPERLINK”http:///qygl/List_382。html"报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。HYPERLINK”/new/List_1326。html"包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回HYPERLINK”/scgl/List_1296.html”仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过
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