2020年顺德大润发采购岗财务岗面试真题题库及答案解析

2020年顺德大润发采购岗财务岗面试真题题库及答案解析

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.以下哪种采购方式最适合紧急且金额较小的采购需求？A.公开招标B.邀请招标C.询价采购D.单一来源采购2.财务报表中，反映企业在某一特定日期财务状况的报表是？A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表3.在采购过程中，以下哪个因素对采购成本影响最大？A.采购数量B.采购价格C.运输费用D.存储成本4.财务分析中，流动比率是指？A.流动资产与流动负债的比率B.固定资产与流动负债的比率C.流动资产与长期负债的比率D.固定资产与长期负债的比率5.采购合同中，以下哪项条款是保障供应商按时交货的关键？A.质量条款B.价格条款C.交货期条款D.付款条款6.企业进行成本核算时，以下哪种方法适用于大量大批单步骤生产的企业？A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法7.采购风险管理中，以下哪种风险属于外部风险？A.采购人员道德风险B.供应商违约风险C.采购流程管理风险D.采购预算超支风险8.财务预算编制方法中，零基预算的特点是？A.以基期成本费用水平为基础B.不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额C.按照固定的业务量编制预算D.预算期与会计年度脱节9.在采购谈判中，以下哪种策略可以帮助采购方争取更有利的价格？A.先让供应商报价B.直接提出自己的理想价格C.强调自身的采购量D.以上都是10.企业财务内部控制的目标不包括以下哪项？A.保证会计信息的真实可靠B.保护企业资产的安全完整C.提高企业的经济效益D.增加企业的市场份额二、填空题（总共10题，每题2分）1.采购的基本流程包括需求确认、______、选择供应商、签订合同、验收货物、付款结算等环节。2.财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法、______和因素分析法。3.采购成本主要由购买成本、运输成本、______、仓储成本等构成。4.资产负债表的基本等式是______。5.采购合同的主要条款包括当事人信息、标的、数量、质量、______、履行期限、地点和方式等。6.成本核算的方法主要有品种法、分批法和______。7.财务预算的编制方法有固定预算、弹性预算、______和滚动预算等。8.采购风险管理的步骤包括风险识别、______、风险应对和风险监控。9.企业的财务报表主要包括资产负债表、______、现金流量表和所有者权益变动表。10.采购谈判的策略主要有价格策略、______、时间策略等。三、判断题（总共10题，每题2分）1.采购就是简单的购买行为，不需要考虑其他因素。（）2.财务报表分析只能使用比率分析法。（）3.采购合同一旦签订，就不能再进行修改。（）4.企业的成本核算方法一经确定，就不能再进行变更。（）5.采购风险管理只需要关注供应商的信用风险。（）6.财务预算编制完成后，就不需要再进行调整。（）7.采购谈判中，采购方应该始终坚持自己的立场，不做任何让步。（）8.企业的财务内部控制只需要关注会计核算的准确性。（）9.采购成本只包括购买价格，不包括其他费用。（）10.资产负债表反映了企业在一定时期内的经营成果。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.请简述采购的基本原则。2.财务分析的主要目的是什么？3.采购合同签订时需要注意哪些事项？4.成本核算的重要性体现在哪些方面？五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论采购成本控制的有效方法有哪些？2.分析财务报表分析在企业决策中的作用。3.探讨采购风险管理的重要性及应对措施。4.谈谈财务内部控制对企业发展的意义。答案及解析一、单项选择题1.答案：C。询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目，对于紧急且金额较小的采购需求较为合适。公开招标适用于采购规模较大、要求较高的项目；邀请招标适用于具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的项目；单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购的情况。2.答案：C。资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况，利润表反映企业在一定会计期间的经营成果，现金流量表反映企业在一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出情况，所有者权益变动表反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况。3.答案：B。采购价格是影响采购成本的最主要因素，采购数量、运输费用和存储成本也会对采购成本产生影响，但相对而言，采购价格的影响更大。4.答案：A。流动比率是流动资产与流动负债的比率，用于衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。5.答案：C。交货期条款明确了供应商交货的时间要求，是保障供应商按时交货的关键条款。质量条款主要保障货物的质量，价格条款规定了采购的价格，付款条款涉及付款的方式和时间等。6.答案：A。品种法适用于大量大批单步骤生产的企业，分批法适用于单件、小批生产的企业，分步法适用于大量大批多步骤生产的企业，分类法适用于产品品种、规格繁多，并且可以按照一定标准分类的企业。7.答案：B。供应商违约风险属于外部风险，采购人员道德风险、采购流程管理风险和采购预算超支风险属于内部风险。8.答案：B。零基预算不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，从实际需要出发编制预算。以基期成本费用水平为基础编制的是增量预算；按照固定的业务量编制预算是固定预算的特点；预算期与会计年度脱节是滚动预算的特点。9.答案：D。在采购谈判中，先让供应商报价可以了解市场行情，直接提出自己的理想价格可以表明采购方的态度，强调自身的采购量可以增加采购方的谈判筹码，这些策略都可以帮助采购方争取更有利的价格。10.答案：D。企业财务内部控制的目标包括保证会计信息的真实可靠、保护企业资产的安全完整、提高企业的经济效益等，增加企业的市场份额不属于财务内部控制的目标。二、填空题1.采购计划制定2.趋势分析法3.装卸搬运成本4.资产=负债+所有者权益5.价格6.分步法7.零基预算8.风险评估9.利润表10.质量策略三、判断题1.答案：错误。采购不仅仅是简单的购买行为，还需要考虑供应商选择、采购成本控制、质量保证、交货期等多个因素。2.答案：错误。财务报表分析的方法有多种，除了比率分析法，还包括比较分析法、趋势分析法和因素分析法等。3.答案：错误。采购合同在签订后，如果双方协商一致，可以对合同条款进行修改。4.答案：错误。企业的成本核算方法可以根据实际情况进行变更，但需要按照规定的程序进行。5.答案：错误。采购风险管理需要关注多种风险，包括供应商的信用风险、市场风险、质量风险等。6.答案：错误。财务预算编制完成后，在实际执行过程中，如果情况发生变化，可以根据需要进行调整。7.答案：错误。采购谈判中，采购方需要根据实际情况进行适当的让步，以达成双方都能接受的协议。8.答案：错误。企业的财务内部控制不仅仅关注会计核算的准确性，还包括对企业财务活动的全面管理和监督。9.答案：错误。采购成本包括购买价格、运输成本、装卸搬运成本、仓储成本等多个方面。10.答案：错误。资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况，利润表反映企业在一定时期内的经营成果。四、简答题1.采购的基本原则包括：（1）质量原则，确保所采购的货物或服务符合企业的质量要求；（2）价格原则，在保证质量的前提下，尽量降低采购成本；（3）时间原则，确保按时交货，满足企业的生产经营需求；（4）数量原则，根据企业的实际需求确定采购数量，避免库存积压或短缺；（5）地点原则，选择合适的供应商和采购地点，降低运输成本和风险。2.财务分析的主要目的包括：（1）评价企业的财务状况，了解企业的资产、负债和所有者权益情况；（2）评价企业的经营成果，分析企业的盈利能力、偿债能力和营运能力；（3）预测企业的未来发展趋势，为企业的决策提供依据；（4）发现企业存在的问题和风险，及时采取措施进行改进。3.采购合同签订时需要注意以下事项：（1）明确合同双方的权利和义务，确保合同条款清晰、明确；（2）确定货物或服务的规格、数量、质量、价格等重要条款；（3）规定交货期、交货地点和运输方式等；（4）明确付款方式和时间；（5）约定违约责任和争议解决方式；（6）审查合同的合法性和有效性。4.成本核算的重要性体现在以下几个方面：（1）帮助企业准确计算产品或服务的成本，为定价提供依据；（2）有助于企业进行成本控制，降低生产成本，提高经济效益；（3）为企业的利润计算和财务报表编制提供数据支持；（4）通过成本核算可以发现企业生产经营过程中的问题，及时采取措施进行改进。五、讨论题1.采购成本控制的有效方法包括：（1）优化采购流程，减少不必要的环节，提高采购效率；（2）与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的价格和条件；（3）采用集中采购的方式，提高采购的议价能力；（4）加强采购预算管理，严格控制采购成本；（5）对采购人员进行培训，提高其成本意识和谈判能力；（6）利用信息技术，实现采购过程的信息化管理，降低采购成本。2.财务报表分析在企业决策中的作用主要体现在以下几个方面：（1）帮助企业管理层了解企业的财务状况和经营成果，为企业的战略决策提供依据；（2）分析企业的盈利能力、偿债能力和营运能力，评估企业的风险水平；（3）发现企业存在的问题和不足，及时采取措施进行改进；（4）为投资者、债权人等利益相关者提供决策参考，帮助他们了解企业的财务状况和发展前景。3.采购风险管理的重要性在于可以降低采购过程中的不确定性，减少采购风险对企业造成的损失。应对措施包括：（1）进行风险识别，对采购过程中可能出现的风险进行全面分析；（2）进行风险评估，确定风险的等级和影响程度；（3）采取风险应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等；（