街道整治活动工作方案

街道整治活动工作方案模板三、整治目标设定

3.1总体目标定位

3.2分类目标细化

3.3阶段目标分解

3.4目标考核机制

四、理论框架构建

4.1城市更新理论应用

4.2社区治理理论融合

4.3可持续发展理论支撑

4.4智慧治理理论创新

五、实施路径设计

5.1整治内容规划

5.2实施步骤安排

5.3保障措施机制

5.4动态调整优化

六、风险评估与应对

6.1风险识别

6.2风险分析

6.3风险应对策略

6.4风险监控机制

七、资源需求保障

7.1人力配置方案

7.2物资设备保障

7.3资金保障机制

八、时间规划安排

8.1总体时间框架

8.2年度实施计划

8.3进度保障机制三、整治目标设定3.1总体目标定位街道整治活动的总体目标是以提升城市功能品质为核心，构建“环境优美、功能完善、文化彰显、安全有序”的现代化街区体系，推动街道从单一交通通道向复合型城市公共空间转型。依据《国家新型城镇化规划（2021-2035年）》及本市“十四五”城市更新行动要求，整治工作需与城市总体规划深度衔接，确保目标的前瞻性与可操作性。参考国内先进城市经验，如上海市通过“美丽街区”建设，实现居民对街道环境满意度从整治前的62%提升至91%，商业活力指数增长35%；北京市背街小巷整治后，环境投诉量下降47%，步行出行比例提高28%。这些数据印证了街道整治对提升城市综合竞争力的关键作用。本次整治将以“绣花”功夫推进精细化管理，通过空间优化、功能重构、文化赋能，打造成为展示城市形象的“窗口”和满足居民美好生活需求的“客厅”，最终实现“街巷整洁有序、设施配套完善、文化底蕴彰显、治理高效智能”的总体愿景，为全国街道整治提供可复制、可推广的实践样本。3.2分类目标细化围绕总体目标，整治工作需从环境质量、功能配套、文化传承、安全保障四个维度设定具体分类目标，确保整治工作精准发力、全面覆盖。环境质量方面，重点解决“脏乱差”问题，主次干道市容整洁度需达到95%以上，背街小巷卫生死角清零率100%；绿化覆盖率提升至40%，新增口袋公园3处、垂直绿化2000平方米，实现“300米见绿、500米见园”；垃圾分类准确率提高至90%，垃圾分类设施覆盖率100%，杜绝混投混放现象。功能配套方面，聚焦“15分钟生活圈”建设，新增社区食堂2处、养老服务驿站1个、便民服务中心3个，满足居民日常需求；优化交通组织，新增停车位600个，设置非机动车专用停放区8处，解决“停车难”“乱停车”问题；引入智慧快递柜、共享充电桩等便民设施，提升生活便利度。文化传承方面，深入挖掘街道历史文化资源，保留历史建筑8处、传统院落3个，打造文化主题街区2条，年举办非遗展示、民俗活动等不少于15场；推动“老字号”店铺活化利用，培育特色文化商业业态，增强街区文化辨识度。安全保障方面，构建“人防+技防”双重防线，安装智能监控设备100处，实现重点区域监控覆盖率98%；更新消防设施120处，建立1分钟、3分钟、5分钟三级应急响应机制；开展“平安街区”创建，全年治安案件发生率下降30%，居民安全感满意度达95%以上。3.3阶段目标分解为确保整治工作有序推进，需将总体目标分解为近期、中期、长期三个阶段，明确各阶段重点任务与预期成效，形成“循序渐进、梯次提升”的实施路径。近期目标（1年内）聚焦“打基础、补短板”，重点解决突出问题：完成主次干道立面整治5万平方米，拆除违法建设3万平方米，修复破损路面2万平方米；新增便民设施15处，完成3个老旧小区改造；启动历史文化街区保护规划编制，完成2处历史建筑修缮。中期目标（2-3年）突出“提品质、增活力”：全面建成“15分钟生活圈”，公共服务设施覆盖率100%；打造智慧街区管理平台，实现市容、交通、安防等数据互联互通；培育特色商业街区3条，引入文创、特色餐饮等业态50家，年营业额突破2亿元；居民对街道整治参与度达70%，形成共建共治共享格局。长期目标（3-5年）致力于“建机制、树品牌”：建立健全街道长效管理机制，实现整治成果常态化保持；街道治理现代化水平进入全市前列，成为全国示范街区；年接待游客量突破80万人次，带动就业岗位500个，成为城市文旅新地标；形成可复制、可推广的街道整治“模式”，为同类地区提供经验借鉴。3.4目标考核机制为确保整治目标落地见效，需建立科学、量化、动态的目标考核机制，通过“监测-评估-反馈-改进”闭环管理，推动整治工作高质量推进。考核体系以“环境质量指数”“功能完善指数”“文化活力指数”“安全指数”为核心指标，每类指标下设3-5项具体量化指标，如环境质量指数包含卫生检查合格率、绿化覆盖率、垃圾分类准确率等，权重分别占30%、25%、20%；功能完善指数包含便民设施覆盖率、交通拥堵指数、商业业态丰富度等，权重分别为30%、25%、25%。考核方式采用“月度监测+季度评估+年度考核”相结合：月度监测由街道、社区、第三方机构联合开展，重点检查日常管理情况；季度评估邀请专家、居民代表参与，通过实地查看、问卷调查、数据分析等方式，评估阶段性目标完成情况；年度考核纳入政府绩效考核，考核结果与部门评优、干部晋升挂钩。同时，建立“星级街道”评选制度，对考核优秀的街道授予“五星级”“四星级”称号，给予政策和资金奖励；对未达标街道约谈主要负责人，制定整改方案，限期整改到位，确保整治目标不折不扣实现。四、理论框架构建4.1城市更新理论应用街道整治活动需以城市更新理论为指导，坚持“有机更新、微改造、精提升”原则，避免大拆大建带来的文化断裂与社会问题。吴良镛院士提出的“有机更新”理论强调，城市更新应遵循“循序渐进、量力而行、因地制宜”的方法，通过“新陈代谢”式改造，实现城市功能的有序提升。这一理论在北京南锣鼓巷、上海新天地的整治实践中得到充分验证：南锣鼓巷保留原有四合院肌理，仅对建筑内部进行现代化改造，植入文创、民宿等业态，既延续了历史文脉，又激活了街区活力，年客流量达1200万人次，成为北京文旅新地标；上海新天地通过“修旧如旧”方式保护石库门建筑群，引入国际品牌与时尚元素，实现传统与现代的有机融合，商业价值提升5倍。本次街道整治将借鉴这些成功经验，对历史建筑采用“保护性修缮、功能性植入”模式，对普通建筑进行“立面美化、功能优化”，在保留街道原有空间格局和生活气息的基础上，提升设施品质与服务功能，实现“城市记忆”与“现代生活”的和谐统一，避免“千街一面”的同质化问题。4.2社区治理理论融合街道整治需融入多元共治的社区治理理论，构建“政府主导、居民参与、社会协同”的治理格局，激发社区自治活力，形成共建共治共享的良性互动。俞可平教授提出的“治理现代化”理论指出，现代治理应从“政府单向管理”转向“多元主体协同”，通过制度创新与社会赋权，提升治理效能。杭州市上城区的“小巷议事会”模式为此提供了实践参考：该模式通过“线上议事平台+线下恳谈会”收集居民意见，对街道整治方案进行民主协商，居民参与决策率达85%，整治后居民满意度提升至92%。本次整治将借鉴这一经验，建立“街道整治议事会”，由社区居委会、居民代表、商户代表、专家学者等组成，全程参与整治方案制定、工程监督、效果评估；同时，推行“居民认领制”，鼓励居民主动参与街区绿化维护、设施管理等志愿服务，形成“我的街区我做主”的自治氛围。此外，引入社会组织、专业机构参与，如邀请规划师、设计师驻点指导，提升整治方案的科学性与专业性；联动辖区企业、商户开展“共建共享”活动，通过资源置换、利益共享机制，调动社会力量参与街道整治，形成“政府搭台、多元唱戏”的治理合力。4.3可持续发展理论支撑街道整治需以可持续发展理论为引领，兼顾经济、社会、环境效益，打造“生态宜居、经济繁荣、社会和谐”的可持续街区。联合国《2030年可持续发展议程》强调，城市发展应实现“经济增长、社会包容、环境保护”的三重底线平衡。这一理论在新加坡“花园城市”建设中得到充分体现：通过推广垂直绿化、雨水收集、太阳能利用等绿色技术，新加坡街道绿化覆盖率达47%，成为全球最宜居城市之一；同时，通过发展“社区商业+文化旅游”融合业态，带动就业与经济增长，实现环境与经济的双赢。本次整治将借鉴可持续发展理念，在环境方面推广绿色建材、节能技术，如使用透水铺装材料1万平方米，安装太阳能路灯150盏，打造“海绵街区”，降低城市内涝风险；在社会方面，通过发展便民商业、社区服务，新增就业岗位300个，重点解决困难群体就业问题；在经济方面，培育特色产业集群，如“非遗文创+”“老字号+”等业态，提升街区商业附加值，预计年带动区域经济增长15%。通过“生态优先、民生为本、产业支撑”的协同推进，实现街道整治的可持续发展，为子孙后代留下宜居宜业的美好空间。4.4智慧治理理论创新街道整治需引入智慧治理理论，运用数字技术赋能街区管理，提升治理精准化、智能化水平，构建“感知-分析-决策-执行-反馈”的智慧治理闭环。邬贺铨院士指出，“数字孪生”技术是实现城市智慧治理的关键，通过构建物理空间的数字镜像，可实现对城市运行状态的实时监测与动态调控。深圳市“智慧街区”试点为此提供了成功案例：该试点通过部署物联网传感器、高清摄像头等设备，构建街道三维数字模型，实时监测人流、车流、设施状态等数据，整合城管、公安、应急等部门资源，建立“一网统管”平台，问题处置效率提升60%，居民投诉响应时间缩短至2小时。本次整治将借鉴这一经验，搭建“智慧街区管理平台”，集成市容管理、交通疏导、安全监控、便民服务等功能模块，实现对街道“人、事、物”的全方位感知；推广“随手拍”APP，鼓励居民通过手机上报问题，形成“全民参与”的监督机制；运用大数据分析，预测人流高峰、设施故障等风险，提前采取干预措施，变“被动应对”为“主动预防”。通过智慧治理技术的创新应用，推动街道整治从“经验决策”向“数据决策”转变，从“粗放管理”向“精细治理”升级，打造“科技赋能、高效便捷”的现代化街区。五、实施路径设计5.1整治内容规划街道整治活动的实施需以“问题导向、需求牵引”为原则，科学规划整治内容，确保整治工作精准聚焦、靶向发力。环境综合整治作为首要任务，将聚焦“脏乱差”突出问题，开展“三清三拆三整治”专项行动，即清理卫生死角、乱堆乱放、违规广告，拆除违法建设、危旧建筑、违规搭建，整治占道经营、乱贴乱画、乱停乱放，实现主次干道市容整洁度达95%以上，背街小巷卫生死角清零率100%。基础设施提升方面，重点推进道路修复工程，对破损路面进行重新铺设，采用透水铺装材料1.5万平方米，解决雨天积水问题；同步优化交通组织，新增机动车停车位500个、非机动车专用停放区6处，施划交通标线8000平方米，设置智能交通信号灯3处，缓解交通拥堵。公共服务设施完善将围绕“15分钟生活圈”建设，新增社区便民服务中心2处、老年食堂1个、文化活动站3个，引入智慧快递柜、共享充电桩等便民设施10组，满足居民日常生活需求。历史文化保护与活化利用是整治的重要内容，将对街道内8处历史建筑进行“修旧如旧”修缮，保留原有建筑风貌；挖掘街区历史文化资源，打造2条文化主题街区，设置文化展示牌20块，举办非遗展演、民俗活动等不少于12场，推动“老字号”店铺转型升级，培育特色文化商业业态，增强街区文化辨识度。5.2实施步骤安排整治工作需按照“前期调研—方案设计—分步实施—验收评估”的步骤有序推进，确保整治工作科学规范、高效有序。前期调研阶段将组建由规划、城管、社区等部门组成的工作专班，通过实地踏勘、问卷调查、座谈访谈等方式，全面掌握街道现状问题、居民需求、历史文化资源等情况，建立“问题清单”“需求清单”“资源清单”，为方案设计提供数据支撑。方案设计阶段将邀请规划设计单位、专家学者、居民代表共同参与，基于调研结果制定整治方案，明确整治范围、内容、标准、时序等关键要素，并通过“线上公示+线下听证”方式征求居民意见，确保方案科学合理、符合民意。分步实施阶段将按照“先易后难、先主后次、先急后缓”原则，分为三个阶段推进：第一阶段（1-6个月）重点开展环境综合整治，完成违法拆除、卫生清理、路面修复等基础工作；第二阶段（7-12个月）推进基础设施提升和公共服务设施建设，完成交通优化、便民设施安装等任务；第三阶段（13-18个月）实施历史文化保护与活化利用，打造文化主题街区，培育特色商业业态。验收评估阶段将组织专家、居民代表、第三方机构对整治效果进行全面评估，重点检查环境质量、设施完善度、居民满意度等指标，评估结果作为整治工作成效考核的重要依据，对未达标项目制定整改方案，限期整改到位。5.3保障措施机制为确保整治工作顺利推进，需建立“组织、资金、技术、宣传”四位一体的保障机制，为整治工作提供全方位支撑。组织保障方面，成立由区政府分管领导任组长，街道、城管、规划、住建等部门负责人为成员的整治工作领导小组，统筹协调整治工作；设立工作专班，负责日常推进、督查考核等工作，建立“周调度、月通报、季考核”工作机制，及时解决整治工作中遇到的问题。资金保障方面，采取“政府主导、社会参与、多元投入”的方式，统筹财政资金、社会资本、居民自筹等渠道，确保整治资金充足；设立整治专项资金，优先用于环境整治、基础设施提升等重点领域；鼓励辖区企业、商户通过冠名赞助、公益捐赠等方式参与整治，形成“共建共享”的资金保障格局。技术保障方面，邀请规划设计、建筑修缮、智慧治理等领域专家组成技术顾问团队，为整治方案设计、工程质量监督、技术难题攻关提供专业指导；推广使用绿色建材、节能技术、智慧管理等新技术，提升整治工作的科技含量和现代化水平。宣传保障方面，通过社区宣传栏、微信公众号、居民会议等多种方式，广泛宣传整治工作的意义、目标、任务和进展，提高居民知晓率和参与度；设立“居民意见箱”“热线电话”等反馈渠道，及时回应居民关切，营造“人人支持、人人参与”的良好氛围。5.4动态调整优化整治工作需建立“监测—评估—反馈—调整”的动态调整机制，确保整治工作适应形势变化、满足居民需求。监测环节将依托“智慧街区管理平台”，实时监测街道环境质量、设施运行状态、居民诉求等情况，通过物联网传感器、高清摄像头等设备，采集人流、车流、垃圾清运、设施故障等数据，形成动态监测数据库。评估环节将定期组织专家、居民代表、第三方机构对整治效果进行评估，采用定量分析与定性评价相结合的方式，重点评估环境改善度、设施完善度、居民满意度、文化传承效果等指标，形成评估报告。反馈环节将通过“线上平台+线下会议”等方式，及时将评估结果反馈给相关部门和居民，对存在的问题进行梳理分类，明确责任单位和整改时限。调整环节将根据评估结果和居民反馈，及时调整整治方案和实施计划，对效果不明显的项目进行优化升级，对新增问题纳入整治范围，确保整治工作持续改进、不断提升，最终实现整治目标与居民需求的精准对接。六、风险评估与应对6.1风险识别街道整治活动在实施过程中可能面临多种风险，需进行全面识别，为风险应对提供依据。施工安全风险是首要风险，包括道路开挖、建筑拆除、设施安装等作业中可能发生的坍塌、坠落、触电等安全事故，以及施工过程中对周边居民出行、生活造成的不便，可能引发居民抵触情绪。资金保障风险次之，整治工作涉及环境整治、设施提升、文化保护等多个领域，资金需求量大，若财政资金拨付延迟、社会资本引入不足或居民自筹困难，可能导致工程进度滞后或质量不达标。历史文化保护风险也不容忽视，部分街道历史建筑年代久远、结构脆弱，在修缮过程中若技术不当或监管不力，可能导致建筑损坏或文化元素丢失，造成不可逆的文化损失。社会稳定风险是潜在风险，整治过程中可能涉及部分商户搬迁、设施临时关闭等，若沟通协调不到位、补偿机制不合理，可能引发商户或居民不满，甚至出现信访、投诉等问题。此外，还有天气影响风险，如暴雨、高温等极端天气可能导致施工进度延误；技术风险，如智慧管理平台建设过程中可能出现数据泄露、系统故障等问题；政策风险，如城市规划调整、政策变化可能导致整治方案需重新调整。6.2风险分析对识别出的风险需进行深入分析，评估发生概率和影响程度，为风险应对提供科学依据。施工安全风险发生概率较高，特别是老旧街道地下管线复杂、施工环境复杂，安全事故发生的可能性较大，若发生将造成人员伤亡和财产损失，影响整治工作进度和居民安全感，影响程度为“严重”。资金保障风险发生概率中等，若财政预算紧张或社会资本参与积极性不高，可能导致资金缺口，影响工程进度，但可通过调整项目优先级、争取上级支持等方式缓解，影响程度为“中等”。历史文化保护风险发生概率较低，但一旦发生将造成不可逆的文化损失，影响街区文化传承和历史记忆，影响程度为“严重”。社会稳定风险发生概率中等，若沟通协调不到位，可能引发居民或商户不满，导致信访投诉，影响整治工作社会氛围，影响程度为“中等”。天气影响风险发生概率较高，特别是雨季施工，可能导致工期延误，但可通过调整施工计划、采取防护措施等方式降低影响，影响程度为“轻微”。技术风险发生概率较低，但若发生将影响智慧管理平台的正常运行，导致数据泄露或系统故障，影响街道治理效率，影响程度为“中等”。政策风险发生概率较低，但若城市规划调整，可能导致整治方案需重新制定，影响工作进度，影响程度为“轻微”。综合分析，施工安全风险、历史文化保护风险、社会稳定风险是需重点关注的风险类型，需制定针对性应对策略。6.3风险应对策略针对不同类型的风险，需制定差异化应对策略，确保风险可控、整治工作顺利推进。针对施工安全风险，需建立“安全第一、预防为主”的管控机制，制定详细的施工安全方案，明确安全责任和操作规程；加强施工现场管理，设置安全警示标志，配备安全防护设施；定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能；制定安全事故应急预案，配备应急救援人员和物资，确保一旦发生事故能及时处置。针对资金保障风险，需建立“多元投入、动态调整”的资金保障机制，提前做好资金预算，争取上级财政支持；拓宽融资渠道，通过PPP模式、政府购买服务等方式引入社会资本；建立资金使用监管机制，确保资金专款专用、高效使用；设立应急资金，应对突发资金需求。针对历史文化保护风险，需建立“保护优先、科学修缮”的保护机制，邀请文物保护专家参与方案设计，制定科学的历史建筑修缮方案；加强施工过程监管，采用传统工艺和材料，确保建筑原貌不受破坏；建立历史文化档案，记录建筑历史信息和修缮过程，为后续保护提供依据。针对社会稳定风险，需建立“沟通协调、利益共享”的化解机制，提前与居民、商户沟通，解释整治政策和补偿标准；建立“居民议事会”“商户座谈会”等协商平台，听取意见建议，合理调整整治方案；制定合理的补偿机制，对受影响的居民和商户给予适当补偿，维护其合法权益；加强舆情监测，及时回应社会关切，营造良好社会氛围。6.4风险监控机制为确保风险应对措施落实到位，需建立“全程监控、动态调整”的风险监控机制，实现风险早发现、早预警、早处置。监控环节将依托“智慧街区管理平台”，整合施工安全、资金使用、历史文化保护、社会稳定等风险数据，建立风险监控数据库，实时监测风险指标变化，如施工安全事故发生率、资金拨付进度、历史建筑修缮质量、居民投诉量等，形成风险监控报告。预警环节将根据风险指标变化情况，设定风险预警阈值，如施工安全事故发生率超过0.5%、居民投诉量月增长超过20%等，一旦达到阈值，及时发布风险预警信息，提醒相关部门采取应对措施。处置环节将建立风险处置快速响应机制，明确责任单位和处置流程，对预警风险及时组织研判，制定处置方案，落实处置责任，确保风险得到及时有效控制。反馈环节将定期对风险处置效果进行评估，总结经验教训，优化风险应对策略，完善风险监控机制，形成“监控—预警—处置—反馈”的闭环管理，确保整治工作风险可控、顺利推进。七、资源需求保障7.1人力配置方案街道整治活动需组建专业化、多元化的工作团队，确保整治工作高效推进。核心团队由区政府牵头，整合城管、规划、住建、文旅等部门骨干力量，成立街道整治工作领导小组，下设综合协调组、工程技术组、文化保护组、群众工作组等专项小组，每组配备5-8名专业人员，形成“1+4+N”的组织架构。综合协调组负责统筹全局、跨部门协调；工程技术组负责方案设计、工程监管；文化保护组负责历史建筑修缮、文化元素挖掘；群众工作组负责居民沟通、意见征集。基层力量方面，每个街道组建20-30人的整治工作队，由社区工作者、网格员、志愿者组成，承担日常巡查、问题上报、居民动员等工作。同时，引入第三方专业机构，如规划设计院、建筑公司、监理公司等，为整治工作提供技术支撑和专业服务。人员培训方面，开展为期2周的集中培训，内容涵盖政策法规、工程技术、群众工作方法、应急处置等，确保团队成员具备履职能力。考核激励机制方面，实行“月度考核+年度评优”，对表现突出的个人和团队给予表彰奖励，对工作不力的进行约谈问责，激发工作积极性。7.2物资设备保障整治工作需配备充足的物资设备，为工程实施提供物质基础。工程物资方面，根据整治内容分类储备，包括环境整治类物资如清洁设备、垃圾清运车、围挡材料等；基础设施类物资如道路修复材料、交通标志标线、绿化苗木等；公共服务设施类物资如便民座椅、智慧路灯、垃圾分类箱等；历史文化保护类物资如传统建筑材料、文物保护工具、文化展示牌等。各类物资按工程进度分批采购，确保质量达标、供应及时。施工设备方面，配备挖掘机、压路机、高空作业车等专业设备，根据工程需要合理调配，提高施工效率。监测设备方面，安装物联网传感器、高清摄像头、环境监测仪等智能设备，实现对街道环境、设施状态、人流车流的实时监测。办公设备方面，为工作团队配备电脑、打印机、通讯设备等，保障日常办公需求。物资管理方面，建立物资出入库登记制度，明确责任人，定期盘点库存，避免浪费和流失。应急物资方面，储备防汛沙袋、应急照明、医疗急救包等，应对突发情况，确保整治工作安全有序。7.3资金保障机制整治工作需建立多元化、可持续的资金保障机制，确保资金充足、使用高效。财政资金方面，争取将街道整治纳入区级财政预算，设立专项资金，每年安排不少于2000万元，重点用于环境整治、基础设施提升、历史文化保护等领域。同时，积极争取上级财政支持，申请城市更新、老旧小区改造、文物保护等专项资金，拓宽资金来源。社会资本方面，通过PPP模式、政府购买服务、冠名赞助等方式，引入社会资本参与整治工作。例如，对便民服务中心、文化街区等经营性项目，采用“政府引导、企业运营”模式，吸引企业投资建设，通过收取租金、服务费等方式回收成本；对绿化景观、智慧设施等项目，鼓励企业冠名赞助，提供资金支持。居民自筹方面，对涉及居民切身利益的项目，如楼道整治、庭院改造等，采取“居民自筹+政府补贴”方式，引导居民出资参与，增强居民的主人翁意识。资金管理方面，建立严格的资金审批和使用制度，实行专款专用，确保资金使用规范、透明。审计监督方面，定期对资金使用情况进行审计，防止挪用、浪费等问题，提高资金使用效益。资金效益方面，建立资金投入产出评估机制，对整治项目的经济效益、社会效益、环境效益进行综合评估，确保资金投入最大化发挥效益。八、时间规划安排8.1总体时间框架街道整治活动需科学规划时间进度，确保整治工作有序推进。总体时间框架分为三个阶段：前期准备阶段（2024年1月-3月）、全面实施阶段（2024年4月-2025年6月）、总结提升阶段（2025年7月-12月）。前期准备阶段主要完成调研摸底、方案设计、资金筹措、团队组建等工作，为全面实施奠定基础。全面实施阶段分为三个子阶段：第一阶段（2024年4月-9月）重点开展环境综合整治和基础设施提升，完成主次干道环境整治、违法建设拆除、道路修复等任务；第二阶段（2024年10月-2025年3月）重点推进公共服务设施建设和历史文化保护，完成便民设施安装、历史建筑修缮、文化街区打造等任务；第三阶段（2025年4月-6月）重点完善智慧治理体系和长效管理机制，搭建智慧