学前教师教学工作制度_第1页
学前教师教学工作制度_第2页
学前教师教学工作制度_第3页
学前教师教学工作制度_第4页
学前教师教学工作制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE学前教师教学工作制度一、总则1.目的本制度旨在规范学前教师的教学工作,提高教学质量,保障幼儿的全面发展,为幼儿提供优质的学前教育服务。2.适用范围本制度适用于本机构内所有从事学前教育教学工作的教师。3.基本原则遵循幼儿身心发展规律,坚持保育与教育相结合的原则,促进幼儿身心健康、和谐发展。以幼儿为中心,关注个体差异,因材施教,激发幼儿的学习兴趣和潜能。注重培养幼儿良好的品德、行为习惯和社会交往能力,为幼儿终身发展奠定基础。积极推进教育教学改革,不断提高教育教学水平,创新教学方法和手段。二、教师职责1.教学计划与准备根据幼儿年龄特点和发展需求,制定学期教学计划、月计划、周计划及日教学活动方案。教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学资源准备等方面。提前准备教学所需的教具、学具、教材等材料,确保教学活动顺利开展。熟悉教学场地和设备,合理安排教学空间,营造安全、舒适、富有教育意义的教学环境。2.教学实施按照教学计划组织开展教学活动,教学过程中注重引导幼儿积极参与、主动思考、动手实践,培养幼儿的观察力、注意力、记忆力、思维能力和语言表达能力等。采用多样化的教学方法,如游戏教学、情境教学、小组合作学习等,激发幼儿的学习兴趣,提高教学效果。关注幼儿在教学活动中的表现和反应,及时调整教学节奏和方法,满足不同幼儿的学习需求。注重培养幼儿良好的学习习惯和学习品质,引导幼儿学会自主学习、合作学习和探究学习。3.幼儿指导与评价对幼儿的学习和发展情况进行观察、记录和分析,及时发现幼儿的问题和需求,并给予针对性的指导和帮助。根据幼儿的学习表现和进步情况,对幼儿进行客观、公正的评价,评价方式应多元化,包括教师评价、幼儿自评和互评等。定期与家长沟通幼儿的学习和发展情况,反馈幼儿在园的表现,听取家长的意见和建议,共同促进幼儿的成长。4.课程资源开发与利用结合教学实际,积极开发和利用园内、外各种课程资源,如自然环境、社区资源、家长资源等,丰富教学内容,拓展幼儿的学习视野。参与课程资源库的建设和维护,收集、整理、分享优质的教学资源,为教学工作提供支持。5.班级管理负责班级日常管理工作,建立良好的班级秩序,培养幼儿良好的生活习惯和自理能力。关注幼儿的身心健康,做好幼儿的安全防护和卫生保健工作,及时发现和处理幼儿的身体不适情况。组织开展班级文化建设活动,营造积极向上、团结友爱的班级氛围,增强幼儿的归属感和集体荣誉感。与班级其他教师密切配合,共同做好班级管理工作,形成教育合力。6.家园共育积极与家长沟通合作,定期召开家长会,向家长宣传学前教育的重要性和科学育儿知识,提高家长的教育水平。及时反馈幼儿在园的学习、生活情况,认真听取家长的意见和建议,共同解决幼儿教育中存在的问题。鼓励家长参与幼儿园的教育教学活动,如亲子活动、家长志愿者活动等,增进家园之间的联系与合作。7.专业发展积极参加各类培训、教研活动和学术交流,不断更新教育观念,提高专业素养和教学能力。开展教育教学研究,探索适合幼儿发展的教育教学方法和模式,总结教育教学经验,撰写教育教学论文和案例。与同事相互学习、交流和合作,共同提高教育教学质量。三、教学常规管理1.备课管理教师应认真备课,做到“三备”,即备教材、备幼儿、备教法。备课要深入研究教材,把握教学目标和重难点,结合幼儿实际情况设计教学活动。备课应提前一周完成,形成详细的教学计划和教案。教案应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学过程、教学反思等环节。定期对备课情况进行检查和评估,检查内容包括教案的完整性、教学目标的明确性、教学方法的合理性、教学过程的设计等。对备课认真、质量高的教师给予表扬和奖励,对备课不认真的教师提出改进意见。2.课堂教学管理教师应按时上下课,不得迟到、早退或无故旷课。上课前应做好充分准备,确保教学设备正常运行,教学材料齐全。课堂教学要注重教学秩序,营造良好的教学氛围。教师要关注幼儿的课堂表现,及时制止幼儿的不良行为,引导幼儿积极参与课堂活动。鼓励教师采用多样化的教学方法和手段,激发幼儿的学习兴趣,提高课堂教学效率。教师要注重教学语言的规范性和生动性,使用普通话进行教学。定期开展课堂教学观摩和评价活动,组织教师相互听课、评课,促进教师之间的交流与学习,提高课堂教学质量。3.作业与辅导管理根据教学内容和幼儿实际情况,适量布置作业,作业形式应多样化,包括书面作业、实践作业、游戏作业等。作业要注重趣味性和针对性,有助于幼儿巩固所学知识,提高能力。教师要认真批改作业,及时反馈幼儿的作业情况,对作业中存在的问题进行个别辅导或集中讲解。关注幼儿的学习困难,对学习有困难的幼儿进行有针对性的辅导,帮助他们克服困难,提高学习成绩。辅导应注重方法和策略,尊重幼儿的个性差异,激发幼儿的学习动力。4.教学评价管理建立科学合理的教学评价体系,对教师的教学工作进行全面、客观、公正的评价。评价内容包括教学目标达成情况、教学内容选择与组织、教学方法运用、教学过程实施、教学效果评估等方面。教学评价应采用多元化的方式,如教师自评、幼儿评价、家长评价、同事评价等。评价结果应及时反馈给教师,帮助教师发现问题,改进教学。将教学评价结果与教师的绩效考核、职称评定、评优评先等挂钩,激励教师不断提高教学质量。四、教学资源管理1.教材管理选用适合幼儿年龄特点和发展需求的教材,教材应具有科学性、趣味性、实用性和系统性。教材的选用应经过严格的审核和评估,确保教材质量。建立教材管理制度,规范教材的征订、采购、发放、使用和保管等环节。教材应妥善保管,防止损坏、丢失。鼓励教师对教材进行二次开发和利用,结合教学实际对教材内容进行适当调整和补充,以满足幼儿的学习需求。2.教具与学具管理配备充足的教具和学具,满足教学活动的需要。教具和学具应定期检查和维护,确保其安全、卫生和正常使用。建立教具和学具管理制度,规范教具和学具的采购、登记、发放、使用和回收等环节。教具和学具应分类存放,便于查找和使用。鼓励教师自制教具和学具,充分发挥教师的创造性和主动性,丰富教学资源。自制教具和学具应符合安全、卫生标准,具有一定的教育价值。3.图书资料管理建立幼儿园图书资料室,配备丰富的幼儿图书、教师教育教学参考资料等。图书资料应定期更新和补充,满足师生的阅读需求。建立图书资料管理制度,规范图书资料的采购、登记、借阅、归还等环节。图书资料应分类摆放,便于管理和查找。鼓励教师和幼儿开展阅读活动,培养幼儿的阅读兴趣和习惯。定期组织图书漂流、读书分享会等活动,营造良好的阅读氛围。4.教学设施设备管理加强教学设施设备的管理和维护工作,确保教学设施设备的正常运行。定期对教学设施设备进行检查、维修和保养,及时发现和排除安全隐患。建立教学设施设备管理制度,规范教学设施设备的采购、安装、使用、保管和报废等环节。教学设施设备应专人负责管理,做好使用记录。鼓励教师合理使用教学设施设备,充分发挥其教育教学功能。同时,要教育幼儿爱护教学设施设备,培养幼儿的责任感和爱护公物的意识。五、教研活动管理1.教研计划制定每学期初制定教研计划,明确教研目标、教研内容、教研方式和教研时间安排等。教研计划应结合幼儿园的教育教学实际,针对存在的问题和薄弱环节,确定教研重点。教研计划应广泛征求教师的意见和建议,确保教研计划具有针对性和可操作性。教研计划经园领导审核批准后实施。2.教研活动组织按照教研计划组织开展教研活动,教研活动形式应多样化,包括专题讲座、教学观摩、案例分析、小组研讨、经验交流等。每次教研活动应提前确定主题和内容,通知教师做好准备。教研活动过程中要注重引导教师积极参与、深入思考,鼓励教师发表自己的观点和见解。做好教研活动记录,包括活动时间、地点、主题、内容、参与人员、发言要点等。教研活动记录应及时整理归档,作为教研工作的重要资料。3.教研成果推广与应用对教研活动中形成的优秀教研成果进行总结和推广,如教学方法、教学模式、课程资源等。通过组织教师培训、教学观摩、经验交流等活动,将教研成果应用到教育教学实践中。鼓励教师将教研成果撰写成论文、案例、教学反思等,在园内、外教育刊物上发表或参加各类教育教学评选活动,提高教研成果的影响力。4.教师专业成长支持教研活动要关注教师的专业成长需求,为教师提供专业发展的平台和机会。通过开展专题培训、师徒结对、课题研究等活动,帮助教师提升教育教学能力和专业素养。建立教师专业成长档案,记录教师参加教研活动、培训学习、教学成果等方面的情况,为教师的专业发展提供跟踪和指导。六、培训与进修管理1.培训计划制定根据教师队伍建设的需要和教师的专业发展需求,制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排等。培训计划应充分考虑教师的实际情况,分层分类设计培训课程,满足不同层次教师的培训需求。培训计划经园领导审核批准后实施。2.培训组织与实施按照培训计划组织开展培训活动,可以邀请专家学者、教育名师等来园讲学,也可以组织教师参加园外培训、学术交流等活动。培训活动要注重培训效果,采用多样化的培训方式,如集中培训、分散培训、在线学习、实践研修等。培训过程中要加强对教师的管理和指导,确保培训质量。做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、参与人员、考核情况等。培训记录应及时整理归档,作为教师培训档案的重要资料。3.进修管理鼓励教师参加学历进修和非学历进修,提高教师的学历层次和专业水平。对参加进修的教师,要按照相关规定给予支持和帮助。教师进修应提前向园里提出申请,经批准后按照规定办理相关手续。教师进修期间要按照要求完成学习任务,定期向园里汇报学习情况。教师进修结束后,要及时将所学知识和技能应用到教育教学实践中,并将进修成果在园内进行分享和交流。七、考核与奖惩1.考核内容教师考核内容包括师德师风、教育教学工作、班级管理、家园共育、专业发展等方面。考核应全面、客观、公正地评价教师的工作表现和业绩。师德师风考核主要考察教师的职业道德、职业操守、敬业精神等方面。教育教学工作考核主要考察教师的教学计划制定、教学实施、教学评价、教学成果等方面。班级管理考核主要考察教师的班级秩序维护、幼儿生活照顾、班级文化建设等方面。家园共育考核主要考察教师与家长的沟通合作、家长工作开展等方面。专业发展考核主要考察教师的培训学习、教研活动参与、教育教学研究等方面。2.考核方式教师考核采用平时考核与学期考核相结合的方式。平时考核主要通过日常工作检查、教学观摩、家长反馈等方式进行,及时发现和记录教师的工作表现。学期考核在每学期末进行,由教师本人进行述职,然后组织教师互评、家长评价和领导评价,综合得出考核结果。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果应及时反馈给教师,对考核优秀的教师给予表彰和奖励,对考核不合格的教师进行诫勉谈话,提出改进意见,并视情况进行相应的处理。3.奖励制度设立教育教学成果奖、师德标兵奖、优秀班主任奖、家园共育先进个人奖等多种奖项,对在教育教学工作中表现突出的教师进行表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升职称、优先

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论