妇联专兼挂工作制度

PAGE妇联专兼挂工作制度一、总则（一）目的为进一步加强妇联组织建设，充分发挥妇联组织联系妇女群众的桥梁纽带作用，规范妇联专兼挂干部的管理和使用，提高妇联工作的整体水平，更好地服务妇女儿童事业发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于妇联系统内专职、兼职和挂职干部的管理与相关工作开展。（三）基本原则1.坚持党的领导原则。妇联工作要始终围绕党的中心任务，在党的领导下开展各项工作，确保妇联组织的正确政治方向。2.服务妇女原则。把服务妇女作为工作的出发点和落脚点，倾听妇女呼声，反映妇女诉求，维护妇女权益，促进妇女发展。3.统筹协调原则。整合各方资源，加强与各部门、各单位的协作配合，形成工作合力，共同推进妇联工作。4.规范管理原则。建立健全各项工作制度，加强对专兼挂干部的选拔、任用、考核、培训等管理，确保工作规范有序进行。二、专职干部管理（一）选拔任用1.严格按照干部选拔任用的有关规定，面向社会公开招聘或从现有干部队伍中选拔优秀人才担任专职干部。2.选拔条件应具备良好的政治素质、较强的业务能力、热爱妇女儿童事业、具有奉献精神等。3.选拔程序包括发布公告、报名、资格审查、笔试、面试、考察、公示等环节，确保选拔过程公开、公平、公正。（二）岗位职责1.负责妇联日常工作的组织协调和具体实施，如妇女权益维护、妇女发展、家庭文明建设等各项业务工作。2.深入基层调研，了解妇女群众的需求和问题，及时向上级反映并提出工作建议。3.组织开展各类妇女培训、活动，提高妇女素质和参与社会事务的能力。4.加强与其他部门、社会组织的沟通联系，拓展工作资源，共同推动妇女儿童事业发展。（三）考核评价1.建立科学合理的考核评价体系，对专职干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作创新能力、服务妇女群众满意度等。3.考核方式采取年度考核与日常考核相结合，通过个人述职、民主测评、业绩评估等方式进行。4.根据考核结果，对表现优秀的专职干部给予表彰奖励，对不称职的进行批评教育或调整岗位。（四）培训发展1.制定专职干部培训计划，定期组织参加各类政治理论、业务知识、工作技能等培训，提高干部综合素质。2.鼓励专职干部参加学历教育、专业培训、学术交流等活动，拓宽视野，提升业务水平。3.建立干部成长档案，记录干部培训学习、工作经历、考核评价等情况，为干部晋升、交流等提供依据。三、兼职干部管理（一）选拔聘任1.从各行各业优秀女性中选拔兼职干部，包括女企业家、女专家学者、女教师、女医护人员等。2.兼职干部应具备一定的社会影响力和组织协调能力，热心妇女儿童事业，能够为妇联工作提供专业支持和资源帮助。3.聘任程序包括推荐、考察、审批、公示等环节，经妇联组织研究决定后颁发聘任证书。（二）岗位职责1.参与妇联重大决策和重要工作的研究讨论，为妇联工作提供专业意见和建议。2.利用自身资源优势，协助妇联开展各类妇女儿童活动，如举办讲座、提供就业创业指导、开展关爱帮扶等。3.发挥桥梁纽带作用，加强妇联与所在行业、领域的联系，宣传妇联工作，动员更多女性参与妇女儿童事业。4.协助妇联做好妇女群众的思想引领工作，传播正能量，弘扬社会主义核心价值观。（三）考核评价1.建立兼职干部考核评价机制，重点考核其参与妇联工作的积极性、工作贡献、社会影响等方面。2.考核方式可采取自我评价、组织评价、服务对象评价相结合的方式进行。3.每年对兼职干部进行考核，根据考核结果进行表彰奖励或续聘、解聘。对表现优秀的兼职干部给予适当的物质奖励和荣誉表彰，对不履行职责或不能胜任工作的予以解聘。（四）培训交流1.根据兼职干部的工作需求和特点，有针对性地组织开展培训活动，提高其业务能力和工作水平。2.定期组织兼职干部交流活动，分享工作经验和心得，促进相互学习和合作。3.鼓励兼职干部参加妇联组织的各类调研、考察等活动，拓宽视野，增强工作能力。四、挂职干部管理（一）选派接收1.按照干部挂职锻炼的有关规定，与相关部门协商选派挂职干部到妇联工作，同时接收其他单位选派到妇联挂职的干部。2.挂职干部应具备一定的工作经验和能力，政治素质良好，能够在挂职期间积极参与妇联工作，为挂职单位和妇联组织之间的交流合作发挥积极作用。3.选派和接收挂职干部应严格履行相关手续，明确挂职期限、岗位职责等，并签订挂职协议。（二）岗位职责1.参与妇联相关业务工作的开展，承担具体工作任务，在实践中锻炼提高自身能力。2.协助妇联加强与挂职单位的沟通联系，争取挂职单位对妇联工作的支持和帮助。3.及时反馈挂职单位的工作动态和信息，为妇联决策提供参考依据。4.在挂职期间，注重学习妇联工作经验，提升自身综合素质，同时积极宣传挂职单位的工作亮点和成效。（三）考核评价1.建立挂职干部考核评价制度，对挂职干部的工作表现、业务能力提升、工作贡献等方面进行全面考核。2.考核工作由妇联组织和挂职单位共同负责，采取定期检查、阶段性评估、期满考核等方式进行。3.考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。对考核优秀的挂职干部给予表扬和奖励，对不称职的及时终止挂职，并向选派单位反馈情况。（四）服务保障1.妇联组织要为挂职干部提供必要的工作条件和生活保障，关心挂职干部的工作和生活情况，帮助解决实际困难。2.定期组织挂职干部参加培训、交流等活动，促进挂职干部之间的相互学习和共同提高。3.挂职期满后，妇联组织要会同挂职单位对挂职干部进行全面鉴定，并向选派单位反馈挂职干部的挂职表现和工作成效，为挂职干部的后续发展提供参考。五、工作协调与资源整合（一）内部协调1.建立健全妇联内部工作协调机制，明确各部门、各岗位之间的职责分工和工作流程，加强沟通协作，形成工作合力。2.定期召开工作例会，通报工作进展情况，研究解决工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务。3.加强对重点工作、重大活动的统筹协调，明确牵头部门和配合部门，确保各项工作有序推进。（二）外部协作1.加强与党委、政府及相关部门的沟通联系，争取政策支持和资源保障，共同推动妇女儿童事业发展。2.与工会、共青团等群团组织建立合作机制，加强工作交流与协作，形成工作联动效应。3.积极与社会组织、企业等合作，整合社会资源，共同开展各类妇女儿童服务项目和活动。（三）资源整合1.建立妇联工作资源库，整合各类政策资源、项目资源、人才资源、资金资源等，为妇联工作提供有力支撑。2.加强与政府部门、社会组织、企业等的合作，争取更多的资源投入到妇女儿童事业中，拓宽资源渠道，提高资源利用效率。3.注重挖掘和培育妇联工作品牌项目，通过品牌项目整合资源，提升妇联工作的影响力和社会效应。六、经费管理与使用（一）经费来源1.妇联工作经费主要来源于财政拨款、上级妇联专项补助、社会捐赠、项目经费等。2.积极争取政府加大对妇联工作的经费投入，确保妇联各项工作的正常开展。3.鼓励社会各界关心支持妇女儿童事业，通过捐赠、赞助等方式为妇联工作提供资金支持。（二）经费管理原则1.严格执行国家有关财务管理制度，坚持依法依规、勤俭节约、专款专用的原则。2.建立健全经费管理制度，明确经费审批程序、报销标准、财务监督等规定，确保经费使用规范、安全、透明。3.加强经费预算管理，根据工作任务和实际需求，科学合理编制年度经费预算，经审核批准后严格执行。（三）经费使用范围1.主要用于妇女权益维护、妇女发展、家庭文明建设、组织建设、培训宣传、关爱帮扶等各项妇联业务工作。2.包括开展各类妇女儿童活动的费用、购置办公设备和用品的费用、支付工作人员报酬和补贴的费用、培训学习和交流活动的费用等。（四）经费监督与审计1.建立健全经费监督机制，加强对经费使用情况的内部监督检查。定期对经费使用情况进行自查自纠，