集团公司会计核算机构和层次设置的研究

PAGE3PAGE论文题目集团公司会计核算机构和层次设置研究选题的理论意义与实际意义一般意义上的集团公司，拥有多家生产、经营机构，一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在众多企业中拥有自己的权益，为何保障权益及资产资金的保值增值，集团公司的会计核算尤为重要。为了保障会计核算的准确快捷运行，会计核算机构的设置也非常关键。传统型金字塔式的企业财务机构设置在现代企业集团运营中存在一些先天缺陷，如机构设置分散且重复，资源耗费大，工作职能上主次不分。在目前集团公司经营业务全球化，经营范围多元化，经营规模扩大化的状态下，财务机构的分散重复的弊端被放大。在目前的解决之道中，配合企业集团管理由金字塔型向扁平化改变，减少和压缩财务核算层次，实行集中财务制或者分享财务制是最多采用的企业财务机构改革模式。“公司首先是效率工具”（williamson,1981年)，集团财务会计机构的设置也应当按照集团公司整体情况和财务部门自身活动效率的两方面来提高，而理想的会计组织形式，首先需要将划分清楚集团内部不同的财务会计职能；其次，对财务会计管理的核心职能和关键业务流程进行明确；第三，对集团总部财务会计管理部门和分子公司财务部门的关系进行合理规划，统一领导，分级管理，集中核算，共享服务。比如在具体的机构设置上，实行集权制会计组织形式的集团公司，可设立总财务管理机构，设立财务总监（也可兼总会计师）一人统御集团财务管理体系，实行扁平化管理，内部按照职能划分为资金结算中心（财务公司，统一管理集团公司资金和收付），会计部（核算中心，统一负责整个集团内部公司的日常会计核算），财务管理中心（可下设投资，信息，内控，审计，预算等业务组）；分子公司层面，可设立财务经理一人，由集团公司聘用并委派，接受集团公司财务监和分子公司经理双重领导，而对分子公司的财务部，可以适当简化功能，将业务限制为日常零散报销，备用金管理，原始凭证的收集整理审核和制作会计凭证。本文将从会计集中核算的概念出发,立足企业实践,在分别从会计集中核算产生的原因、实现方式、实际意义三个角度对现代企业集团会计集中核算的机构设置和层次设置进行系统阐述的基础上,就集团公司的会计核算和核算机构设置进行探讨。论文综述本文写作过程中，逼着在网上浏览了数十篇对企业财务管理进行论述的文章，下载了二十余篇有关财务管理模式的文章，研读了其中十余篇。概括起来，对我国的集团公司财务管理机构的设置和改革的方向，有以下一些观点。大连理工大学经济研究中心原毅军教授2000年11月在《中国软科学》发表文章《企业组织结构创新与管理咨询业发展》，文章中指出，在经济全球化发展的状态下，为应对挑战，出现了一系列具有创新性质的企业组织形式，包括三叶草结构性组织，虚拟组织，星形组织，扁平化组织等等。这些新型组织结构形式的一个共同特点是通过企业组织重构简化内部组织结构，尤其是正式组织形式，弱化等级制度，促进组织内部信息的交流和知识的共享和每位成员参与决策过程，使得企业组织对外部环境的变化更敏感更具有灵活性和竞争实力。北京金融街投资集团有限公司总经济师陈广磊在2016年11月发表文章《财务机构设置与现代公司组织架构演进》中认为，在现代企业集团由U型结构向M型结构演进的过程中，需要对财务会计机构的设置进行流程再造，以价值管理为导向使财务会计机构得到全面能力提升，为业务提供有效决策支持，并清晰界定财务会计与业务之间的绩效管理体制和合作机制，明确和恰当定义责任和职责，建立扁平化和单一问责制的会计机构管理结构。南开大学商学院教授程新生2002年在《审计理论与实践》杂志第四期发表文章《论企业集团会计组织形式》。其中提到，我们企业集团的会计组织模式现状，首先需要按照权责结构，分为集权式的会计组织形式，分权式的会计组织模式，以及集权和分权相结合的会计组织模式。而企业集团内部联合的紧密程度，集团组织结构，经营领域及经营复杂性，经营规模，生产经营特点来选择相应的会计组织模式。内蒙古财经学院教授王艳云2003年在《内蒙古财经学院学报》的文章《集团公司财务管理模式的探讨》里，则着重强调了财务机构层次应该按照投资结构的不同而不同设置，第一层次直接管理，第二层次间接管理，第三层次只进行结算不进行管理职责。《财务与会计》2007年第7期张怡媛的文章《现代企业集团财务会计机构的设置》和《现代经济信息》2016年21期赵霞的文章《浅析集团公司如何加强对子公司的财务监督》两文中都提出，集团公司财会机构设置应遵循“集权和分权相结合”的原则，适用“统一领导，分级管理”的财务管理体制。《经济和社会发展》第2卷第8期张国忠文章《完善会计集中核算若干问题的思考》和《会计之友》杂志2011年12期王刚的文章《集团公司会计集中核算初探》中，都对集团公司的财务会计机构的设置和集中核算的运作模式，实现方式，存在问题，提出自己的看法和建议。《现代经济信息》2009年7月陈雪娜文章《集团公司会计集中核算的作用及实施要点》和《中国商论》2019年11月汪伟同名文章《集团公司会计集中核算的作用及实施要点》都提出，在目前状况下实行会计统一核算，统一财务报表，资金统一管理，统一管理制度可以简化财务报告流程，有效实施对分子公司管控，实现集团内部信息共度共享和使用便捷，有利于提升公司整体管理水平。《会计之友》2011年第4期赵学明文章《讨论财务集中管控模式下会计机构及职能设置》则以广东省电网集团公司为例，对实现会计集中核算模式下集团公司下会计机构设置提出了具体的建议和规划。《财会学习》2018年8期潘超文章《多元化集团公司会计管理体系构建--以X集团为例》和《全国流通经济》2018年11期吴箐箐同名文章《多元化集团公司会计管理体系构建》，则分别从理论和实际操作提出集团会计管理机构体系构建的理论依据和实施注意事项。如，体系构建意义，体系构建对策和制度建设的意义和重点。以上作者的观点和论述给本文提供了宝贵的经验和借鉴。有鉴于以上观点。本文将尝试对现代集团公司的财务会计机构的设置和核算层次的计划做一个较为简单的论述，提出集团公司财务核算应减少财务机构，缩短核算层次，统一领导，分级管理，统一核算，共享信息的观点。论文提纲绪论；目前市场情况和企业集团的背景；第二章，集团公司财务管理模式的理性探讨；1，传统财务会计管理模式和核算层次在集团公司中的缺陷；2，集团公司实行财务集中核算财务机构统一管理的必要性；3，集团公司财务集中核算财务机构统一管理的基本内容；第三章，集团公司财务管理集中核算下的机构设置；1，财务集中核算管理的实施内容；2，财务集中核算管理后财务机构的设置；3，财务集中核算管理后财务部门职责设置；4，财务集中核算管理的财务部门基本管理流程；与选题相关的主要参考文献[1]张延波，企业集团财务战略与财务政策，经济管理出版社，2002；[2]元毅军，企业组织结构创新与管理咨询业发展，《中国软科学》，2000，11；[3]王艳云，集团公司财务管理模式的探讨，内蒙古财经学院学报，2003；[4]程新生，企业会计组织研究，中国财政经济出版社，2002；[5]赵霞.浅析集团公司如何加强对子公司的财务监管，现代经济信息,2016(21)[6]张国忠.完善会计集中核算若干问题的思考，经济与社会发展,2004[7]赵学明.试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置，会计之友,2011（4）[8]张怡媛.现代企业集团财会审计机构的设置，财务与会计,2007（7）[9]陈广磊.财务会计机构设置与现代公司组织架构，新浪我有话说,2016（11）[11]陈美茹.企业集团财务管理模式设计,10126--2004045[12]周昌志.我国电信运营企业省级集中模式探讨,2006-11-05[13]潘超.多元化集团公司会计管理体系构建--以X集团为例,财会学习2018年（8）[14]吴箐箐.多元化集团公司会计管理体系构建,全国流通经济，2018年（11）[15]陈雪娜.集团公司会计集中核算的作用及实施要点,现代经济信息，2009年（7）[16]汪伟.集团公司会计集中核算的作用及实施要点,中国商论，2019年（11