福建福耀科技大学《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

福建福耀科技大学《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.库存控制的核心目的是（）。

A.降低生产成本B.提高资金周转率C.增加产品种类D.扩大市场份额

2.经济订货批量（EOQ）模型适用于（）。

A.单周期需求B.多周期需求C.瞬时需求D.零需求

3.库存持有成本通常包括（）。

A.货物运输成本B.仓储租金C.货物损耗D.市场营销费用

4.安全库存的主要作用是（）。

A.降低库存水平B.应对需求波动C.提高库存周转率D.减少订货次数

5.订货点法的主要考虑因素是（）。

A.订货提前期B.平均日需求量C.安全库存量D.以上都是

6.牛鞭效应产生的主要原因是（）。

A.需求不确定性B.供应链信息不对称C.订货批量过大D.以上都是

7.供应商管理库存（VMI）模式的核心是（）。

A.降低库存成本B.提高供应链效率C.增加订单频率D.以上都是

8.库存分类管理中，ABC分类法的依据是（）。

A.库存金额B.库存数量C.库存周转率D.以上都是

9.库存周转率的计算公式是（）。

A.销售成本/平均库存B.销售收入/平均库存C.平均库存/销售成本D.以上都不是

10.库存控制系统的性能评价指标包括（）。

A.库存水平B.订货成本C.持有成本D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.库存控制的影响因素包括（）。

A.需求预测B.订货提前期C.库存持有成本D.订货成本E.以上都是

2.库存管理的常用模型包括（）。

A.经济订货批量（EOQ）模型B.订货点法C.安全库存模型D.牛鞭效应模型E.以上都是

3.库存持有成本的主要构成包括（）。

A.仓储成本B.货物损耗C.资金占用成本D.保险费用E.以上都是

4.库存分类管理的方法包括（）。

A.ABC分类法B.XYZ分类法C.波次分类法D.价值分类法E.以上都是

5.库存控制系统的优化目标包括（）。

A.降低库存成本B.提高客户服务水平C.增加供应链效率D.减少缺货损失E.以上都是

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.库存控制的目标是在满足客户需求的前提下，最小化库存总成本。（）

2.经济订货批量（EOQ）模型假设需求是均匀且连续的。（）

3.安全库存的设置主要取决于订货提前期的波动性。（）

4.牛鞭效应是指供应链中需求信息的扭曲和延迟。（）

5.供应商管理库存（VMI）模式可以提高供应链的响应速度。（）

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

1.简述库存控制的基本目标。

2.简述经济订货批量（EOQ）模型的基本假设。

3.简述安全库存的设置方法。

4.简述供应商管理库存（VMI）模式的优势。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

题目内容：库存控制与管理在现代供应链管理中的重要性日益凸显。请结合实际案例，论述库存控制与管理的主要方法和策略，并分析其在提高供应链效率和降低成本方面的作用。

材料一：某大型零售企业通过引入先进的库存管理系统，实现了库存水平的显著降低。该系统基于实时销售数据和需求预测，动态调整库存策略，有效减少了缺货和积压现象。

材料二：某汽车制造企业通过实施供应商管理库存（VMI）模式，优化了供应链的响应速度。供应商根据制造企业