版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工业厂房超大面积耐磨地坪施工质量控制
仪征上海大众总装车间QC小组
中建筑第二工程局有限公司(罚)
CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGDlVSION.CORP.LTD(Sliaiigl«ii)
目录
一、工程概况...........................................................................1
二、小组简介..........................................................................2
二、选择课题..........................................................................2
四、现状调查..........................................................................3
五、设定目标..........................................................................4
六、分析原因..........................................................................5
七、确定主要原因......................................................................6
八、制定对策..........................................................................8
九、实施对策..........................................................................9
十、效果检查.........................................................................13
H-一、制定巩固措施...................................................................16
十二、总结和下一步打算...............................................................17
一、工程概况
上海大众仪征乘用车基地,由上海大众汽车有限公司投资建设,建成之后将成为亚洲最大、世界一流
的乘用车生产基地,也是上海大众在中国建设的一个全新的标准化工厂,实现产能30万辆/年。本乘用车
基地的建设投产将对扬州经济起到很大的推动作用,对扬州的后续产业发展起到决定性的作用,对扬州的
经济、文化具有深远意义。
仪&布汽车工业园投,伐停餐双灯
图1:扬州-仪征汽车工业园规划图
制图人:齐磊时间:2011年03月20日
其中总装车间为几大工艺车间最大的一个单体车间,由中国建筑第二工程局有限公司承建。车间长
700.8米,宽215米,占地面积9万余平方米,总建筑面积10万余平方米,建筑层数一层,局部两层,车
间具备车辆装配和检测功能。
照片1:厂区全景照片
拍摄者:齐磊时间:2011年11月1()日
总装车间地坪采用全新工艺一一合金骨料耐磨地坪,除设备基础占地外,地坪面积近8万平方米,
改大众传统的环氧树脂涂料地坪。
二、小组简介
表1:QC小组简介表
工程名称小组编号课题注册编号
仪征上海大众总装车间CSCEC-2B-SH-20110052011-010
小组争海仪征上海大众总装车间QC小组
课题名;称工业厂房超大面积耐磨地坪施工质量控制
小组决§型现场型组长赵国政
小组防%员11人QC教育时间48学时
活动后j期2011.4.15—2011.7.30活动频次______________1次/周________________
小组人员简介
序号姓名性别年龄职务职称组内分工
1赵国政男34项目总指挥工程师全面负责
2毋征军男40生产经理工程师现场总指挥(副组长)
3雷亮男31项目工程师工程师技术指导(副组长)
4刘思安男57质检部经理助理工程师组织检行
5李黎男26技术员助理工程师活动实施
6胡雪鹏男33施工员助理工程师现场组织
7李男27施工员助理工程师现场落实
8黄欢欢男26专业地坪班组长助理工程师现场落实
9熊一名男27泥工班组长助理工程帅现场落实
10齐磊男24质检员助理工程师搜集数据
制表人:齐磊时间:2011年4月15日
三、选择课题
社会影响:该工程是国家级重点工程,受到社会各界及公司领导广泛的关注。
施工难度:超大面枳耐磨地坪首次应用于汽车制造的总装车间,施工经验少,且本工程交叉作业多,
相互干扰,影响工程质量及交付时间。
地坪面积:车间耐磨地坪面积近8万平方米,车间地坪各个质最标准控制难度大。
照片2:厂区鸟视照片
拍摄者:齐磊时间:2D11年6月6日
行业现状:调查发现,耐磨地坪工程主要存在地面平整度差、地面开裂质量缺陷。
照片3:地面平整度差、地面开裂照片
拍摄者:齐磊时间:2011年6月6日
选题:工业厂房超大面积耐磨地坪施工质量控制。
四、现状调查
木工程对耐磨地坪进行了3次样板试验,并对其质量缺陷进行了调查统计。对调查所得数据分析后列
表、图如下:
表2:耐磨地坪缺陷统计表
检查出现质量缺陷频数出现质量缺陷
序号项目累计频数(处)累计频率(%)
(处)(处)频率(%)
1地面平整度差787860.960.9
2地面裂缝2510319.680.5
3地面起砂1311610.290.6
1000
4面层麻眼81246.396.9
5分隔缝不直41283.1100
合计128100
制表人:齐磊时间:2011年4月16日
频数(处)
累计频率(%)
平整反差表面飘缢地面起砂面用起皮分格缢不直
图2:耐磨地坪缺陷邦列图
制图人:齐磊时间:2011年4月160
调查小结;根据上面的排列图和帕累托图原理“关键的少数和次要的多数”,得出结论;地面平整度
差和地面裂缝是主要质量缺陷。因此,我们小组本次活动将地面平整度差和地面裂缝作为主攻对象。
五、设定目标
针对耐磨地坪出现的质量缺陷,QC小组进行了系统,制定目标。
地坪质量控制目标:将对耐磨地坪地面平整度差和地面裂缝缺陷解决90%,将车间耐磨地坪质量不合
格率控制在3.5%以内。
照片4:QC小组研究地坪缺陷分析会议照片
拍摄者:齐磊时间:2011年4月30日
根据现场地坪缺陷统计表,我们小组发现车间耐磨地坪质量不合格率是12.8%(128+1000=12.8$);其
中地面平整度差和地面裂缝占到了不合格频率的80.5%(1034-128=80.5%).
因此,如果能够将这两个缺陷解决90%,则车间耐磨地坪质量不合格率将下降为3.5%(12.8%X
(1-80.5%X90%)=3.5%)。
2011年4月30日
六、分析原因
针对车间地面出现的面层平整度差、地面裂缝质量缺陷,我们集中优势技术力量,并聘请专家进行研
讨,对具体问题进行了具体分析。
照片5:QC小组聘请专家研讨地评缺陷会议照片
拍摄者:齐鑫时间:2D11年5月5日
对于地坪缺陷,利用头脑风暴法进行系统分析,具体分析结果如下:
七、确定土要原因
表3:要因标准验证表
序验证
末端原因确认内容标准责任人完成时间
号方法
在木项目工作的工人,工作
在本项目工作的工人,工现场
1操作工人流动性大时间超过6个月的比例达到11-5-10
作时间超过6个月的比例调查
90%
施工方案中工艺安排必否工序步骤划分精细,工艺安
施工方案对工序设查阅
2有序,是否满足施工要求,样有序,工艺做法现代化、11-5_10
置混乱方案
是否够科学化科学化
岗位责任制落实不出勤电,是否知道木职工现场巴勒率达到95%,能够答出
311-5-10
够作职责调查本职工作职责
商品混凝土坍落度查阅商品混凝土坍落度控制在
4混凝土坍落度具体数据11-5-10
大记录120±20mm之间
专业抹光机具是否能够满现场用专业耐磨地坪圆盘抹光
5专业抹光机具老IH11-5-10
足正常使用调查机,且运转正常
现场采用机械打磨机和机械清扫
6原始施工机具简阳现场使用的机具是够合理11-5-10
调查机,刮平采用6m以上型钢
现场是否使用照明措施,现场每4m范围均采用•台36V安
7施工照明不足11-5-10
且足够明亮调查全照明灯
作业面分区施JL不每个作业面分区面枳,及查阅采用分区、跳仓施JL,每仓
811-5-10
够合理施工顺序记录宽度不超过6m
制表人:齐磊时间:2011年5月5日
表4:要因确认表
要因确认一:
操作工人流动性大确认人:胡雪鹏
确认时间:2011-5-10确认方法:调查、分析
在本项目工作的工人,工作时间超过6个月例比例达到90%。
车间耐磨施庠施工班组成员共40人,其中36人在我公司施工达6个月,其他4人仅工作1个月,长期操作工人
所占比例达到90乐_________________________________________________________________________________________
结论非要因
要因确认二:
施工方案中对工序设置混乱确认人:李黎
(调杳、分析)
确认时间:2011-5-10确认方法:调查、分析
标准;工序步骤划分精细,工艺安排有序,工艺做法现代化、科学化。
施工三案中工序划分精细,安排合理厂
结论非要因
要因确认三:
岗位责任制落实不够(调查、分析)确认人:李智
确认时间:2011-5-10确认方法:调查、分析
标准:出勤率达到95%能够答出本职工作职贡。
随机抽查施工管理人员在岗及责任制落实情况,共抽查20人次,在岗20人次,在岗率100%,经现场提问,他们
均能答出各自的岗位职责。
结论非要因
要因确认四:
商品混凝土坍落度大(现场验证)确认人;齐磊
确认时间:2011-570确认方法:现场测试、测量
商品混凝土坍落度控制在120±20mm之间。
经上述调查,发现商品混凝土坍落度在160-180mm之间,偏大,浮浆多,强度不均。
测点2345678910
坍落度(廊)16816572175164178174176169170
测点12345678910
坍度(mm)1801761751617217473173168168
要因
要因确认五:
要因确认六:
原始施工机具简陋确认人:熊一名
确认时间:2011-5-10确认方法:调查、分析
标准:采用机械打磨机和机械清扫机,刮平采用6m以上型钢。
采用21n铝合金刮尺,长度小于单仓宽度6m,刮平时多处交叉,不能一次成活。采用61n铝合金刮尺,刚度低,刮
尺容易弯折。
结论要因
要因确认七:
施工照明不足确认人:张伟
确认时间:2011-5-10确认方法:调查、分析
标准:每4m范围均采用一台36V安全照明灯。
施工部位每4m范围布置一台36V安全照明灯照明,能够满足施工需要。
结论非要因
要因确认八:
作业面大分区施工不够合理确认人:李黎
确认时间:2011-5-10确认方法:调查、分析
标准:采用分区、跳仓施工,每仓宽度不超过6m。
厂区地面面积超大,超6m宽度从一侧向另一侧依次推进旅工,势必出现施工现场混乱,交叉作业难于协调,单
次浇筑宽度过大,难于抹平,应予重点突破。
结论要因
制表人:齐磊时间:2011年5月20日
八、制定对策
根据QC小组和专家意见,我们对地坪出现的质量缺陷进行探讨,制定具体实施措施。
照片6:QC小组制定对策会议照片
拍摄者:齐磊时间:2011年5月20口
表5:对策表
序
要因对策目标措施地点负责人完成期限
号
商品混凝土坍坍落度与商品混凝土搅拌
1改善水灰比搅拌站2011-6
落度大120+20mm站联系,调整配合比
用专业耐磨地坪阅
专业抹光机具重籽采购新型抹光施工
2更换抹光没备盘抹光机,且运转正2011-6
老旧设备及配件现场
常
原始施工机具选用6.5m长10混凝土基层平整度采用6.5m长10号槽施工
32011-6
简陋号槽钢作为刮尺允许偏走小于3mm纲作为刮尺现场
合理分区块安排施
作业面大、分区各工序合理衔接,确施工
4分区块跳仓作业工进度、合理分配劳2011-6
施工不够合理保每区块按时完成现场
动力
制表人:齐磊时|BJ:2011年5月20日
九'实施对策
实施一:调整商品混凝土坍落度
2011年6月5日由质量部经理刘思安会同试验室、商品混凝土站进行了配合比的调整,坍落度达到了
我们的要求。对比如下:
表6:调整后商品混凝土配合比清单
调校前各材料用量(kg/m3)
坍落度mm
水水泥砂细石掺合料外加剂
2603886871122344.8160-180
调整后各材料月1量(kg/m3)
坍落度mm
水水泥砂细石掺合料外加剂
2003686271120/120-140
制表人:齐磊时间:2)11年6月5日
实施小结:小组成员对进场的商品混凝土进行坍落度测试,坍落度均在120±20mm之间,调整达到了
预期效果。
照片7:坍落度测量
拍摄者:齐磊时间:2。11年6月6日
实施二:更换抹光设备及配件
由工程部经理毋征军主持,经与专业地坪分包单位商定,取消传统的人工、手推式抹光机,采用新型
驾驶式双刀片抹光机进行收光,操作前全部配置全新抹光片。
a、传统手工抹光图b、传统机械抹光图
照片8:传统抹光
拍摄者:齐磊时间:2011年4月20日
传统的人工、手推式抹光作业,操作较繁琐。
照片9:新型机械抗光
拍摄者:齐磊时间:2DU年6月6日
新型驾驶式双刀片抹光机,采用柴油动力,操作简便,速度快,利于大面积操作。
实施小结:采用新型驾驶式双刀片抹光机,面层抹光快,能够一次抹平且收平,表面密实、强度提高、
色泽一致。
实施三:更换施工机具
现场采购了6.5m长10号槽钢作为刮尺,混凝土找平质量得到提高。
照片10:短刮杠刮平
拍摄者:齐磊时间;2011年4月20日
现场原来使用1〜2nl刮尺,整体平整度控制差。
照片11:长刮杠刮平
拍摄者:齐磊时间:2011年6月6日
照片12:滚筒碾E
拍摄者:齐磊时间:2DU年6月6日
经过改经,现场采用6.5m[l()槽钢作为刮尺,能一次刮平,配合滚筒滚压,单仓混凝土面层的收面平
整度达到要求。
实施小结:采用6.5m[10槽钢作为刮尺,刮尺刚度大、不塌腰,且能沿着仓模板作为轨道,一次成活
刮平。
实施四:重新分区、划分跳仓流水施工、合理工序
2011年6月5H,由项忖总工程师配合,生产经理毋征军组织,对施工组织进行重新讨论,会议决定,
地坪工程以变形缝为界划定4个施工区域,同时开始施工,以保证进度要求;地坪工程以轴线及轴中心线
分仓,合理安排工序,跳仓流水施工,以保证每仓的地面平整度及施工质量,进而保证整个地坪工程的平
整度及施工质量;重新梳理细化每道工序,让每个班组都熟悉掌握每个步骤,并且知道每道工序干什么及
其前提条件。
®©
图5:分区示意图
制图人:齐磊时间:2011年5月25日
i-m
t-m
i-m
,一城・
«一次献
i-m
3T朗l
胃二城M
I册
图6:分仓示意图
制图人:齐磊时间:2011年5月25日
图7:施工工序流程图
制图人:齐磊时间:2011年5月25日
实施小结:采用跳仓流水施工后,分仓严明、各工序合理衔接,有序进行,消除了各工种交叉作业干
扰,减小裂缝的可能,在确保工期的前提下,各区块均能按时完成施工作业,达到预期目标。效果检查
效果一:质量效果明显
1、现场质量效果
照片13:样板区展示照片
拍摄者:齐磊时间:2D11年6月6日
照片II:实施后效果
拍摄者:齐磊时间:2011年7月10a
2、将厂区地坪分为AB、C、I)和E这四块区域,每个区域检查250个点,整理后统计如下表:
表7:地坪缺陷统计表
出现质量缺陷频数出现质量缺陷
序号项目检查点数累计频数(处)累计频率(黯
(处)频率(%)
1地面平整度差12124040
2地而表面裂缝82026.766.7
3地面起砂42413.380
1000
4面层麻眼42813.393.3
5分隔缝不直2306.7100
合计30100
制表人:齐磊时间:2011年7月15日
《处)黑根(%
14.0S
12.OS
80%10.5
66.7%
8.6
□钠】
6.0%
4.OS
2.6
0.6
田工川同f改曲黑及9修修不直
活动后耐磨地面质骨问题排列图
图8:耐磨地坪质量控制成果图
制图人:齐磊时间:2011年7月15日
3、监理评价及质量验收情况:
耐磨地坪质量检套情况说明
rutmMw*MBB»*ta-Mcracaa
“■•VIM.
i.wi人MM理•・“・um«in
K•!!.«•.BA.SA.«««*■
4•・•,!!•。«>»>♦,mUlMmMAHaftfcwRftSVS.
«.«N.<**«▼,.・n,j・
效果二:经济效益显著
oc小跳触动”侪效a■认
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中医精神科工作制度
- 体育馆防疫工作制度
- 儿童游泳室工作制度
- 骨科特殊患者护理
- ktv人员工作制度
- 企业调解室工作制度
- 办公室内部工作制度
- 加拿大一周工作制度
- 劳动法标准工作制度
- 医学心理科工作制度
- 基于STM32单片机的智能水杯设计
- 小学生读书分享图
- 机关单位食堂承包方案
- 基于沉浸式体验下的城市形象构建与传播研究-以西安大唐不夜城为例
- 2025光伏电站巡视规范
- 2024年中信银行社会招聘试题含答案详解(考试直接用)
- 《工业机器人技术基础》课件 2.3.1 工业机器人的内部传感器
- 2025年副高卫生职称-公共卫生类-健康教育与健康促进(副高)代码:091历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年医院麻、精药品培训考试题试题与答案
- 林地勘界协议书
- 2025年成人教育线上学习模式创新中的学习成果认证与转换研究报告
评论
0/150
提交评论