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PAGE乡镇包联村工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党在农村的各项方针政策,加强乡镇与村之间的联系与沟通,推动农村经济社会全面发展,提升农村治理水平,特制定本乡镇包联村工作制度。(二)适用范围本制度适用于本乡镇全体包联村工作干部及所包联的各村。(三)基本原则1.加强领导,统筹协调乡镇党委、政府要切实加强对包联村工作的领导,统筹协调各方力量,形成工作合力,确保包联村工作顺利开展。2.因地制宜,分类指导根据各村的实际情况,制定针对性的包联工作计划和措施,做到因地制宜、分类指导,切实解决各村存在的问题。3.注重实效,服务群众把为群众办实事、解难题作为包联村工作的出发点和落脚点,注重工作实效,切实提高群众的满意度和幸福感。4.严格考核,强化责任建立健全包联村工作考核机制,加强对包联干部的考核评价,强化责任追究,确保包联村工作任务落到实处。二、包联干部职责(一)指导村级组织建设1.协助村党组织加强班子建设,选优配强村“两委”干部,培养后备干部,提高村级组织的凝聚力和战斗力。2.指导村党组织落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,加强党员教育管理,发挥党员先锋模范作用。3.帮助完善村级各项规章制度,推进村级民主决策、民主管理、民主监督,促进村务公开透明。(二)推动农村经济发展1.深入了解村情民意,协助制定科学合理的村经济发展规划,明确发展目标和重点。2.积极引导村民调整产业结构,发展特色农业、农村电商、乡村旅游等产业,增加农民收入。3.协调争取各类项目资金和扶持政策,改善农村生产生活条件,促进农村经济可持续发展。(三)加强农村社会治理1.协助村做好矛盾纠纷排查化解工作,及时掌握社情民意,把问题解决在基层、化解在萌芽状态。2.指导村加强社会治安综合治理,落实治安防范措施,维护农村社会和谐稳定。3.推进农村精神文明建设,开展文明村创建活动,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。(四)助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接1.对脱贫户进行跟踪监测,巩固拓展脱贫攻坚成果,防止返贫致贫。2.结合乡村振兴战略要求,协助村谋划产业发展、基础设施建设、公共服务提升等工作,推动乡村全面振兴。(五)落实各项政策措施1.及时向村民宣传党的路线方针政策、法律法规以及上级党委政府的决策部署,确保政策知晓率和落实率。2.协助村落实各项惠农政策,如农业补贴、农村低保、医保社保等,保障村民合法权益。三、包联工作机制(一)定期走访制度1.包联干部每周至少走访所包联村一次,深入了解村情民意,掌握工作进展情况,及时发现和解决问题。2.走访过程中,要与村干部、党员群众进行面对面交流,听取意见建议,填写走访记录,建立工作台账。(二)工作例会制度1.乡镇每月召开一次包联村工作例会,由乡镇党委书记或镇长主持,包联干部、各村党支部书记参加。2.会议主要内容包括:总结上月包联村工作情况,交流经验做法,分析存在问题,研究部署本月工作任务。(三)问题协调解决机制1.包联干部在工作中发现的问题,能当场解决的要当场解决;不能当场解决的,要及时梳理分类,上报乡镇党委、政府。2.乡镇党委、政府对包联干部上报的问题要及时研究,明确责任领导和责任人,协调相关部门予以解决。3.建立问题跟踪反馈机制,对问题解决情况进行全程跟踪,及时向包联干部和村反馈,确保问题得到妥善解决。(四)信息沟通机制1.包联干部要及时向乡镇党委、政府汇报所包联村的工作动态、存在问题及工作建议,每月至少报送一次书面材料。2.乡镇党委、政府要定期向包联干部通报全镇工作重点、阶段性工作安排等信息,并及时传达上级有关文件精神和工作要求。3.建立包联村工作微信群或其他信息交流平台,加强包联干部与村干部之间的沟通交流,实现信息共享。四、考核评价(一)考核主体由乡镇党委、政府负责组织对包联干部进行考核评价。(二)考核内容1.村级组织建设情况,包括班子建设、党员队伍建设、制度执行等方面。2.农村经济发展情况,如产业发展规划制定与实施、农民收入增长情况等。3.农村社会治理情况,包括矛盾纠纷排查化解、社会治安综合治理、精神文明建设等方面。4.脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作落实情况。5.政策措施落实情况,如宣传政策、协助落实惠农政策等。6.包联工作制度执行情况,如走访记录、工作台账建立等。(三)考核方式1.日常考核乡镇党委、政府通过定期检查、不定期抽查、听取汇报、查阅资料等方式,对包联干部日常工作开展情况进行考核。2.年终考核每年年底,包联干部要撰写年度工作总结,进行述职述廉。乡镇党委、政府组织对包联干部进行综合考核评价,考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(四)结果运用1.将考核结果作为包联干部评先评优、选拔任用的重要依据。对考核优秀的包联干部,给予表彰奖励;对考核不称职的包联干部,进行诫勉谈话,责令限期整改。2.对在包联村工作中表现突出、成绩显著的包联干部,在同等条件下优先推荐提拔使用。五、保障措施(一)组织保障乡镇党委、政府要成立包联村工作领导小组,由党委书记任组长,镇长任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责包联村工作的组织协调和日常管理。(二)人员保障根据工作需要,合理配备包联干部,确保每个村都有专人负责包联。包联干部要保持相对稳定,确因工作需要调整的,要做好交接工作。(三)经费保障乡镇财政要安排专项经费,用于支持包联村工作。经费主要用于包联干部培训、走访调研、解决实际问题等方面,确保包联村工作顺利开展。(四
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