管理学原理考试试题

管理学原理考试试题

1.在以下各管理理论创始人中，被誉为“科学管理理论之父”的人是()［单选

题］*

A.韦伯(正确答累)

B.法约尔

C.泰勒

D.梅奥

2.集权和分权是一对()的概念。［单选题］*

A绝对

B无关

C基本等同入「二生)

D相对

3.()不属于机械式组织设计选择。［单选题］*

A直线型结构

B直线职能型结构

C委员会结构

D职能型结构(彳二

4.以下关于结构与战略的说法中，错误的是()。［单选题］*

A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法(:』丫泠守

D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

5.()结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。［单选题］*

A直线型

B事业部型

C任务小组

D职能型

6.()是一种最普遍的部门化的方法。［单选题］*

A职能部门化

B区域部门化」「泠守

C产品部门化

D过程部门化

7.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一

条并不属于内部提升制度的弊端？()［单选题］*

A可能造成“近亲繁殖”

B组织对晋升者的情况不能深入了解

C会造成同事之间的紧张关系

D会引起同事的不满

8.目标管理的具体步骤通常不应包括()［单选题］*

A上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等

B确定长期绩效目标

C定期检查进展情况(―)

D期末共同评估所取得的成果

9.首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是()［单选题］*

A彼得•德鲁克

B泰罗

C哈罗德•孔茨

D明茨伯格(匚硝答案)

10.以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是()［单选题］*

A维护网络关系A明答案)

B沟通

C从事人力资源管理活动

D传统管理

11.领导权变理论的研究重点是Oo［单选题］*

A领导行为

B领导环境

C领导者品质(

D领导绩效

12.需求层次理论是由()提出的。［单选题］*

A道格拉斯•麦格雷戈

B佛雷得里克•赫兹博格-K)

C马斯洛

D亚当斯

13.1961年12月，()发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的

标志。［单选题］*

A巴纳德

B西蒙

C孔茨

D德鲁克

14.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，

无所作为的领导方式被称为()。［单选题］*

A贫乏型管理

B集体协作型管理

C乡村俱乐部型管理il「IQ

D任务型管理

15.组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为()o

［单选题］*

A下行沟通

B上行沟通洛案)

C横向沟通

D斜向沟通

16.现代管理学派不包括()o［单选题］*

A.科学管理学派5

B.决策理论学派

C.系统管理理论学派

D.管理程序学派

17.。是按计划对象划分的计划类型？［单选题］*

A.战略计划

B.管理计划

C项目计划(L：确答约

D.作业计划

18.事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权？［单选题］*

A.事业发展的决策部

B.有关资金分配的决策权

C.人事安排权

D日常行政事务(.

19.如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要()个管理层次？［单选题］*

A.1

B.2।

C.3

D.4

20.()不是按照控制源进行的控制类型的划分？［单选题］*

A.正式组织控制

B.群体控制

C.自我控制

D.预算控制'

21.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时

就会有较大的激励作用，这种理论称为()。［单选题］*

A.双因素理论

B.效用理论

C.公平理论

D.强化理论

22.根据生命周期理论，兰下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是

()o［单选题］*

A.低关系高工作(」「

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

23.如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体归，你的态度是()o［单

选题］*

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导(if

答案)

24.下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是()。［单选题］*

A.对乍中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突

B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生出二二:：■

C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理

者面对过去一直忽略的问题，并导致革新

D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制

度诱使组织成员之间发生冲突

25.()不是亚洲四小龙的企业管理特色？［单选题］*

A.重视企业文化建设

B.日本式决策

C.家族式

D.重视培养人才

26、行为科学思想的杰出代表人物有()o［单选题］*

A、梅约（ii冷案）

B、穆尼

C、西蒙

D、巴纳德

27、在90年代以来，各发达国家企业中，中层管理人员曳减，人称中层革命，下

面哪一个最不可能是其原区（）。［单选题］*

A、计算机技术的发展与应用

B、个人发展机会的需要

C、已渐模糊的社会分工

D、不确定的市场环境的要求（正*?

28.对于最高层次的管理人员尤其需要具备（）o［单选题］*

A、作业技能

B、技术技能

C、概念技能：I；

D、人事技能

29、有人说：民营企业容易排外，产生接班人问题，.....：也有人说：国有企业

同样存在这类问题。在实践中，既可以找到经营业绩良好的民营企业与国有企

业，也可以找到经营业绩欠佳的民营企业与国有企业。对于这些现象，你认为以

下哪条描述最为恰当？（）［单选题］*

A、对企业经营成败经验与存在的问题无法简单地按民营或国有的性质进行划分。

（正确答案）

B、民营企业与国有企业存在着共同的管理问题，可以采取相同的办法来解决。

C、民营企业与国有企业都有成功与失败两方面的例子，可见企业性质并不重要。

D、只要能够充分学习成功经验并吸取失败教训，任何企业都能取得良好业绩。

30、没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是（）

［单选题］*

A、专业经验

B、技术经验

C、多方面的经验：止:〈冬）

D、行政管理经验

31、二个企业经理各自按自己的经营思路进行经营，都很有收益。可是当他们俩人

遇到一起时，常常“话不投机半句多”搞的不欢而散，这说明他们主要缺乏那类

管理技能（）［单选题］*

A、概念技能

B、人际技能5—）

C、技术技能

D、概念与技术技能

32、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和

做法属于（）［单选题］*

A、公司文化「白?

B、政治手腕

C、经济条件

D、激励理论

33、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，

以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）［单选题］*

A、进行组织变革川：.答2

B、保护组织稳定

C、减少环境变化

D、推动环境变化

34、某也视机制造商从某合资企业购进部分显象管用于其品牌的电视机组装用。那

么，对于这家制造商来说，合资企业是它的（）［单选题］*

A、任务环境/竞争者

B、一般外境/用户

C、任务环境/供应者「i由

D、任务环境/用户

35、在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种

不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论（）［单选

题］*

A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属

B、应该努力培养员工的归属感

C、应庄为下属的发展创造机会.排除障碍

D、应该根据F属的不同特点采取相应的管理方式(：

36.管理的特征包括()。*

A管理是一种社会现象(止滴答久)

B管理是一种文化现象57”)

C管理的“载体”是组织I-)

D管理的核心是处理各种人际关系

E管理既是一门科学又是一门艺术

37.管理人员应该具备的技能包括()o*

A营销技能：［

B人事技能」I；生)

C决策技能

D技术技能I-)

E激励技能

38.管理的基本原理包括()o*

A人本原理(正确。

B激励原理

C可持续发展原理

D系统原理il.用

E效益原理

39.以下命令结构中，哪几项属于分权式？（）*

A发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；3「冬）

B发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择；

（正确答案）

C发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段；（「确常父）

D受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定。

EB+D（正确答案）

40.下列哪些条件使企业进入壁垒增强（）*

A产品差别化大（正「7”；

B产品差别化小

C行业形成规模经济L了：：

D行业未形成规模经济」;：

E.B+C（1确答案）

41.企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。［判断题］

*

对

错（斗:确答案）

42.组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。［判断题］*

对（正确答案）

错

43.梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。［判断题］

对

错

44.法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。［判断题］*

对

错

45.分工一定能够提高组织工作的效率。［判断题］*

对

错（正确答窠）

46.人与自然的和谐统一是可持续发展