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文档简介
泸州市2026事业单位联考综合应用能力(A类综合管理)模拟卷(含答案)试卷总分:150分考试时间:120分钟一、单项选择题(共20题,每题2分,共40分)1.公共管理的核心价值是()A.效率B.公平C.效益D.公共性2.事业单位人事管理应当遵循的原则不包括()A.党管干部、党管人才B.德才兼备、以德为先C.民主、公开、竞争、择优D.市场主导、自由流动3.根据《事业单位人事管理条例》,事业单位工作人员连续旷工超过()个工作日,事业单位可以解除聘用合同。A.10B.15C.20D.304.在突发公共事件应急处置中,应坚持的首要原则是()A.属地管理为主B.预防与应急相结合C.以人为本,减少危害D.统一领导,分级负责5.公文发文字号中的年份应使用()A.圆括号B.六角括号C.方括号D.书名号6.下列不属于行政协调方法的是()A.会议协调B.组织调整C.强制命令D.信息沟通7.目标管理(MBO)的核心环节是()A.目标制定B.目标分解C.目标实施与检查D.成果评价与反馈8.公共部门绩效评估中,“3E”标准不包括()A.经济(Economy)B.效率(Efficiency)C.效果(Effectiveness)D.公平(Equity)9.事业单位国有资产处置收入,按照政府非税收入管理的规定,应当()A.上缴同级财政B.留归单位使用C.纳入经营收入D.用于职工福利10.下列公文文种中,适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的是()A.通告B.公告C.通知D.通报11.根据《信访工作条例》,信访人采用走访形式提出信访事项,应当到有权处理的()设立或者指定的接待场所提出。A.本级机关B.上级机关C.本级或者上一级机关D.任何相关机关12.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求13.行政决策过程中,对决策方案进行可行性分析,属于()阶段。A.发现问题,确定目标B.拟定备选方案C.评估优选方案D.组织实施14.“三重一大”决策制度中的“三重”不包括()A.重大事项决策B.重要干部任免C.重要项目安排D.重要活动组织15.政府信息公开的主要形式不包括()A.政府公报B.政府网站C.新闻发布会D.内部文件传阅16.在管理沟通中,信息在上下级之间双向流动,属于()A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道式沟通17.事业单位岗位设置的原则是()A.按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理B.因人设岗、竞争择优、能上能下C.行政主导、总量控制、结构优化D.市场调节、自主设岗、动态管理18.预算执行分析的核心内容是()A.预算收入完成情况分析B.预算支出完成情况分析C.收支平衡情况分析D.预算执行进度与效果分析19.下列属于程序性决策的是()A.制定单位年度工作计划B.处理突发性公共卫生事件C.采购日常办公用品D.改革内部管理体制20.组织文化最核心的层次是()A.物质层B.行为层C.制度层D.精神层二、多项选择题(共10题,每题3分,共30分)21.公共政策执行的主要手段包括()A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段E.暴力强制手段22.事业单位工作人员处分种类有()A.警告B.记过C.降低岗位等级D.撤职E.开除23.以下属于政府失灵表现的有()A.公共政策失效B.公共物品供给低效C.内部性与政府扩张D.寻租与腐败E.收入分配不公24.一份完整的会议纪要通常包括()A.标题B.成文日期C.正文D.主送机关E.落款25.危机管理的主要阶段包括()A.预警与预防B.应急准备C.应急响应D.恢复重建E.学习改进26.领导者的非权力性影响力主要来源于()A.品格因素B.才能因素C.知识因素D.感情因素E.职位因素27.事业单位财务管理的主要任务包括()A.合理编制单位预算,严格预算执行B.依法组织收入,努力节约支出C.建立健全财务制度,加强经济核算D.加强国有资产管理,防止资产流失E.参与单位重大经济决策和合同签订28.有效团队的特征包括()A.清晰的目标B.相关的技能C.相互的信任D.一致的承诺E.良好的沟通29.下列属于行政监督中内部监督的有()A.审计监督B.监察监督C.司法监督D.上级对下级的监督E.社会舆论监督30.提高行政效率的途径包括()A.推进机构改革,建立合理的行政组织B.健全行政管理法规和日常工作制度C.提高领导者的素质和领导艺术D.加强培训,提高行政人员素质E.实行激励原则,调动人的积极性三、判断题(共10题,每题1分,共10分)31.事业单位是具有公益性质的社会服务组织,均由国家财政全额拨款。()32.公文标题中除法规、规章名称加书名号外,一般不用标点符号。()33.“请示”可以一文多事,以提高办公效率。()34.管理幅度是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。()35.事业单位工作人员受到开除处分的,自处分决定生效之日起,终止其与事业单位的人事关系。()36.德尔菲法是一种通过匿名方式征询专家意见的定性预测方法。()37.行政协调可以化解矛盾,但无法使各行政部门和人员之间在工作上密切配合。()38.事业单位国有资产是指事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称。()39.决策是管理的核心,管理就是决策。()40.政府购买服务是指将原本由政府直接提供的公共服务事项,交给有资质的社会力量承担,并根据服务数量和质量向其支付费用的公共服务供给方式。()四、案例分析题(共2题,每题15分,共30分)案例一某市文化馆(公益一类事业单位)计划在国庆期间举办一场大型公益性群众文化演出活动。馆领导将此次活动的策划与组织任务交给了办公室王主任。王主任初步构想:活动为期三天,在市中心广场搭建舞台,邀请本地专业院团和群众文艺团队同台演出,预计每日观众可达上万人次。请根据以上材料,回答下列问题:41.作为此次活动的负责人,王主任在策划阶段应重点考虑哪些因素?(8分)42.为保障活动安全、有序进行,王主任需要制定哪些方面的应急预案?(7分)案例二某区生态环境监测站新录用了一名硕士研究生小李,专业能力强,但性格较为内向,不擅与人交际。站长安排他进入实验室工作,由经验丰富的张工指导。三个月后,张工向站长反映,小李实验操作规范,数据准确,但几乎不参加科室集体活动,与其他同事交流很少,遇到问题总是自己埋头钻研,有时会影响整体项目进度。最近一次科室工作会议上,当被问及工作想法时,他也只是简单回答,未能提出建设性意见。请根据以上材料,回答下列问题:43.从组织行为学角度,分析小李目前可能存在的问题及原因。(7分)44.作为监测站领导,可以采取哪些措施帮助小李更好地融入团队、发挥其专业优势?(8分)五、公文写作题(共1题,20分)45.假设你是泸州市某区民政局办公室工作人员。近期,你局拟联合区卫健局、区残联共同召开一次“关于加强特殊困难群体关爱服务工作”的专题协调会议。请代拟一份发给区卫健局、区残联的会议通知。要求:格式规范,要素齐全,内容清晰,字数300字左右。六、材料作文题(共1题,20分)46.阅读以下材料,自选角度,自拟题目,写一篇800字左右的议论文。材料:近年来,随着“放管服”改革深入推进,事业单位公共服务效能不断提升。然而,部分单位仍存在“门好进、脸好看、事难办”的现象,或是服务流程繁琐、效率低下,或是面对新情况新问题缺乏主动作为和创新思路。有群众反映,“数字鸿沟”让部分老年人办事不便;也有企业表示,一些优惠政策“看得见、摸不着”,落地见效慢。新时代对事业单位的服务能力提出了更高要求,如何从“管理”向“服务”彻底转型,如何提供更加精准、高效、温情的公共服务,成为亟待破解的课题。要求:观点明确,论证充分,结构完整,语言流畅。参考答案一、单项选择题1.D2.D3.B4.C5.B6.C7.D8.D9.A10.B11.C12.D13.C14.D15.D16.A17.A18.D19.C20.D二、多项选择题21.ABCD22.ABCDE23.ABCD24.ABC25.ABCDE26.ABCD27.ABCDE28.ABCDE29.ABD30.ABCDE三、判断题31.×32.√33.×34.√35.√36.√37.×38.√39.√40.√四、案例分析题案例一:41.策划阶段应重点考虑的因素:①活动目标与主题定位;②经费预算与来源;③演出内容、形式与节目编排;④时间、地点选择与场地布置;⑤参演团队的组织与协调;⑥宣传推广方案;⑦安全风险评估与应急预案;⑧疫情防控等公共卫生要求;⑨与公安、城管、供电等相关部门的外部协调。42.需要制定的应急预案方面:①公共安全应急预案(防拥挤踩踏);②消防安全应急预案;③医疗卫生保障预案(含疫情防控);④电力供应应急保障预案;⑤恶劣天气应急方案;⑥演出中断或取消的备用方案;⑦突发事件舆情应对预案。案例二:43.存在问题:团队融入度低,沟通协作能力不足,影响团队整体效能。原因:①个人性格内向,社交主动性不强;②可能缺乏团队协作意识与技巧;③组织社会化过程不充分,对团队文化和行为规范未完全适应;④缺乏有效的沟通渠道和激励机制。44.措施:①加强沟通与关怀,领导或导师定期谈心,了解其思想动态和困难;②安排团队建设活动,创造轻松交流氛围;③明确团队协作要求和项目节点,引导其参与集体讨论;④发挥其专业特长,鼓励其在擅长的领域做小型分享或担任技术指导,提升价值感与自信心;⑤建立“师徒制”或协作小组,促进经验分享与工作配合。五、公文写作题45.(范文示例)泸州市XX区民政局关于召开加强特殊困难群体关爱服务工作协调会议的通知区卫健局、区残联:为进一步整合资源,提升我区特殊困难群体关爱服务工作的精准性和实效性,经研究,决定召开专题协调会议。现将有关事项通知如下:一、会议时间2026年X月X日(星期X)上午9:30二、会议地点区民政局三楼会议室三、参会人员各单位分管领导及相关业务科室负责人。四、会议内容1.交流当前特殊困难群体(重点为低保对象中重病、重残人员,散居特困老人,困境儿童等)的基本情况与服务需求。2.研讨工作中存在的交叉、盲区及衔接不畅问题。3.商议建立信息共享、资源链接、服务转介、联合探访等协调联动工作机制。五、其他要求请各单位准备简要书面材料,并请于X月X日前将参会人员名单反馈至我局办公室。联系人:XXX,电话:XXXXXXX泸州市XX区民政局2026年X月
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