乌兰察布市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

乌兰察布市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷总分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）1.事业单位公开招聘人员的最低服务年限一般不低于（）年。A.1年B.3年C.5年D.8年2.下列公文文种中，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关询问的是（）。A.请示B.报告C.函D.通知3.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员连续旷工超过（）个工作日，或者1年内累计旷工超过（）个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。A.10，20B.15，30C.20，40D.30，604.在行政管理中，强调以工作为中心，注重效率、纪律和精确性，这主要体现了（）的管理思想。A.科学管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.权变管理理论5.在公共危机管理的流程中，核心环节是（）。A.预防与应急准备B.监测与预警C.应急处置与救援D.事后恢复与重建6.某事业单位计划开展一项新业务，需进行可行性分析。下列哪项不属于可行性分析的主要内容？（）A.技术可行性B.经济可行性C.法律可行性D.人员晋升可行性7.按照《党政机关公文处理工作条例》规定，公文标题中除（）名称加书名号外，一般不用标点符号。A.法规B.规章C.会议D.项目8.马斯洛需求层次理论中，位于最高层次的需求是（）。A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求9.事业单位固定资产管理中，单位价值在（）元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，一般列为固定资产。A.500B.1000C.1500D.200010.下列会议管理环节中，属于会前准备工作的是（）。A.会议记录B.会场布置C.决议督办D.会议总结11.“SWOT分析”是常用战略规划工具，其中“W”代表（）。A.优势B.劣势C.机会D.威胁12.预算执行分析中，将实际完成数与预算数进行对比，以反映预算执行进度和差异的方法称为（）。A.比率分析法B.比较分析法C.因素分析法D.趋势分析法13.某市事业单位登记管理局负责本级事业单位的登记管理工作，这体现了事业单位管理的（）原则。A.政事分开B.分级登记管理C.自主运营D.社会监督14.处理群众来信来访时，以下做法不恰当的是（）。A.对合理诉求及时转办督办B.对不符合政策的诉求耐心解释C.对匿名信一律不予受理D.建立信访台账，规范处理流程15.撰写一篇表彰性通报，其主体部分写作的重点应是（）。A.介绍表彰对象的先进事迹B.阐述表彰决定的具体内容C.分析先进事迹的典型意义D.提出学习先进的希望号召16.下列选项中，不属于有效沟通障碍的是（）。A.语言歧义B.情绪干扰C.信息过滤D.明确的目标17.事业单位在进行项目采购时，达到公开招标数额标准的货物或服务项目，必须采用（）方式采购。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购18.应急预案的演练类型中，针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动是（）。A.桌面演练B.功能演练C.全面演练D.专项演练19.公文密级和保密期限的正确标注格式是（）。A.机密5年B.机密★5年C.机密（5年）D.机密——5年20.目标管理（MBO）的核心步骤是（）。A.目标制定与分解B.过程控制C.绩效考核D.结果反馈与改进二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）21.下列选项中，属于事业单位特点的有（）。A.依法设立B.从事教育、科技、文化、卫生等活动C.以营利为目的D.社会服务组织E.经费主要靠国家财政拨款22.根据授权理论，上级管理者在向下属授权时，应遵循的原则包括（）。A.视能授权B.明确授权范围C.适度授权D.授权后无需控制E.授权不授责23.事业单位工作人员的处分种类包括（）。A.警告B.记过C.降低岗位等级D.撤职E.开除24.下列公文处理环节中，属于发文办理程序的有（）。A.复核B.登记C.印制D.核发E.签收25.公共部门人力资源培训的方法中，属于在岗培训的有（）。A.工作轮换B.学徒制C.案例研究法D.角色扮演法E.担任助理26.下列情形中，事业单位可以单方面解除聘用合同的有（）。A.工作人员年度考核不合格且不同意调整岗位的B.工作人员连续两年年度考核不合格的C.工作人员患病，医疗期满后不能从事原工作，也不服从另行安排的D.工作人员未经单位同意出国留学逾期不归的E.工作人员提出协商解除合同意愿的27.提高会议效率的有效措施包括（）。A.明确会议目的和议题B.严格控制参会人员范围C.做好充分会前准备D.鼓励发散性讨论，不限时间E.形成明确的会议决议或纪要28.事业单位内部控制的目标主要包括（）。A.合理保证单位经济活动合法合规B.资产安全和使用有效C.财务信息真实完整D.有效防范舞弊和预防腐败E.提高公共服务的效率和效果29.下列表述中，符合公文语言要求的有（）。A.语言庄重严谨B.可以使用口语化词汇C.表达准确精炼D.大量使用修辞手法增强感染力E.使用规范化的简称30.在处理突发公共事件时，现场指挥机构通常需要设立若干工作组，可能包括（）。A.综合协调组B.抢险救援组C.医疗救护组D.治安警戒组E.善后处置组三、判断题（共10题，每题1分，共10分）31.事业单位聘用合同期限三年以上的，试用期不得超过十二个月。（）32.公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，其发布范围最为广泛。（）33.事业单位的绩效工资分配应当向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。（）34.“上行下效”体现了行政领导方法中的示范引导方法。（）35.事业单位国有资产处置收入，应当按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理。（）36.函是平行文，只能用于平级机关或不相隶属机关之间的行文。（）37.管理学中的“彼得原理”是指员工倾向于晋升到其无法胜任的职位。（）38.事业单位工作人员受到开除处分的，自处分决定生效之日起，终止其与单位的人事关系。（）39.在决策过程中，拟定备选方案是“决策的起点”。（）40.公文中的成文日期以负责人签发的日期为准，联合行文以最后签发机关负责人的签发日期为准。（）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）41.简述事业单位岗位设置的主要类别及其基本任职条件要求。42.简述有效沟通的基本要素。43.简述公文审核（复核）的重点内容。44.简述事业单位在应对媒体采访时应注意的基本原则。五、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）45.【案例】某市文化馆（公益一类事业单位）拟举办一场大型公益性传统文化展览。馆领导将展览筹备工作交由办公室小王总体协调。小王起草了一份工作方案，涉及展览策划、展品征集、宣传推广、场地布置、安全保卫、预算编制等多项内容，报请馆领导审定。馆领导批示：“方案较全面，请各部门按职责分工落实。”随后，小王通过内部办公系统将工作方案发送给馆内各业务部门。但在后续执行中，出现了以下问题：①展品征集部反映，方案中对于展品运输和保险的经费预算不足，且未明确责任部门；②宣传推广部认为，方案中的宣传渠道过于传统，缺少新媒体策划；③安全保卫部提出，方案中对人流高峰期的应急预案不够具体；④财务部反馈，部分预算科目的编制依据不足，需要调整。各部门纷纷找小王询问或要求修改方案，小王感到工作被动，协调困难。【问题】（1）请指出小王在协调此次展览筹备工作中存在的主要问题。（6分）（2）如果你是小王，应如何改进工作以有效协调各部门推进筹备工作？（9分）46.【案例】近日，有网民在某知名网络论坛发帖称，A县人力资源和社会保障局下属某事业单位在公开招聘工作人员过程中存在“萝卜招聘”（为特定人员量身定制招聘条件）嫌疑。帖子指出，此次招聘的“综合管理岗”专业要求为“比较文学与世界文学”，而该专业与该岗位实际工作内容关联度不高，且该岗位其他条件较为宽泛。帖子迅速引发网友热议和媒体关注，给该单位及上级主管部门带来较大舆论压力。【问题】（1）作为该事业单位的上级主管部门（A县人社局）负责舆情应对的工作人员，你应立即采取哪些应对措施？（7分）（2）针对网民质疑的“萝卜招聘”嫌疑，你认为应从哪些方面进行调查核实并回应公众关切？（8分）六、综合写作题（共1题，40分）47.请阅读以下背景材料，按要求撰写一篇文稿。【背景材料】近年来，随着数字化、智能化技术的快速发展，“数字鸿沟”问题日益凸显，部分老年人、残障人士等群体在运用智能技术办理各项事务时面临诸多困难。B市大数据管理局拟牵头联合市政服务局、民政局、残联等单位，共同推进公共服务“数字无障碍”改造专项行动，旨在通过优化线上线下服务流程、改造服务设施、开展培训帮扶等措施，让特殊群体共享数字红利，提升公共服务的普惠性和便捷性。专项行动计划包括：1.调研摸排特殊群体在运用智能技术方面的主要困难和需求；2.推动各级政府网站、政务服务APP进行无障碍改造；3.在银行、医院、政务服务大厅等公共场所保留并优化传统线下服务渠道，配备助老助残服务设施和人员；4.组织开展面向老年人、残障人士的智能技术应用培训；5.建立长效机制，将“数字无障碍”要求纳入新建公共服务项目的必备条件。【写作任务】假设你是B市大数据管理局的一名工作人员，请起草一份《关于加快推进公共服务“数字无障碍”改造专项行动的通知》，要求下发至各区人民政府、市各相关委办局及直属单位。【写作要求】1.格式规范，要素齐全，符合公文写作要求。2.内容紧扣背景材料，目标明确，任务具体，措施可行。3.结构完整，条理清晰，语言流畅。4.字数800字左右。参考答案一、单项选择题1.B2.B3.B4.A5.C6.D7.B8.D9.B10.B11.B12.B13.B14.C15.A16.D17.A18.C19.B20.A二、多项选择题21.ABDE22.ABC23.ABCDE24.ABCD25.ABE26.ABCD27.ABCE28.ABCDE29.ACE30.ABCDE三、判断题31.×（应为：试用期不得超过六个月）32.√33.√34.√35.√36.×（函也可用于上下级机关之间询问答复问题、请求批准和答复审批事项）37.√38.√39.×（识别问题是决策的起点）40.√四、简答题41.主要类别：管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。基本任职条件：遵守宪法和法律；具有良好的品行；岗位所需的专业、能力或技能条件；适应岗位要求的身体条件；岗位所需的其他条件。（各岗位的具体条件由国家及地方相关规定和单位岗位说明书确定。）42.发送者（信息源）、编码、信息、通道（媒介）、接收者、解码、反馈。此外，整个过程易受到噪声（干扰）的影响。43.（1）行文理由是否充分，行文依据是否准确。（2）内容是否符合法律法规和政策规定；是否完整准确体现发文机关意图；是否同现行有关公文相衔接；所提政策措施和办法是否切实可行。（3）涉及有关地区或者部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见。（4）文种是否正确，格式是否规范；人名、地名、时间、数字、段落顺序、引文等是否准确；文字、数字、计量单位和标点符号等用法是否规范。（5）其他内容是否符合公文起草的有关要求。44.（1）统一口径原则：指定专人（通常是新闻发言人）负责，确保发布信息一致。（2）及时准确原则：快速反应，在查明基本事实后尽快发布权威信息，澄清事实。（3）客观坦诚原则：如实介绍情况，不回避问题和失误。（4）有利于大局原则：回应内容要维护社会稳定和单位形象，避免引发次生舆情。（5）以人为本原则：体现对当事人和公众关切的尊重与关怀。五、案例分析题45.（1）主要问题：①工作方案不够细致周密。预算测算不足、责任分工模糊、应急预案不具体、宣传策划单一，缺乏可操作性和预见性。②沟通协调方式简单。仅通过下发文件传达方案，缺乏与各部门事前的充分沟通和意见征求，导致执行中问题频出。③职责定位不清。作为总体协调人，未能在方案制定阶段主动组织相关部门会商，对潜在风险预估不足；在执行阶段，被动应对各部门问题，缺乏主动梳理和统筹协调的能力。④馆领导批示较为笼统，未明确小王的协调权限和各部门必须配合的要求，也给协调工作带来一定难度。（2）改进措施：①完善工作方案：主动召集各相关部门召开筹备协调会，就展品运输保险、宣传方案、应急预案、预算明细等具体问题展开讨论，明确任务、责任、时限和资源需求，形成详尽可行的执行计划表。②加强过程沟通：建立定期沟通机制（如每周例会），及时通报进展，收集问题，协调解决跨部门事项。利用工作群等工具保持日常信息畅通。③明确自身职责与授权：向馆领导汇报当前协调困难，请求明确在筹备阶段的协调牵头地位和必要的授权，以便有效推动工作。④提升统筹能力：主动学习项目管理知识，对各项工作任务进行分解（WBS），监控关键节点，提前预警风险，变被动应对为主动管理。⑤做好信息汇总与报告：定期将筹备整体情况、存在的问题及建议汇总后向馆领导报告，获取支持与指导。46.（1）立即采取的应对措施：①监测舆情：持续跟踪网络论坛、社交媒体及相关媒体的报道和评论，掌握舆情发展态势。②初步核实：迅速联系涉事事业单位，要求其立即提供本次公开招聘的公告、岗位设置说明、专业要求依据等原始材料，进行初步内部核查。③报告上级：将舆情基本情况、初步核实情况及时向局主要领导报告。④准备回应：根据初步掌握情况，起草一份客观、审慎的初步情况说明或回应口径。考虑通过官网、官方微博等权威渠道发布。⑤启动预案：若舆情持续发酵，立即启动本单位舆情应对应急预案，成立专项工作组。⑥联系媒体：准备与相关媒体进行沟通，提供事实材料，引导客观报道。（2）调查核实与回应公众关切的方面：①岗位设置合规性：调查该“综合管理岗”设置的依据、必要性，是否经过规范的岗位分析和论证程序。②招聘条件合理性：重点核查“比较文学与世界文学”这一专业要求与该岗位职责（如文秘、宣传、综合事务管理等）之间的关联性和必要性。查阅岗位说明书及设置理由。③招聘程序规范性：审查整个招聘过程，包括公告发布、资格审核、考试考核等环节是否公开、公平、公正，是否符合相关规定。④有无利益关联：调查是否存在为该专业“量身定做”的情况，招聘单位相关人员与可能符合条件的报考者是否存在应回避的亲属关系或其他利益关系。⑤回应公众：根据调查结果，及时、透明地通过官方渠道向社会公布。若确实存在设置不合理或违规问题，应诚恳承认，宣布纠正措施（如调整条件、重新招聘等），并追究相关人员责任；若调查显示设置合理合规，应详细解释专业要求与岗位工作的内在联系，公布相关依据，以消除公众疑虑。六、综合写作题47.（范文示例，格式要素已做简化处理，实际写作需严格遵循公文格式）B市大数据管理局关于加快推进公共服务“数字无障碍”改造专项行动的通知各区人民政府，市各相关委办局、直属单位：为切实解决老年人、残障人士等特殊群体在运用智能技术方面遇到的困难，推动公共服务普惠共享，助力我市数字社会建设，经市政府同意，决定在全市范围内开展公共服务“数字无障碍”改造专项行动。现将有关事项通知如下：一、总体目标坚持以人民为中心的发展思想，聚焦特殊群体需求，通过为期一年的专项行动，推动全市主要公共服务场所、线上服务平台无障碍改造取得显著成效，传统服务方式更加完善，智能技术服务应用屏障有效消除，长效机制基本建立，让特殊群体在信息化发展中有更多获得感、幸福感、安全感。二、主要任务（一）全面开展需求摸排。由市民政局、残联牵头，各区配合，通过问卷、访谈等形式，精准掌握老年人、残障人士等在出行、就医、办事、消费等场景中使用智能技术的具体困难和迫切需求，形成需求清单。（完成时限：2026年X月底前）（二）加快线上服务无障碍改造。市大数据管理局、市政服务局牵头，组织各级政府部门对门户网站、政务服务APP、小程序等进行无障碍功能评估与改造，支持读屏软件、语音导航、大字体、高对比度等辅助功能。（完成时限：202