大连市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

大连市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷总分：100分考试时间：120分钟一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1.公共危机管理的首要原则是（）。A.预防为主B.快速反应C.公开透明D.统一领导2.下列哪项不属于事业单位国有资产管理的内容？（）A.资产配置B.资产使用C.资产处置D.资产上市3.《事业单位人事管理条例》规定，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）。A.1年B.2年C.3年D.5年4.在行政管理中，那种偏重于对组织内部事务进行具体安排和执行的职能是（）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.领导职能5.根据《党政机关公文处理工作条例》，下列文种中属于上行文的是（）。A.通知B.报告C.函D.纪要6.绩效评估中，通过比较不同时期或不同单位的同类指标进行评价的方法是（）。A.目标比较法B.历史比较法C.横向比较法D.综合比较法7.事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入是（）。A.财政补助收入B.事业收入C.上级补助收入D.经营收入8.在沟通中，信息传递速度最快，但精确性相对较低的网络形态是（）。A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道式沟通9.“三重一大”决策制度中的“三重”不包括（）。A.重大决策B.重要干部任免C.重大项目安排D.重大资金使用10.在突发公共卫生事件应急响应中，负责组织协调、技术指导和信息发布的牵头部门通常是（）。A.卫生健康部门B.应急管理部门C.公安部门D.宣传部门11.下列哪项不属于公共服务的基本特征？（）A.公益性B.营利性C.公平性D.普惠性12.事业单位工作人员受到开除处分的，自（）起，终止其与单位的人事关系。A.处分决定作出之日B.处分决定生效之日C.处分决定通知本人之日D.处分决定送达之日13.对预算执行情况进行日常监督的主体是（）。A.人民代表大会B.审计机关C.财政部门D.监察机关14.决策过程中，从多种备选方案中选择一个最优方案的活动是（）。A.发现问题B.确定目标C.方案抉择D.审查方案15.根据《中华人民共和国政府信息公开条例》，行政机关收到政府信息公开申请，不能当场答复的，应当自收到申请之日起（）个工作日内予以答复。A.10B.15C.20D.30二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）16.公共政策评估的标准主要包括（）。A.投入标准B.效益标准C.效率标准D.公平标准E.政策回应度17.下列属于事业单位内部管理制度的有（）。A.岗位管理制度B.公开招聘制度C.职称评审制度D.绩效考核制度E.收入分配制度18.行政协调的主要方法包括（）。A.会议协调B.组织协调C.信息协调D.网络协调E.强制协调19.事业单位财务管理的主要任务包括（）。A.合理编制预算，严格预算执行B.依法组织收入，努力节约支出C.建立健全财务制度，加强经济核算D.实施绩效评价，提高资金使用效益E.进行股票投资，实现资产增值20.有效的控制过程通常包括的步骤有（）。A.确定标准B.制定计划C.衡量绩效D.纠正偏差E.发布命令21.政府治理现代化的内涵包括（）。A.治理体系现代化B.治理能力现代化C.治理手段信息化D.治理主体多元化E.治理过程民主化22.事业单位工作人员奖励的种类包括（）。A.嘉奖B.记功C.记大功D.授予荣誉称号E.晋升工资档次23.行政伦理失范的主要表现有（）。A.权力寻租B.官僚主义C.形式主义D.效率低下E.信息垄断24.危机公关应遵循的原则有（）。A.第一时间原则B.真诚沟通原则C.系统运行原则D.权威证实原则E.掩盖事实原则25.下列属于事业单位支出内容的有（）。A.事业支出B.经营支出C.对附属单位补助支出D.上缴上级支出E.捐赠支出三、判断题（共10题，每题1分，共10分）26.事业单位是具有公益性质的社会服务组织，可以从事营利性经营活动。（）27.管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督的下属数量。（）28.目标管理强调的是“自我控制”和“权力下放”。（）29.事业单位工作人员年度考核被确定为基本合格等次的，不发年终奖金。（）30.“请示”应当一文一事，一般只写一个主送机关。（）31.行政效率是行政管理活动追求的唯一目标。（）32.事业单位的资产负债率越高，说明其财务风险越小。（）33.德尔菲法是一种通过匿名方式征询专家意见的定性预测方法。（）34.事业单位的清算财产在支付清算费用后，应优先缴纳所欠税款。（）35.行政领导的根本职责是为人民服务，对人民负责。（）四、案例分析题（共2题，第36题10分，第37题15分，共25分）案例一（10分）某市文化馆为丰富市民文化生活，计划在国庆期间举办一场大型公益露天音乐会。作为活动负责人，你负责统筹协调。活动前三天，气象部门发布预警，活动当日有中到大雨概率极高。部分演出团队来自外地，已陆续抵达。赞助商和媒体均已邀请。馆内领导意见不一：有的建议延期或取消，有的建议移至室内小剧场（容量仅为原露天场地的五分之一），有的建议按原计划进行并做好防雨预案。问题：1.面对此突发情况，作为负责人，你应首先考虑哪些关键因素？（4分）2.请提出一个具体可行的应对方案，并说明理由。（6分）案例二（15分）某区疾控中心是全额拨款事业单位。近年来，随着公共卫生任务加剧，中心人员编制紧张、专业人才流失、部分设备老化问题凸显。中心主任办公会决定，向区卫生健康局提交一份关于“请求增加编制、引进人才及更新设备的请示”。与此同时，中心计划对内部绩效分配方案进行改革，拟打破平均主义，向业务骨干和高风险岗位倾斜，但此方案在内部征求意见时，部分老员工和行政后勤人员表示反对，认为不公平。问题：1.请你代为起草这份给区卫生健康局的“请示”的正文部分（只需写出正文核心内容要点，格式要素如标题、主送机关等可省略）。（7分）2.针对内部绩效分配改革遇到的阻力，作为管理者，你将如何沟通与推进？请提出具体策略。（8分）五、公文改错题（共1题，10分）38.下面是一份存在多处错误的“通知”，请指出其中至少五处错误或不规范之处并改正。关于举办消防安全知识讲座的通知各科室、各部门：为了提升全体员工的消防安全意识，学习消防知识，保障单位财产安全。我单位定于2026年4月15日（星期三）下午2点，在单位三楼大会议室举办一场消防安全知识讲座。特邀请市消防支队的专家前来讲课。要求所有人员必须准时参加，不得请假。请各科室负责人做好组织工作。特此通知。办公室2026年4月8号六、综合写作题（共1题，20分）39.请阅读以下背景材料，并按要求完成写作。背景材料：随着数字化、智能化的发展，“智慧政务”建设已成为提升政府治理能力和公共服务水平的重要途径。某市拟在其所属事业单位中全面推进“智慧服务”转型，旨在通过数据共享、流程再造、线上办理等方式，让信息多跑路、群众少跑腿，为市民提供更加高效、便捷、个性化的服务。然而，在推进过程中也面临一些挑战：部分员工观念陈旧、抵触变化；原有信息系统烟囱林立、数据壁垒严重；网络安全与数据隐私保护风险增加；部分服务群体（如老年人）面临“数字鸿沟”等。写作任务：请以“推进事业单位智慧服务转型的思考与建议”为主题，写一篇议论文。要求：观点明确，逻辑清晰，对策建议具有针对性和可行性。字数不少于600字。参考答案一、单项选择题1.A2.D3.C4.B5.B6.C7.B8.B9.D10.A11.B12.B13.C14.C15.C二、多项选择题16.BCDE17.ABCDE18.ABCD19.ABCD20.ACD21.ABDE22.ABCD23.ABCDE24.ABCD25.ABCD三、判断题26.×（事业单位一般不能从事以营利为目的的经营性活动）27.√28.√29.×（年度考核被确定为基本合格等次的，应按有关规定减发或不发绩效工资，但并非一律不发年终奖金，具体按单位规定执行）30.√31.×（行政管理的目标包括效率、效益、公平等多重价值）32.×（资产负债率高，通常意味着财务风险大）33.√34.√35.√四、案例分析题案例一：1.首先考虑的关键因素：-参与人员（观众、演职人员、工作人员）的安全与健康。-活动的核心目标（公益、文化传播、市民满意度）能否实现。-备选方案的可行性与资源匹配度（室内场地容量、设备转移、防雨措施成本与效果）。-相关方的沟通与协调（赞助商、媒体、演出团队、上级领导、公众）。-决策的时效性与后续影响（延期或取消的成本、信誉损失）。2.具体应对方案及理由：-方案：立即启动应急预案，将活动转移至室内小剧场，并同步进行线上直播。-理由：①保障安全：彻底规避露天淋雨风险。②履行承诺：对已抵达团队和前期宣传有所交代，维持机构信誉。③扩大影响：线上直播能突破场地限制，覆盖更广人群，契合“丰富市民文化生活”初衷。④控制成本：相比搭建大型防雨设施或延期产生的额外成本，此方案更经济可行。⑤灵活应变：体现组织者的专业性和应变能力。需立即与各方沟通，做好观众引导（如凭原票抽选入场、鼓励观看直播）、团队协调和直播技术保障。案例二：1.请示正文核心要点：-事由：陈述当前区疾控中心面临的严峻形势与挑战，包括公共卫生任务量（可举例）、现有编制人数与需求缺口、近年人才流失情况、关键设备老化对检测/应急能力的影响。-请求事项：明确恳请区卫生健康局帮助解决的三方面问题：①申请增加事业编制X名（说明依据和岗位方向）；②请求支持在年度人才引进计划中给予政策倾斜或绿色通道；③申请专项经费用于更新一批急需的实验室检测或现场处置设备（可列部分关键设备名）。-理由与依据：阐明增加投入对提升全区疾病预防控制能力、应对突发公共卫生事件、保障人民健康的必要性和紧迫性，可引用相关上级文件或规划要求作为政策依据。-结语：“以上请示妥否，请批示。”2.沟通与推进策略：-深入沟通，解释初衷：分别召开业务骨干、老员工、行政后勤人员座谈会，详细解释改革背景（吸引留住人才、提升整体效能、适应事业发展）和方案细则，倾听各方诉求与担忧。-数据支撑，体现公平：展示当前分配现状与行业或同类单位对比数据，说明平均主义可能带来的问题。强调新方案是基于岗位价值、工作难度、贡献大小的科学评估，而非简单论资排辈。-优化方案，寻求平衡：考虑设置过渡期或保护性条款，如对老员工历史贡献给予一定认可（如工龄津贴），对行政后勤岗位建立清晰的、与工作量和质量挂钩的考核指标，确保其付出得到合理回报。-试点先行，树立标杆：可选择一两个科室先行试点，取得成效、完善细节后再全面推开，减少整体震荡。-透明过程，集体决策：将修订后的方案提交职工代表大会或全体职工大会讨论审议，让过程公开透明，提升认同感与接受度。五、公文改错题38.错误及改正：-①语言不连贯：“为了……财产安全。”应改为“为了提升全体员工的消防安全意识，普及消防知识，保障单位财产安全，”（逗号连接，使目的状语连贯）。-②句子成分残缺：“学习消防知识”前最好加上“普及”或“进一步学习”，与“提升意识”并列。-③时间写法不规范：“下午2点”应改为“下午2：00”或“14：00”。-④要求过于绝对：“要求所有人员必须准时参加，不得请假。”不符合实际情况，应改为“请全体人员准时参加，无故不得缺席。”或“原则上不得请假。”-⑤落款日期格式错