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白银市2026事业单位联考综合应用能力(A类综合管理)模拟卷(含答案)白银市2026年事业单位公开招聘工作人员联考《综合应用能力(A类-综合管理)》模拟试卷试卷总分:100分考试时间:120分钟一、单项选择题(共15题,每题1分,共15分)1.公共管理的核心目标是()。A.追求经济效益最大化B.实现和维护公共利益C.提高组织内部管理效率D.严格执行上级指令2.根据《事业单位人事管理条例》,事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于()。A.1年B.2年C.3年D.5年3.在行政管理中,“上传下达,沟通左右”体现了办公室的哪项主要职能?()A.参谋助手职能B.综合协调职能C.督促检查职能D.后勤保障职能4.下列选项中,不属于政府失灵主要表现的是()。A.公共政策失效B.公共物品供给的低效率C.内部性与政府扩张D.市场竞争不充分5.某单位计划召开一次全省系统内的工作经验交流会,最适宜的公文文种是()。A.通知B.决定C.函D.报告6.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()。A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求7.面对突发公共事件,事业单位管理部门的首要原则是()。A.经济效益原则B.快速反应原则C.等上级指示原则D.内部稳定原则8.预算管理的关键环节是()。A.预算编制B.预算审批C.预算执行D.预算决算9.下列不属于有效沟通障碍的是()。A.信息过滤B.情绪影响C.积极倾听D.文化差异10.“SWOT分析”中的“O”指的是()。A.优势B.劣势C.机会D.威胁11.根据《党政机关公文处理工作条例》,公文的成文日期应当以()为准。A.起草日期B.打印日期C.负责人签发日期D.印发日期12.绩效评估方法中,通过设立关键绩效指标进行评估的方法是()。A.排序法B.关键事件法C.KPI法D.360度评估法13.下列哪项属于公共资源?()A.私人企业的生产设备B.政府投资建设的城市公园C.个人存款D.专利技术14.在决策过程中,对备选方案进行可行性分析和效果预测,属于()环节。A.发现问题B.确定目标C.拟定方案D.评估方案15.事业单位固定资产报废处置,一般需要遵循的程序是()。A.使用部门申请->技术鉴定->资产管理部门审核->单位领导审批->报财政部门备案或审批B.资产管理部门决定->单位领导审批->直接处置C.使用部门申请->单位领导直接审批处置D.技术鉴定->使用部门申请->报财政部门审批二、多项选择题(共10题,每题1.5分,共15分)1.下列属于公共管理伦理基本原则的有()。A.公共利益至上原则B.效率优先原则C.公开透明原则D.个人利益最大化原则E.公正公平原则2.事业单位改革的方向主要包括()。A.政事分开B.事企分开C.管办分离D.全面市场化E.强化行政级别3.一份完整的会议纪要通常应包括()。A.会议基本情况(时间、地点、出席人等)B.会议的主要议题和议定事项C.会议发言的原始记录D.会议讨论的主要观点和结论E.遗留问题或后续工作安排4.下列情形中,属于行政不作为的有()。A.对符合法定条件的申请不予受理B.在规定期限内未履行法定职责C.依法积极处理群众投诉D.对要求保护的合法权益不予答复E.按照程序进行行政处罚5.应对网络舆情,管理部门应采取的正确措施有()。A.第一时间核实情况,速报事实B.封锁消息,避免扩散C.坦诚面对,慎报原因D.统一口径,持续发布E.积极回应,依法处置6.公共政策评估的标准通常包括()。A.投入标准B.效益标准C.效率标准D.公平标准E.政策回应度7.提升公共服务的质量和效率,可以采用的现代管理方法有()。A.全面质量管理(TQM)B.标杆管理C.流程再造D.标准化服务E.顾客导向8.下列公文标题拟写不正确的有()。A.《关于申请解决专项经费的报告》B.《XX局关于转发<YY厅关于……的通知>的通知》C.《XX中心关于加强2026年度安全工作的通知》D.《XX研究所关于举办技术培训的请示报告》E.《致全市市民的公开信》9.激励理论中,过程型激励理论主要包括()。A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.双因素理论E.目标设置理论10.事业单位人力资源管理的主要模块包括()。A.岗位设置与聘用B.绩效考核与薪酬福利C.培训与开发D.劳动关系管理E.组织战略规划三、简答题(共4题,每题5分,共20分)1.简述事业单位公开招聘制度的基本原则。2.简述行政协调在公共管理中的作用。3.简述撰写一份合格的工作总结应包含哪些主要内容。4.简述提升公共政策执行力的主要途径。四、案例分析题(共2题,第1题12分,第2题13分,共25分)案例一(12分):某市文化馆(公益一类事业单位)计划在暑期面向青少年推出一系列公益培训课程(如书法、美术、舞蹈基础等)。消息通过公众号发布后,报名异常火爆,远超预计名额,导致网络报名系统一度瘫痪,许多家长通过电话、上门等方式表达不满,抱怨“惠民政策为何难以享受”。同时,也有部分群众反映课程时间安排与部分学生暑期补习时间冲突,希望调整。假如你是该文化馆办公室的工作人员,馆领导要求你牵头处理此事。问题:1.请分析此次事件暴露出该馆在公共服务提供过程中存在哪些问题?(6分)2.请提出具体的改进措施和建议,以避免类似情况再次发生。(6分)案例二(13分):A研究所是某省属科研事业单位。近期,所内拟提拔一名业务科室科长。候选人甲,男,45岁,业务骨干,科研成果突出,但性格较内向,不善于与上下级沟通,团队协作能力一般。候选人乙,女,38岁,业务能力良好,组织协调能力强,群众基础好,善于处理复杂事务,但科研成果略逊于甲。所内对此意见不一:一部分人认为科研单位科长必须业务拔尖,力荐甲;另一部分人认为管理岗位需要综合能力,更倾向乙。问题:1.你认为选拔业务科室科长,应主要考察哪些素质和能力?(7分)(请从德、能、勤、绩、廉等方面并结合管理岗位要求分析)2.如果你是研究所人事部门负责人,在此次选拔工作中应如何科学设计选拔程序和评价方式?(6分)五、综合写作题(共1题,25分)材料:近年来,随着数字化、智能化技术的发展,各地事业单位纷纷探索“智慧管理”和“智慧服务”新模式。例如,推出“一网通办”服务平台、使用OA办公系统实现无纸化办公、建立大数据分析辅助决策、利用新媒体进行政策宣传与互动等。这些举措旨在提升管理效率、优化服务质量、提高公众满意度。然而,在实践中也遇到一些问题:部分老员工数字化应用能力不足,存在“数字鸿沟”;一些线上服务流程复杂,用户体验不佳;信息共享存在壁垒,形成“数据孤岛”;网络安全和数据隐私保护面临挑战等。要求:请结合材料和你对事业单位管理工作的认识,围绕“推进事业单位智慧化管理与服务的思考”这一主题,自拟题目,写一篇800字左右的议论文。要求:观点明确,认识深刻,逻辑清晰,结构完整,对策建议具有一定的可行性和针对性。参考答案一、单项选择题1-5:BCBDA6-10:DBCCC11-15:CCBDA二、多项选择题1.ACE2.ABC3.ABDE4.ABD5.ACDE6.BCDE7.ABCDE8.AD9.BCE10.ABCD三、简答题1.基本原则:公开、平等、竞争、择优。(需适当展开解释,每点1-1.5分)2.作用:①化解矛盾,减少摩擦;②促进协作,提高效率;③凝聚力量,实现整体目标;④保障政令畅通,优化资源配置。(每点1-1.5分)3.主要内容:①基本情况概述;②主要工作及成绩(重点);③经验与体会;④存在问题与不足;⑤今后努力方向或改进措施。(每点1分)4.主要途径:①政策方案本身要科学合理、明确具体;②执行机构要健全、权责清晰;③执行人员要具备能力和积极性;④资源保障要充足;⑤建立有效的监督、评估与问责机制;⑥营造良好的执行环境和文化。(答出5点即可,每点1分)四、案例分析题案例一:1.暴露问题:①公共服务需求预测与规划不足,对公众需求调研不充分;②服务供给能力(名额)与公众需求不匹配,资源配置不合理;③应急预案缺失,面对突发情况(报名拥堵)应对失措;④信息发布与沟通渠道单一,未能有效分流或提前说明规则;⑤服务设计不够人性化,未能充分考虑服务对象(学生)的时间安排特点。(答出4点即可,每点1.5分)2.改进措施:①加强前期调研,科学预测需求,合理设置服务规模和时间;②完善报名方式,可采用分时段预约、摇号等更公平的方式,并提升技术保障能力;③制定应急预案,对可能出现的拥堵、投诉等情况有应对流程;④拓宽沟通渠道,及时发布信息,做好解释说明工作;⑤优化服务设计,提供多种时段选择或错峰安排,提升服务柔性。(答出4点即可,每点1.5分)案例二:1.应考察的素质能力:德:政治素质、职业道德、大局观念。能:业务能力(是基础,尤其在科研单位);管理能力(计划、组织、协调、控制、决策);沟通协调能力(对上对下、对内对外);团队建设与领导能力;处理复杂事务和应急处突能力。勤:敬业精神、工作态度、责任心。绩:以往工作业绩、科研成果、管理成效(如有)。廉:廉洁自律。(评分要点:必须指出业务能力与管理能力并重,并强调沟通协调和团队领导对科长岗位的重要性。能结合材料中甲乙特点分析更佳。答全“德能勤绩廉”框架得3分,详细阐述管理相关能力得4分)2.科学设计程序与方式:程序:公布方案->公开报名/推荐->资格审查->综合测评(关键环节)->组织考察->讨论决定->任前公示->正式聘任。评价方式:①多元化测评:结合笔试(管理知识、政策理论)、面试(结构化/无领导,考察综合素质)、民主测评、业绩评价等。②注重实绩与潜力评估:不仅看过去科研成果,也要评估其管理潜力和发展意愿。③引入第三方或上级部门参与评价,增强公信力。④强化考察环节,广泛听取所在团队、相关部门和分管领导意见,全面了解其德才表现和群众基础。(程序3分,评价方式3分,需具体展开)五、综合写作题评分要点:1.标题与观点:标题能概括主题,观点明确,指出智慧化是趋势,但需解决存在的问题,稳健推进。(5分)2.结构层次:结构完整,层次清晰。一般可包括:意义阐述、现状与问题分析、对策建议、结论展望。(5分)3.分析论

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