桂林市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

桂林市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）满分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共30题，每题1.5分，共45分）1.公共管理的核心价值取向是（）。A.经济效率B.社会公平与正义C.组织利润最大化D.技术领先2.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）。A.1年B.2年C.3年D.5年3.在行政管理活动中，最关键、最活跃的因素是（）。A.资金B.物资C.信息D.人员4.某单位计划组织一次重要的政策宣讲会，但临近会期，主讲领导因紧急公务无法到场。作为会务负责人，你首先应该（）。A.立即取消会议B.向上级汇报情况并请示替代方案C.自行代替领导进行宣讲D.向参会人员说明领导缺席，会议照常5.下列不属于政府危机管理基本阶段的是（）。A.危机预警期B.危机爆发期C.危机善后期D.危机问责期6.公文正文中，结构层次序数依次正确的是（）。A.“一、”“（一）”“1.”“（1）”B.“一、”“1.”“（一）”“（1）”C.“（一）”“一、”“1.”“（1）”D.“一、”“（一）”“（1）”“1.”7.“SWOT分析”中的“O”指的是（）。A.优势B.劣势C.机会D.威胁8.根据沟通方向划分，上下级之间的工作汇报属于（）。A.平行沟通B.斜向沟通C.上行沟通D.下行沟通9.事业单位国有资产处置收入属于（）。A.单位自有资金，可自行支配B.政府非税收入，实行“收支两条线”管理C.经营收入，纳入单位预算D.其他收入，用于职工福利10.公共政策执行的“上有政策，下有对策”现象，主要反映了哪种执行偏差？（）A.象征式执行B.选择式执行C.替代式执行D.附加式执行11.下列会议纪要类型中，主要用于记载、传达会议情况和议定事项的是（）。A.情况型纪要B.议决型纪要C.消息型纪要D.讨论型纪要12.在公共部门绩效评估中，“3E”标准不包括（）。A.经济（Economy）B.效率（Efficiency）C.公平（Equity）D.效益（Effectiveness）13.收到一份标注为“急件”的上级来文，正确的处理程序首先是（）。A.登记B.初审C.传阅D.承办14.下列不属于行政协调方法的是（）。A.会议协调B.组织调整协调C.强制命令协调D.信息沟通协调15.事业单位工作人员受警告处分的期间为（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月16.制定工作方案时，对工作任务、目标、步骤、措施等做出预见性安排的环节是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制17.用于向上级机关汇报工作、反映情况、回复询问的公文文种是（）。A.请示B.报告C.意见D.函18.在突发公共卫生事件应急处置中，首要原则是（）。A.统一领导，分级负责B.预防为主，常备不懈C.反应及时，措施果断D.依靠科学，加强合作19.下列选项中，符合接待礼仪基本要求的是（）。A.客人到达时，主人应主动伸手与客人握手B.上下楼梯时，应让客人走在前面C.乘坐轿车时，主人应为客人打开车门并用手护住车门上沿D.引导客人时，应走在客人左前方约一米处20.事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入是（）。A.财政补助收入B.事业收入C.上级补助收入D.经营收入21.决策过程中，在众多备选方案中选取一个最优方案的环节是（）。A.发现问题B.确定目标C.方案抉择D.实施方案22.下列不属于有效沟通障碍的是（）。A.语言歧义B.情绪影响C.信息充分D.角色差异23.根据《党政机关公文格式》，公文成文日期中的数字应当使用（）。A.阿拉伯数字B.汉字小写数字C.汉字大写数字D.汉字与阿拉伯数字混合24.目标管理（MBO）的核心强调（）。A.严格的层级控制B.员工的自我控制与参与C.以过程为导向D.领导的绝对权威25.下列情况中，可以使用“函”这一文种的是（）。A.某市文化局向市财政局申请专项资金B.某省政府向国务院汇报工作C.某大学向校内各院系发布通知D.某县委向市委提出建议26.公共部门引入市场竞争机制，以降低成本、提高服务质量的做法，体现了（）理念。A.新公共管理B.传统官僚制C.公共选择D.参与式治理27.处理群众信访事项的基本原则是（）。A.属地管理、分级负责，谁主管、谁负责B.直接受理、快速处理C.主要领导亲自包案D.以安抚为主，避免激化矛盾28.下列选项中，不属于办公室日常事务的是（）。A.公文处理B.档案管理C.重大政策研究D.会议组织与服务29.在撰写工作总结时，通常不包括以下哪个部分？（）A.基本情况B.成绩与经验C.问题与教训D.对未来工作的具体预算30.提升组织执行力的关键因素不包括（）。A.清晰的目标与战略B.合理的组织结构C.严格的惩罚制度D.有效的沟通与协调二、多项选择题（共15题，每题2分，共30分。错选、少选或多选均不得分）1.公共危机的主要特征包括（）。A.突发性和紧急性B.高度不确定性C.影响的社会性D.非程序化决策的必要性E.可以完全避免2.下列属于行政监督体系中内部监督的有（）。A.审计监督B.司法监督C.监察监督D.上级行政机关对下级行政机关的监督E.社会舆论监督3.一份完整的会议议程通常应包括（）。A.会议时间、地点B.会议主题C.参会人员名单D.各项议题及汇报人E.会议预期成果4.事业单位岗位设置的原则包括（）。A.按需设岗B.竞聘上岗C.按岗聘用D.合同管理E.以人定岗5.影响公共政策有效执行的主要因素有（）。A.政策问题的性质B.政策本身的质量C.执行机构的效能D.政策对象的配合程度E.政策环境的变化6.下列公文标题拟写正确的有（）。A.《XX市旅游局关于2025年端午节假日旅游市场情况的通报》B.《XX大学关于申请增设博士点的请示报告》C.《国务院办公厅关于进一步加强城市内涝治理的实施意见》D.《XX研究所转发科技部<关于规范科研项目评审工作的通知>的通知》E.《XX区人民政府关于召开安全生产工作会议的公告》7.行政领导者的素质要求主要包括（）。A.政治素质B.道德素质C.能力素质D.知识素质E.身心素质8.信息工作的基本要求是（）。A.准确B.及时C.全面D.适用E.保密9.下列情形中，事业单位可以解除聘用合同的有（）。A.工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位B.工作人员连续旷工超过15个工作日C.工作人员患病，在规定的医疗期内D.单位进行机构改革，需要裁减人员E.工作人员正在接受纪律审查尚未作出结论10.办公室协调工作的主要内容涉及（）。A.政策协调B.关系协调C.事务协调D.人事协调E.战略协调11.公务接待中，安排宴请应注意（）。A.严格控制陪餐人数B.执行用餐标准C.以高档菜肴和酒水体现热情D.注意尊重客人的民族和宗教习惯E.可以适量提供当地特色酒水12.下列属于管理职能的有（）。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制13.加强事业单位工作人员职业道德建设，应倡导（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.办事公道D.服务群众E.奉献社会14.电子政务的主要模式包括（）。A.政府对政府（G2G）B.政府对企业（G2B）C.政府对公民（G2C）D.政府对内部雇员（G2E）E.企业对公民（B2C）15.处理突发事件时，现场指挥应重点把握（）。A.立即启动应急预案B.迅速查明情况并上报C.以人为本，抢救生命D.统一指挥，协调联动E.及时发布权威信息，引导舆论三、判断题（共15题，每题1分，共15分。正确的打“√”，错误的打“×”）1.事业单位是具有公益性质的社会服务组织，可以从事营利性经营活动。（）2.公文的秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。（）3.行政决策一经作出，就必须不折不扣地执行，不能进行任何调整。（）4.向上级机关行文，原则上主送一个上级机关，根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关，不抄送下级机关。（）5.沟通中，倾听比诉说更重要。（）6.事业单位工作人员受到降低岗位等级处分的，自处分决定生效之日起降低一个以上岗位等级聘用。（）7.“特此函达”是请示的常用结束语。（）8.时间管理的“四象限法则”中，应优先处理重要且紧急的事务。（）9.所有事业单位新进人员都必须实行公开招聘。（）10.归档文件整理的基本单位是“卷”。（）11.公共管理只关注政府的内部运作，不涉及与外部环境的互动。（）12.联合行文时，发文机关标志可以单独使用主办机关名称。（）13.事业单位的绩效工资分配应当向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。（）14.在会议中，为了达成共识，应尽量避免冲突和争论。（）15.简报是一种具有新闻性质的内部文书，可以对外公开宣传。（）四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例一：某区文化馆计划在周末举办一场面向市民的公益传统文化讲座。馆领导将此项活动的筹备和组织工作交给了办公室小王负责。小王接到任务后，做了以下工作：1.确定了讲座主题和主讲老师；2.在馆门口张贴了手写海报；3.通过个人朋友圈发布了活动信息；4.准备了讲座用的麦克风和投影仪。讲座当天，前来参加的市民寥寥无几，且设备中途出现故障，影响了讲座效果。馆领导对此很不满意。问题：1.请分析小王在活动组织工作中存在的主要问题。（8分）2.如果你是小王，应如何系统性地策划和组织此次公益讲座？（7分）案例二：近日，有网友在本地网络论坛发帖，反映市自然资源局规划审批科工作人员李某在办理业务时“脸难看、事难办”，态度冷淡，多次以材料不全为由让办事群众来回跑，并暗示需要“疏通关系”。该帖子迅速引发网友热议，不少跟帖者表示有类似遭遇，对部门作风提出质疑。局办公室得知此网络舆情后，立即向局领导汇报。问题：1.面对这一网络舆情，市自然资源局应采取哪些应对措施？（8分）2.从提升公共服务质量的角度，该局规划审批科应如何进行整改？（7分）五、写作题（共1题，30分）背景材料：近年来，随着老龄化进程加快和人民群众健康需求日益增长，我市基层医疗卫生服务能力不足的问题逐渐凸显。主要表现在：基层医疗机构设施设备陈旧、专业人才短缺且流失严重、服务内容单一、群众信任度不高等。为贯彻落实健康中国战略，我市拟出台《关于全面提升基层医疗卫生服务能力的若干措施》，着力破解发展瓶颈，筑牢基层卫生健康网底。任务：请以市卫生健康委员会工作人员的身份，草拟该《若干措施》的“重点工作任务”部分。要求：定位准确，内容充实，措施具体可行，条理清晰。字数500字左右。参考答案一、单项选择题1-5:BCDBD6-10:ACCBC11-15:BCACA16-20:ABBCB21-25:CCABA26-30:AACDC二、多项选择题1.ABCD2.ACD3.ABD4.ABCD5.ABCDE6.ACD7.ABCDE8.ABCDE9.ABD10.ABC11.ABD12.ABCDE13.ABCDE14.ABCD15.ABCDE三、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×11.×12.√13.√14.×15.×四、案例分析题案例一：1.主要问题：①宣传推广方式单一、低效（仅靠手写海报和个人朋友圈），覆盖面窄，缺乏针对性和广泛性。②前期准备工作不充分、不专业，未对关键设备（麦克风、投影仪）进行提前检查和调试，导致现场故障。③缺乏系统的活动策划方案，未对潜在受众进行分析，未制定详细的执行计划和应急预案。④沟通协调可能不到位，未有效动员馆内其他资源或向上级争取支持。2.系统性策划组织步骤：①明确活动目标与定位：确定讲座具体目标、目标受众（如社区居民、学生等）。②制定详细方案：包括主题、讲师、时间、地点、流程、物资、预算、宣传、人员分工、应急预案等。③多渠道宣传推广：通过官网、公众号、社区公告栏、合作机构、媒体等多渠道发布权威、吸引人的活动预告。④充分落实筹备：提前对接讲师，确认内容；细致准备场地、设备（并提前测试）、资料、签到、后勤保障等。⑤现场精细管理：专人负责引导、签到、设备维护、秩序维护、互动环节。⑥后期评估总结：收集反馈，评估效果，总结经验，宣传报道。案例二：1.应对措施：①迅速响应，核实情况：立即组织专班（纪检、办公室、规划审批科）对网帖反映内容进行内部核实，联系发帖人了解具体情况。②及时发声，表明态度：尽快通过官方网络平台（如官网、认证微博/公众号）发布情况通报，感谢监督，表明高度重视、立即调查、严肃处理的立场，承诺及时公布结果。③依法依规，严肃处理：经查证属实后，按规定对当事人李某进行处理，并视情节追究相关领导责任。④公布结果，回应关切：将调查处理结果通过官方渠道向社会公布，以正视听，挽回形象。⑤举一反三，专项整改：在全局范围内开展作风整顿教育活动。2.整改方向：①强化服务意识教育：开展职业道德、群众观念专题培训，树立“以人民为中心”的服务理念。②优化业务流程与公开：梳理审批流程，简化环节，明确材料清单和办结时限，并通过线上线下渠道全面公开，实行“一次性告知”。③加强监督与考核：设立服务评价器、投诉电话和信箱，将服务态度、效率纳入个人和科室绩效考核。④提升业务能力：加强政