马鞍山职业技术学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷

马鞍山职业技术学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计的核心职能是（）。

A.提供外部报告B.进行成本控制C.管理财务风险D.制定投资决策

2.在变动成本法下，固定制造费用通常被处理为（）。

A.产品成本B.期间费用C.半变动成本D.直接材料成本

3.弹性预算主要用于（）。

A.预测未来收入B.控制实际支出C.编制固定预算D.分析成本结构

4.标准成本法的主要目的是（）。

A.计算产品售价B.评价成本效率C.降低生产成本D.优化库存管理

5.内部转移价格的主要作用是（）。

A.降低采购成本B.促进部门协作C.减少税收负担D.优化资金配置

6.作业成本法的核心是（）。

A.产品成本归集B.期间费用分摊C.变动成本分析D.固定成本控制

7.在杜邦分析体系中，净资产收益率（ROE）可以分解为（）。

A.销售净利率×总资产周转率B.销售收入×资产总额C.成本费用率×权益乘数D.资产负债率×销售成本率

8.零基预算的主要特点是（）。

A.基于历史数据B.逐步调整预算C.从零开始编制D.强调成本控制

9.平衡计分卡的主要维度包括（）。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.成本、收入、利润、现金流C.投资回报率、资产周转率、负债比率D.销售增长率、市场份额、客户满意度

10.价值链分析的主要目的是（）。

A.优化生产流程B.降低产品成本C.提高竞争优势D.分析市场趋势

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1.管理会计的职能包括（）。

A.成本计算B.预算管理C.财务分析D.投资决策E.风险控制

2.变动成本法的优点包括（）。

A.简化成本计算B.便于短期决策C.优化成本控制D.符合外部报告要求E.促进部门协作

3.标准成本法的应用条件包括（）。

A.生产工艺稳定B.原材料价格波动小C.市场需求变化频繁D.人工成本可控E.产量规模较大

4.内部转移价格的方法包括（）。

A.成本加成法B.市场价格法C.双重价格法D.成本中心法E.利润中心法

5.作业成本法的适用范围包括（）。

A.制造业B.服务业C.金融业D.批发业E.零售业

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计信息的主要使用者是外部投资者。（×）

2.变动成本法适用于所有行业的企业。（×）

3.弹性预算可以根据实际业务量进行调整。（√）

4.标准成本法的主要目的是降低产品成本。（√）

5.内部转移价格可以提高部门之间的竞争效率。（√）

6.作业成本法可以更准确地计算产品成本。（√）

7.杜邦分析体系可以全面评价企业的财务绩效。（√）

8.零基预算适用于所有规模的企业。（×）

9.平衡计分卡的主要目的是提高企业战略执行力。（√）

10.价值链分析可以帮助企业识别竞争优势来源。（√）

四、（案例分析）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某制造企业采用标准成本法进行成本管理，2025年1月的实际数据如下：

-实际产量：1000件

-实际材料成本：60000元（标准材料单价为60元/公斤，实际用量为1000公斤）

-实际人工成本：40000元（标准人工单价为40元/小时，实际工时为800小时）

-实际制造费用：30000元（标准制造费用率为5元/小时）

请根据以上材料回答以下问题：

1.计算材料成本差异和人工成本差异。

2.分析制造费用差异产生的原因。

材料二：某公司采用作业成本法进行成本管理，2025年第二季度的主要作业及成本数据如下：

-作业名称：机器设置、质量检测、材料处理

-作业成本：10000元、5000元、20000元

-作业动因：设置次数（100次）、检测次数（200次）、处理次数（300次）

请根据以上材料回答以下问题：

1.计算各作业的单位成本。

2.如果某产品需要机器设置2次、质量检测3次、材料处理4次，计算该产品的作业成本。

五、（综合分析）（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某零售企业2025年上半年的销售数据及成本数据如下：

-销售收入：1000000元

-销售成本：600000元

-固定成本：200000元

-变动成本率：60%

请根据以上材料回答以下问题：

1.计算该企业的边际贡献和息税前利润（EBIT）。

2.如果该企业计划提高销售收入10%，计算预计的EBIT变化。

材料二：某制造企业采用平衡计分卡进行绩效管理，2025年的战略目标及绩效指标如下：

-财务维度：提高净利润率至20%

-客户维度：提高客户满意度至90%

-内部流程维度：缩短产品生产周期至10天

-学习与