黄山健康职业学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷

黄山健康职业学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计的核心功能在于为企业提供决策支持，其基础是（）。

A.成本核算B.财务分析C.预算编制D.内部控制

2.在变动成本法下，固定制造费用在利润表中通常被归入（）。

A.营业成本B.期间费用C.产品成本D.其他业务成本

3.弹性预算主要用于（）。

A.长期规划B.短期控制C.战略分析D.资产评估

4.标准成本制度中，实际成本与标准成本的差异分析称为（）。

A.成本控制B.成本差异C.成本核算D.成本预测

5.内部转移价格制定的主要目的是（）。

A.降低采购成本B.提高利润水平C.明确责任中心D.优化资源配置

6.在杜邦分析体系中，净资产收益率（ROE）分解的关键指标是（）。

A.销售利润率B.总资产周转率C.权益乘数D.成本费用率

7.投资决策中，贴现现金流（DCF）方法的核心是（）。

A.净现值最大化B.内部收益率C.投资回收期D.投资回报率

8.零基预算的编制基础是（）。

A.历史数据B.零增长假设C.资源优先排序D.预算平衡

9.平衡计分卡（BSC）中，财务维度主要关注（）。

A.客户满意度B.内部流程C.学习与成长D.财务绩效

10.约束理论（TOC）的核心思想是（）。

A.最大化生产能力B.最小化库存成本C.优化资源分配D.消除瓶颈环节

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.管理会计与财务会计的主要区别包括（）。

A.服务对象不同B.报告要求不同C.核算基础不同D.会计期间不同

2.变动成本法适用于（）。

A.内部决策分析B.外部报表编制C.成本控制D.长期投资评估

3.弹性预算的优点包括（）。

A.提高预算准确性B.增强预算控制C.适应业务变化D.简化预算编制

4.标准成本制度的实施需要（）。

A.建立标准成本体系B.定期进行成本差异分析C.调整生产计划D.优化成本结构

5.内部转移价格的制定方法包括（）。

A.成本加成法B.市场价格法C.双重价格法D.成本中心法

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.在完全成本法下，固定制造费用计入产品成本，并在销售时确认为费用。（）

2.弹性预算能够根据实际业务量自动调整预算金额，从而提高预算的适应性。（）

3.标准成本制度的主要目的是通过成本差异分析来控制成本。（）

4.内部转移价格制定的主要目的是为了明确各责任中心的成本责任。（）

5.平衡计分卡（BSC）通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来评估企业绩效。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述管理会计的基本职能及其在企业决策中的作用。

2.比较变动成本法与完全成本法的优缺点，并说明其在企业决策中的应用差异。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某制造企业采用完全成本法核算产品成本，2024年生产A产品1000件，单位产品标准成本为80元，其中直接材料40元，直接人工30元，制造费用10元。实际生产过程中，实际单位产品成本为85元，其中直接材料42元，直接人工32元，制造费用11元。企业本月销售A产品800件，销售单价为120元。

材料二：该企业计划采用弹性预算进行成本控制，预计2025年A产品生产量在800件至1200件之间，每件产品变动制造费用预计为9元，固定制造费用总额为6000元。实际生产量为1000件，实际变动制造费用为9000元。

1.分析该企业2024年A产品的成本差异，并说明其主要