2026 新版 《企业管理学》期末易考易错高频考试题库 300题 附答案

/2026年（新版）《企业管理学》期末易考易错高频考试题库（300题）一、单选题1.要根据监督评价工作结果，结合自身实际情况，充分发挥外部审计的专业性和（）。A、中立性B、独立性C、制衡性D、全面性答案：B2.现代企业制度的特征是（）。A、产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B、经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C、责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学答案：D3.辅助生产过程是指为保证（）正常进行所必须的辅助性生产活动，如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、毛坯生产过程B、基本生产过程C、零件生产过程D、产品装配过程答案：B4.包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、时间序列分析法B、博弈论法C、回归分析法D、模拟模型法答案：C5.对组织成员关怀备至，制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。A、任务型B、团队型C、贫乏型D、俱乐部型答案：D6.以下是公司的经营决策机构的是（）A、股东大会B、董事会C、监事会D、职代会答案：B7.一般日常生活用品做广告，适合于选择媒介。A、电视B、公共关系C、人员D、专业杂志答案：A8.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是。（）A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评答案：C9.决策树适合下列哪种类型的决策（）A、不确定型决策B、风险型决策C、确定型决策D、三者都是答案：B10.以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员是（）A、因事设人原则B、竞争择优原则C、用人所长原则D、效率优先原则答案：A11.一个企业生命周期过程不包括（）A、产生B、发展C、衰退D、变迁答案：D12.管理者面临的内部环境，是指组织性质、（）。A、人员状况B、生产力水平C、制度D、法规答案：A13.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是（）。A、生产物流计划B、供应计划C、销售计划D、生产计划答案：A14.在我国最早的管理学家是（）A、孔子B、老子C、庄子D、荀子答案：B15.什么是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。（）A、独资企业B、多元投资主体企业C、无限责任企业D、有限责任企业答案：D16.选择目标市场的前提是市场细分，而市场细分的基础是（）A、消费需求的相似性B、企业经营能力的有限性C、消费需求的差异性D、产品特点的差异性答案：C17.社会技术学派系统的创立应归功于（）A、西蒙B、特里斯特C、李维特D、布莱特答案：B18.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是（）A、创新能力B、市场运作能力C、财务收益D、开拓市场答案：A19.行业是指一组生产的产品非常相似，可以互相的企业组合，它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A、代替B、替代C、相同D、同样答案：B20.企业采用高价策略(取脂定价)作为其新产品定价策略的优点是（）A、能达到短期最大利润目标B、容易得到渠道成员的支持C、能达到长期最大利润目标D、<tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%"><tbody><trbgcolor="#E6F7FB"><td>有利于迅速提高市场占有率</td></tr><trbgcolor="#FFFFFF"></tr></tbody></table>答案：A21.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（）A、以分权为主的事业部制结构B、以集权为主的职能制结构C、模拟分权制的结构D、矩阵制组织结构答案：A22.市场预测类型按时间划分为长期预测、中期预测、短期预测、（）A、近期预测B、中长期预测C、季度预测D、年度预测答案：A23.2019年4月，,国家发改委对（）年国家发展改革委、国家能源局联合印发的《输配电定价成本监审办法(试行)》进行了修订。A、2015B、2016C、2017D、2018答案：A24.最早出现的公司形式是A、两合公司B、无限公司C、有限公司D、股份公司答案：B25.健全国有资产定价机制，按照公开公平公正原则，完善国有资产交易方式，严格规范国有资产（）、退出等程序和交易行为。A、登记B、转让C、清算D、以上都是答案：D26.管理的所有职能中的基本的一项是（）A、计划B、组织C、人员配备D、控制答案：A27.社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、（）、交换、消费四个环节在动态上统一。A、销售B、存储C、运输D、分配答案：D28.根据国家、地区、城市规模、气候、人口密度、地形地貌等方面的差异将整体市场分为不同的小市场的细分市场的依据是（）。A、地貌变量B、人口变量C、心理变量D、行为变量答案：A29.被誉为“科学管理之父”的是（）A、法约尔B、泰罗C、亚当斯密D、福特答案：B30.激励-保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）A、企业政策B、工资水平C、工作上的成就感D、工作环境答案：C31.下列受劳动合同法调整的人员是（）A、武警赵队长B、农业局张科长C、法院王法官D、保险公司李处长答案：D32.对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（）A、pest分析B、波特五力模型分析C、资料查找法D、访问法答案：A33.“魔鬼”训练是一种（）A、内化型训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、外化型体能训练D、外化型顺向训练答案：B34.在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有（）和定货点法。A、提前期法B、生产周期法C、在制品定额法D、以期定量法答案：C35.物流概念最初是由（）提出的。A、日本B、美国C、德国D、荷兰答案：B36.“双百行动”是指国务院国资委选取百家（）和百家（）A、中央企业子企业；地方国有骨干企业B、中央企业子企业；民营企业C、中央企业；地方国有骨干企业D、民营企业；地方国有骨干企业答案：A37.《改革国有资本授权经营体制方案》指出，出资人代表机构授权国有资本投资、运营公司根据出资人代表机构的战略引领，自主决定发展规划和（）。A、经营预算B、战略纲领C、企业文化D、年度投资计划答案：D38.招标采购、询价采购、比价采购和议价采购是按照（）对采购进行分类的。A、按照采购的价格B、按照采购的主体C、按照采购的技术D、按照采购的规模答案：A39.根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（）三种基本类型。A、个人独资企业、合伙企业、公司B、合伙企业、公司、合资企业C、个人独资企业、合资企业、公司D、个人独资企业、合伙企业、合资企业答案：A40.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务，这属于（）。A、同心多角化B、横向多角化C、纵向多角化D、综合多角化答案：B41.人员选聘程序的第一步是（）A、岗位分析和岗位评价B、提出招聘计划报告C、公布招聘简章D、接受招聘对象报名答案：A42.现代物流服务功能是（）。A、单一的B、多种多样的C、灵活的D、全方位的答案：D43.组织结构的（）已经成为现代组织结构创新的一种趋势。A、弹性化B、小型化C、简单化D、多元化答案：A44.加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、（）的原则，抓紧制定企业国有资产基础管理条例。A、统一规划体系B、统一建设体系C、统一工作体系D、统一运营体系答案：C45."科学管理之父"泰勒的代表作是（）。A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》答案：C46.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起，使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本，这种仓库就是（）。A、公共仓库B、自有仓库C、合同仓库D、公有仓库答案：C47.综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入组织绩效考核、（）绩效考核。A、重点领域部门B、重要岗位员工C、重大事件D、全部员工答案：B48.制造商品牌又称（）A、全国品牌B、分销商品牌C、商品品牌D、四人品牌答案：A49.品牌中可以用语言称呼，表达的部分是（）A、品牌B、商标C、品牌标志D、品牌名称答案：D50.德尔菲技术分析法依靠发表意见，各抒己见。A、小组成员B、外部人员C、管理人员D、专家答案：D51.如公司治理结构或管控模式发生调整，已公布的制度出现原则上应当在（）内完成相应制度修订。A、一个月B、三个月C、半年D、一年答案：C52.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律，反映了管理原理的（）特征。A、科学性B、客观性C、历史性D、实践性答案：B53.坚持“两个一以贯之”,是指（）。A、坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。B、坚持马克思列宁主义，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。C、坚持社会主义道路，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。D、坚持国有企业改革道路，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。答案：A54.对于大宗商品的购买，组织市场购买者常常采用的方式。A、批量购买B、系统购买C、购买系统D、直接购买答案：B55.民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在（）内有效。A、3个月B、6个月C、1年D、2年答案：C56.在公司现有协同办公、营销管理、资产管理、财务管理、人资管理等信息化系统的基础上，各业务部门进一步梳理和规范（）的审批流程及各层级管理人员权限设置。A、财务系统B、业务系统C、营销系统D、信息系统答案：B57.关于直线职能制，正确的表述为（）A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理答案：D58.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色，仓库一个最基本的功能是（）。A、存储功能B、移动功能C、信息传递功能D、预测功能答案：A59.当并购企业提出并购条件后，目标企业接受并购条件的并购称为（）A、善意并购B、敌意并购C、恶意并购D、混合并购答案：A60.公益类国有企业可以采取国有独资形式，具备条件的也可以推行投资主体多元化，还可以通过（）、特许经营、委托代理等方式，鼓励非国有企业参与经营。A、公益产品B、公益服务C、购买产品D、购买服务答案：D61.中央企业负责人任期经营业绩考核以（）年为考核期。A、一B、二C、三D、四答案：C62.《关于认真做好干部出生日期管理工作的通知》(组通字[2006]号)文件要求：各级组织人事部门要认真做好干部出生日期的管理工作，对个别干部的出生日期，档案记载与户籍登记不一致的，应当以干部档案和户籍档案中（）记载的出生日期为依据。A、最先B、最多C、最晚D、最清晰答案：A63.SWOT分析中“T”指（）A、威胁B、优势C、劣势D、机会答案：A64.采用成本领先战略的优势A、形成进入障碍B、产品可靠性差异化。C、产品销售差异化。D、产品品牌差异化答案：A65.（）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、梅奥答案：C66.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、马斯洛D、法约尔答案：B67.“管理过程理论之父”是指（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文答案：B68.健全内控组织体系的措施不包括：A、明确治理主体职责B、设立管理机构C、巩固三道防线D、明确部门职责答案：D69.内部控制缺陷包括（）缺陷和运行缺陷。A、规范B、设计C、制度D、行政答案：B70.管理幅度与管理层次之间的关系是（）A、正比例关系B、无比例关系C、结构比例关系D、反比例关系答案：D71.激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的（）。A、手段B、方式C、规则D、过程答案：D72.现代人力资源管理中，以人为本的理念是指（）A、坚持群众路线，尊重群众意见B、关心员工生活，提高员工物质文化生活水平C、把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素D、把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝答案：C73.以下各项不属于物质激励的是（）A、福利B、奖金C、工资D、培训答案：D74.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。B、A类C、D类D、B类答案：A75.事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。A、分权制B、集权制C、直线型D、职能型答案：A76.时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗，所以时间定额的组成随（）不同而不同。A、产品结构B、质量要求C、生产类型D、产品功能答案：C77.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和（）。A、业务计划B、指导性计划C、财务计划D、程序计划答案：B78.（）年8月31日，南方(以广东起步)电力现货市场成为全国首个投入试运行的电力现货市场。A、2016B、2017C、2018D、2019答案：C79.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的（）层次A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法答案：B80.某企业领导见多识广，足智多谋，富有探索精神和想象力，该领导属于什么类型的领导?（）A、思想型B、实干型C、组织型D、智囊型答案：D81.以下不属于企业文化的层次的选项是（）A、行为层B、组织层C、制度层D、制度层答案：B82.以下哪个选项（）使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒，加剧了各成员企业之间的竞争。A、世界经济一体化B、区域经济一体化C、国际分工的深化D、科学技术迅猛发展答案：B83.工作性质完全相同的岗位系列称作（）A、岗级B、岗等C、岗类D、岗系答案：D84.在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌策略是（）A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展答案：B85.广东电网公司每年三星供电所评定数量，原则上不超过同类供电所总数的（）。A、1%B、5%C、25%D、30%答案：C86.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和（）费的控制。A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理答案：C87.大力推进依法监管，着力创新监管方式和手段，改变行政化管理方式，改进考核体系和办法，提高监管的（）。A、科学性、有效性B、科学性、及时性C、准确性、有效性D、实时性、有效性答案：A88.经营能力指标包括：（）A、存货周转率B、净利润C、净现值D、资产负债率答案：A89.PEST分析法，应对这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治，经济，技术，社会B、政治，技术，经济，科技C、技术，文化，政治，社会D、社会，文化，经济，环境答案：A90.造成分散行业的原因A、行业进入壁垒较低，是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。B、差异化战略C、集中化战略D、分散化战略答案：A91.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是（）管理方法。A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法答案：A92.狭义的公司治理不包括以下哪一项（）A、公司股东B、董事会C、经理人D、总经理答案：D93.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是（）A、加强福利待遇B、改善劳动条件C、提高员工自我保护意识D、保障劳动者权益答案：B94.在广东电网公司供电所标杆评价中，7S管理是公司对供电所管理的（）。A、专业要求B、通用要求C、必备条件D、以上皆是答案：B95.某市6名大学生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务（）A、高新技术企业B、第三方物流商C、第四方物流商D、管理咨询公司答案：B96.对需要实行国有全资的企业，也要积极引入其他国有资本实行（）A、股东多元化B、股权多元化C、治理现代化D、战略多元化答案：B97.从培训与工作岗位的关系划分：职前培训、在职培训、（）A、知识培训B、技能培训C、非在职培训D、态度培训答案：C98.市场细分是现代营销的起点和根基。下列不属于市场细分标准的是（）。A、地理细分B、心理细分C、行为细分D、观念细分答案：D99.多部门结构中的竞争形势是用于实施（）A、不相关多元化战略B、多元化战略C、联系型相关战略D、不相关战略的组织结构答案：D100.只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫（）。A、任务型B、团队型C、贫乏型D、俱乐部型答案：A101.加大对广东电网公司供电所业务外委的支持力度，结合人力资源配置等实际情况，逐步推进（）的外委工作。A、核心业务B、非核心业务C、抄核收业务D、营业厅业务答案：B102.择案规则就是（）选定最终决策方案的程序和方法。A、主要部门B、上级领导C、决策个体D、决策群体答案：D103.公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家（）。提出的。A、赫茨伯格B、马斯洛C、亚当斯D、斯金纳答案：C104.竞争与合作是一种新的辩证关系，竞争并不合作。（）A、接受B、包含C、排斥D、排除答案：C105.以下不属于正式组织的是（）。A、学校B、公司C、邻里D、教会答案：C106.2019年8月1日电，近日，由国家发改委牵头会同有关部门起草的《优化（）条例(征求意见稿)》向社会公开征求意见。这是我国首部关于（）的行政法规。A、生态环境B、营商环境C、政府投资D、农业农村环保答案：B107.致力于提供质量要求而得到管理者和顾客信任的是（）A、质量控制B、质量策划C、质量改进D、质量保证答案：D108.管理幅度与管理层次之间呈什么关系?（）A、正比例关系B、反比例关系C、结构比例关系D、无比例关系答案：B109.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和（）A、目标导向B、合理分配C、纠正措施D、强化意识答案：A110.基本险有（）。A、战争险B、包装破裂险C、渗漏险D、全损险答案：D111.信息管理的主要工作不包括（）A、信息处理B、信息收集C、信息传输D、信息交流答案：D112.正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（）。A、利润或社会服务B、成员满意C、利润D、社会服务答案：A113.质量管理的意识，古已有之。在《周礼·考工记》中就记载了春秋战国时期手工业产品的工程技术规格、制造方法、技术要求和质量要求等内容。质量管理经过了质量检验阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段、质量保证阶段、（）时代。A、质量科学B、质量哲学C、质量近代D、质量现代答案：B114.什么是采购人员与供应商之间讨价还价的过程，一般需要多次的谈判和磋商。A、采购谈判B、议价C、定价D、比价答案：B115.利用工程说明书或合同条款不够明确之处，以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。属于（）报价A、不平衡报价B、扩大标价法C、开口升级标价法D、多方案报价法答案：A116.管理的基本职能主要指：计划、组织、指挥、协调、（）。A、沟通B、协调C、控制D、指挥答案：B117.计划有多种分类方法，下列哪种计划不是按企业管理功能进行分类的结果?（）A、专项计划B、生产计划C、财务计划D、安全计划答案：A118.（）是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。A、合规管理B、合规C、合规风险D、内控管理答案：A119.按照（）可以把决策分为确定性决策和非确定性决策。A、决策层次B、决策问题的可控程度C、决策问题出现的概率D、问题的范围答案：B120.《关于深化国有企业改革的指导意见》指出，到2020年，在国有企业改革重要领域和（）取得决定性成果。A、重要环节B、关键环节C、关键节点D、重要节点答案：B二、多选题1.企业组织结构的形式主要有（）A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵制答案：ABCD2.控制的方法和技术不仅包括传统方法，而且（）都在其中得到广泛的研究和运用。A、运筹学B、控制论C、系统化D、信息科学E、电子计算机答案：ABCDE3.激励的手段和方法包括（）。A、物质激励B、自我激励C、工作丰富化D、职工参与管理答案：ACD4.根据国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要，通过界定功能、划分类别，实行分类改革、（）,提高改革的针对性、监管的有效性、考核评价的科学性，推动国有企业同市场经济深入融合，促进国有企业经济效益和社会效益有机统一。A、分类发展B、分类监管C、分类定责D、分类考核答案：ABCD5.员工培训的意义有（）A、员工更快的具备岗位职责应必备的条件B、利于开发人的智力，发掘员工的工作潜能C、不断提高员工的知识和能力水平D、有利于增强员工对企业的归属感和凝聚力，激发员工的积极性答案：ABCD6.现代生产组织方式包括（）A、定制生产B、准时生产C、精益生产D、敏捷制造答案：ABCD7.矩阵型组织结构的优点是（）。A、专业知识发挥好B、统一指挥C、灵活适应性强D、部门协作性强答案：CD8.对于互联网产品，其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段，互联网公司更多时候称之为测试阶段，该阶段可采取的具体策略有0A、软文推广B、邀请推广C、陈列广告D、搜索引擎营销答案：AB9.企业应建立健全规范的公司法人治理结构，股东(大)会、（）依法履行职责，形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。A、董事会B、监事会C、经理层D、部门负责人答案：ABC10.影响目标市场策略选择的因素有（）。A、消费者特性B、企业资源C、产品特性D、市场特性答案：BCD11.管理制度的内容要素一般由以下几部分组成：A、总则B、职责C、管理内容与方法D、附则答案：ABCD12.及时将法律法规等外部监管要求转化为内部规章制度，明确（）和（）的内部控制要求和风险应对措施。A、重点岗位B、重点领域C、关键环节D、重点人员答案：BC13.企业组织设计的原则是（）A、因人设职和因事设职相结合原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、管理幅度原则答案：ABCD14.广东电网公司供电所标杆评价标准中，必备条件分为（）几个部分。A、安全保障B、生产办公基本配置C、人员素质D、行风舆情E、法制廉洁答案：ABCDE15.在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）A、领导能力较强B、下级素质较强C、计划周全D、控制系统健全答案：ABCD16.广东电网公司供电所建设各项举措必须以确保（）和（）为前提。A、人身安全B、安全生产C、融入安全理念D、提高客户服务质量答案：BC17.社会经济结构主要包括五方面的内容，即画A、权利结构B、分配结构C、交换结构D、消费结构答案：BCD18.从事中央企业产权转让业务的机构有（）;A、北京产权交易所、B、天津产权交易中心C、上海联合产权交易所D、重庆联合产权交易所答案：ABCD19.加强企业行权能力建设指导推动国有企业进一步完善公司治理体系，强化基础管理，优化集团管控，确保各项授权放权接得住、行得稳，需要开展哪些工作?A、完善公司治理B、夯实管理基础C、优化集团管控D、提升资本运作能力答案：ABCD20.中央企业应当按照以下原则加快建立健全合规管理体系：A、全面覆盖B、强化责任C、协同联动D、客观独立答案：ABCD21.督促整改落实，对整改不力的印发（）,落实整改责任，避免出现重复整改、形式整改等问题。A、通知B、通报C、提示函D、告知书答案：BC22.SWOT有哪几种战略分析法（）A、多种经营型战略B、增长型战略C、扭转型战略D、防御型战略答案：ABCD23.中央企业混合所有制改革一般应履行可行性研究、（）、推进企业运营机制改革等基本流程。A、制定混合所有制改革方案B、履行决策审批程序C、开展审计评估D、引进战略投资者答案：ABC24.学习型组织的修炼技能包括（）。A、系统思考B、个人学习C、超越自我D、建立共同愿望答案：ACD25.董事会的合规管理职责主要包括：A、批准企业合规管理战略规划、基本制度和年度报告B、推动完善合规管理体系C、决定合规管理负责人的任免D、决定合规管理牵头部门的设置和职能E、研究决定合规管理有关重大事项答案：ABCDE26.责任个人的行政处分按照《广东电网有限责任公司员工处分实施细则》列明的（）、开除等方式进行责任追究。A、警告B、记过C、记大过D、降级E、撤职答案：ABCDE27.下列关于“双百行动”描述正确的是（）。A、全面落实国有企业改革“1+N”政策要求B、入围“双百行动”的企业要实现“五大突破、一个加强”C、不再是单项试点，是推动全面综合性改革D、根本目的是通过抓基层、抓典型、抓落实，把更多精力聚焦到解决重点难点实际问题上答案：ABCD28.组织设计必须遵循的原则：（）。A、目标一致B、分工协作C、精简高效D、权责对等答案：ABCD29.中央企业应按照（）的原则加快建立健全合规管理体系。A、全面覆盖B、强化责任C、协同联动D、客观独立答案：ABCD30.加强国有企业相关法律法规立改废释工作，确保重大改革于法有据。切实转变政府职能，（）提高效率。A、减少审批B、优化制度C、强化管理D、简化手续答案：ABD31.公司（）等决策机构按照相关议事规则负责审定制度，或授权的议事机构或公司分管领导等组织审定制度。A、党委会B、董事会C、股东大会D、总经理办公室答案：ABD32.常用的促销工具是（）A、公共关系B、广告C、人员促销D、营业推广答案：ABCD33.企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有（）A、稳定人才B、建立人才数据库C、评价员工的适应性D、评估工作动力E、有针对性地开展人力资源培训答案：ABCDE34.行业的寿命周期主要包括（）A、衰退期B、导入期C、成长期D、成熟期答案：ABCD35.违规事件等级划分包括：A、一般违规事件B、较大违规事件C、重要违规事件D、重大违规事件答案：ABD36.冲突产生的原因主要有（）。A、制度差异B、教育程度C、结构差异D、个体差异答案：CD37.下列属于企业愿景的功能的是A、激励性B、共同性C、时效性D、高效性答案：ABC38.企业制度的作用有0A、规范着参与者类群间的权力关系B、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现C、规范了参与者类群间的利益关系D、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点答案：ABCD39.工作分析包括（）A、工作规范B、工作说明书C、岗位设计D、员工测试答案：AB40.国有企业可以通过（）等多种方式，与非国有企业进行股权融合、战略合作、资源整合、发展混合所有制经济。A、投资入股B、联合投资C、并购重组D、共同设立股权投资基金答案：ABCD41.属于品牌定位的具体策略的是（）A、因果关系为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、销售为导向的定位D、目标市场为导向的定位答案：ABD42.一个管理者要使自己的工作获得成功，就必须使自己具备必要的管理技能，这些管理技能主要包括（）A、管理技能B、人际关系技能C、概念技能D、专业技术技能答案:BCD43.广东电网公司供电所以确保安全生产为基础，坚守和聚焦（）三大核心主责主业。A、配网生产B、配网运维C、客户服务D、属地协调答案：ACD44.优化出资人代表机构履职方式有：A、实行清单管理B、强化章程约束C、发挥董事作用D、创新监管方式答案：ABCD45.7S管理是广东电网公司对供电所管理的通用要求，对应供电所标杆星级评价标准中（）等几个维度。A、定置管理B、安全管理C、培训管理D、精益改善E、文化建设F、员工关怀答案：ABCDEF46.下列选项中企业组织结构的主要形式有（）A、矩阵制B、直线制C、职能制D、直线参谋制答案：ABCD47.风险管理基本流程包括以下主要工作：A、收集风险管理初始信息B、进行风险评估C、制定风险管理策略D、提出和实施风险管理解决方案E、风险管理的监督与改进答案：ABCDE48.产业分析包括A、产业总体状况B、产业结构状况C、产业安全状况D、产业内战略集团状况答案：ABD49.创造信任的要素除了交流还有A、公平B、减少交往对象的数量C、保持长期关系D、灵活性与非正式性答案：ABCD50.加强（）,引导国有企业领导人员坚定理想信念，自觉践行“三严三实”要求，正确履职行权。A、党性教育B、法治教育C、警示教育D、纪律教育答案：ABC51.员工绩效考评主要侧重于（）A、工作实绩B、工作方法C、行为表现D、身体素质答案：AC52.《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》中指出科技型企业可以采取以下哪些中长期激励方式（）。A、股权激励B、分红激励C、员工持股D、超额利润E、虚拟股权答案：ABCDE53.建立公司组织体系必须坚持的原则有0A、统一目标原则B、统一指挥原则C、合理授权原则D、责、权对应原则E、有效管理原则答案：ABCDE54.企业按生产要素所占比重，分为-0A、劳动密集型企业B、技术密集型企业C、知识密集型企业D、商品流通企业答案：ABC55.“双百行动”的基本原则包括（）。A、坚持问题导向、补齐短板。B、坚持探索创新、综合施策。C、坚持依法合规、一企一策。D、坚持全程指导、务求实效。答案：ABCD56.地理区域性结构的优点A、强调当地国家的利益。B、有利于区域经理致力于满足当地文化差异。C、加强内部管理。D、不断推出适应性的有效组织结构。答案：AB57.产品生命周期包括（）A、导入阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、衰退阶段答案：ABCD58.在市场风险方面，企业应收集与本企业相关的重要信息包括：A、主要客户、主要供应商的信用情况；B、潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。C、成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节；D、科技进步、技术创新的有关内容；答案：AB59.广义的效益，包括（）。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都正确答案：ABC60.公司业务管理体系分为（）。A、框架层B、规范层C、执行层D、支撑层E、监督层答案：ABCD61.动态原理在管理中的应用，应遵循（）原则。A、弹性B、系统C、权变D、时效答案：ACD62.广东电网公司供电所各区域划分实现“三个一”的定置管理，是指哪三个一?（）A、一张定置图B、一份定置清单C、一套管理流程D、一套管理制度答案：ABD63.按规模的不同，可将企业分为（）A、大型企业B、特大型企业C、中型企业D、小型企业答案：ACD64.信息的基本特征有（）A、真实性B、完整性C、层次性D、可扩散性答案：ACD65.TQC的特点就是（）A、质量的概念就是广义的B、管理就是全面的C、有明确的观点D、有一整套建立在科学基础上的工具答案：AB66.供电所现场改善包括（）等。A、合理化建议B、微小改善C、QC成果D、员工众创答案：ABCD67.联络员负责内控体系建设信息的（）重大内控缺陷、风险事件和违规事件等。A、传递B、沟通C、共享D、反馈E、检查答案：ABCD68.控制的基本功能表现为（）。A、监督功能B、纠偏功能C、协调功能D、激励功能答案：ABCD69.控制措施一般包括：（）、运营分析控制和绩效考评控制等。A、不相容职务分离控制B、授权审批控制C、会计系统控制D、财产保护控制E、预算控制答案：ABCDE70.生产计划是企业经营计划的重要组成部分，在制造业企业中，其生产计划一般可以划分为（）。A、综合计划B、次生产计划C、主生产计划D、物资需求计划答案：ACD71.管理幅度设计收到诸多因素影响（）A、工作能力B、工作内容和性质C、工作条件D、工作环境答案：ABCD72.沟通的主要功能是控制（）。A、协调B、激励C、情绪表达D、获取信息答案:BCD73.建立健全国有企业重大决策失误和失职、渎职责任追究倒查机制，建立和完善重大决策评估、决策事项履职记录、决策过错认定标准等配套制度，严厉查处（）国有资产和逃废金融债务的行为。A、侵吞、贪污B、输送、挥霍C、侵吞、转移D、转移、挥霍答案：AB74.企业应采取措施确保向风险管理信息系统输入的业务数据和风险量化值的（）。对输入信息系统的数据，未经批准，不得更改。A、一致性B、准确性C、及时性D、可用性E、完整性答案：ABCDE75.车间布局的形式包括（）A、技术专业化B、工艺专业化C、对象专业化D、混合形式答案：BCD76.配送的业务流程是（）A、备货B、理货C、配货D、送货答案：ABD77.综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入（）。A、组织绩效考核B、所有岗位员工绩效考核C、重要岗位员工绩效考核D、干部绩效考核答案：AC78.常见的预测方法有下列几种：A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法答案：AC79.国务院授权国资委、财政部及其他部门、机构作为出资人代表机构，对国家出资企业履行（）职责。出资人代表机构作为授权主体，要依法科学界定职责定位，加快转变履职方式，依据（）关系对国家出资企业开展授权放权。A、出资人B、管理者C、股权D、管理答案：AC80.建筑企业管理的主要内容之一就是人力资源管理，主要包括对建筑企业所需人才的任用和激励。人的任用程序包括（）A、选拔B、调查C、使用D、教育培训E、考核答案：ACDE三、判断题1.供电所建设各项工作举措和任务应纳入各部门、各单位组织绩效考核范围。A、正确B、错误答案：A2.气候条件也会影响国际物流的环境。（）A、正确B、错误答案：A3.管理具有科学性，但是不具有艺术性。A、正确B、错误答案：B4.中央企业经营管理有关人员任职期间违反规定，未履行或未正确履行职责造成国有资产损失或其他严重不良后果的，应当追究其相应责任。违规经营投资责任根据工作职责划分为直接责任、主管责任和领导责任。A、正确B、错误答案：A5.专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。（）A、正确B、错误答案：A6.建立健全合规审查机制，将合规审查作为规章制度制定、重大事项决策、合同签订、重大项目运营等经营管理行为的必经程序。A、正确B、错误答案：B7.在全面质量管理的统计分析方法中，用以确定主要因素、次要因素和一般因素的方法是排列图。（）A、正确B、错误答案：A8.在违规事件等级划分中，在声誉方面，违规事件被市级新闻媒体公开报道，属于较大违规事件。A、正确B、错误答案：B9.促销组合是促销策略的前提，在促销组合的基础上制定促销策略，因此促销策略也称促销组合策略。A、正确B、错误答案：A10.外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。（）A、正确B、错误答案：A11.物流成本的间接成本涉及固定资本的分摊。（）A、正确B、错误答案：A12.品牌就是商标.商标就是品牌A、正确B、错误答案：B13.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（）A、正确B、错误答案：B14.实验法的缺点是时间长、费用高，选择的市场不一定有典型性A、正确B、错误答案：A15.建筑企业成本计划是指建筑企业根据确定的成本目标，编制实施计划，以确定计划期内工程的计划成本。（）P228A、正确B、错误答案：A16.间接采购是指采购主体自己直接向物品制造厂采购的方式A、正确B、错误答案：B17.组织结构的滞后性指组织结构的变化常常要慢于需求的改变（）A、正确B、错误答案：A18.5S管理起源于美国，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。（）A、正确B、错误答案：B19.广东电网公司标杆评价中供电所按生产类班组和营销类班组分别进行评价。A、正确B、错误答案：B20.混合所有制改革方案制定或称中，要科学设计混合所有制企业股权结构，尽可能使国有资本能够派出董事或监事。（）A、正确B、错误答案：B21.企业管理现代化的核心是实现管理人才现代化。A、正确B、错误答案：A22.《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》中指出，针对科研骨干人员，在退休后，科技型企业可以返聘并提供合理报酬。（）A、正确B、错误答案：A23.公开招标有助于开展竞争，打破垄断，缩短工期，降低成本。（）p58A、正确B、错误答案：A24.业务管理体系各组成方面均实行PDCA闭环管理。A、正确B、错误答案：A25.框架发生重大调整的，由法规管理部门将修改后的框架、战略策划部复审意见等相关资料呈报公司党组会审批后颁发。A、正确B、错误答案：B26.企业开展全面风险管理工作，应把机会风险视为企业的特殊资源，通过对其管理，为企业创造价值，促进经营目标的实现。A、正确B、错误答案：A27.市场需求容量是指某一商品在某一时间内，某一目标市场上的需求总量。A、正确B、错误答案：A28.企业的责任、权利和利益是统一的。（）A、正确B、错误答案：A29.统一品牌名称的好处是节省费用。A、正确B、错误答案：A30.常见的企业组织形式有直线制，职能制，矩阵制，事业部制等。（）A、正确B、错误答案：A31.建立合规报告制度，发生较大合规风险事件，合规管理牵头部门和相关部门应当及时向合规管理负责人、分管领导报告，重大合规风险事件处置后向国资委和有关部门报告。A、正确B、错误答案：B32.自然环境主要包括地理位置、资源状况、国民收入等因素。（）A、正确B、错误答案：B33.事业部制企业组织结构适应于具有一定规模的企业组织，如集团公司、股份有限公司、跨国集团等。A、正确B、错误答案：A34.建筑企业的生存发展与招投标制度的完善紧密连接。（）P55A、正确B、错误答案：B35.国资委依据有关法律法规履行出资人职责，制定中央企业工资总额管理制度，根据企业功能定位、公司治理、人力资源管理市场化程度等情况，对企业工资总额预算实行审批制管理。A、正确B、错误答案：B36.职能部门的横向系列与项目小组的纵向系列如同矩阵形状相交，构成矩阵式管理机构。（）A、正确B、错误答案：B37.要重视合规培训，结合法治宣传教育，建立制度化、常态化培训机制，确保员工理解、遵循企业合规目标和要求。（）A、正确B、错误答案：A38.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映。A、正确B、错误答案：A39.中央企业费用性预算支持事项组织完成后，按照规定需要进行清算的，中央企业应当申请国资委对费用性预算资金使用情况进行清算。A、正确B、错误答案：B40.《国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》中指出，要坚持政企分开、政资分开，进一步厘清职责边界，依法对国有资本投资、运营公司和其他直接监管的企业履行出资人职责。（）A、正确B、错误答案：A41.变异系数Cv越大，质量波动越小。（）P167A、正确B、错误答案：B42.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）A、正确B、错误答案：B43.管理的要素为人力、财力、物力、时间和信息。（）P16A、正确B、错误答案：A44.分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法A、正确B、错误答案：A45.单一企业生产的品种单一、回旋余地小，适应市场变化的能力差。（）A、正确B、错误答案：A46.企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。A、正确B、错误答案：A47.招投标的评标工作应当遵守公平、公正、公开的原则。（）P56A、正确B、错误答案：B48.采取不平衡报价是国际投标报价常用的一种手法。（）P82A、正确B、错误答案：A49.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小A、正确B、错误答案：A50.制度已不适应公司管理及发展需要。原则上应当在半年内完成相应制度修订。A、正确B、错误答案：A51.领导责任是指企业主要负责人在其工作职责范围内，违反规定，未履行或未正确履行职责，对造成的资产损失或其他严重不良后果应当承担的责任。A、正确B、错误答案：A52.企业主要负责人对企业的安全生产工作负全面领导责任。（）A、正确B、错误答案：A53.技术交底的目的是使施工人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工，安排进度。（）P125A、正确B、错误答案：A54.家庭与收入是市场细分的最主要变数。A、正确B、错误答案：A55.常用的质量管理工具一共有6种。（）P158A、正确B、错误答案：B56.获得成本优势的途径有控制成本驱动因素和改造企业的价值链。A、正确B、错误答案：A57.业务管理框架管理采用公司总部统一管理的模式。A、正确B、错误答案：A58.连续两年年度经营业绩考核结果为D级或任期经营业绩考核结果为D级，且无重大客观原因的，对企业负责人予以调整。A、正确B、错误答案：A59.专业化主要依靠自有资源A、正确B、错误答案：A60.公开征集信息对受让方的资格条件不得设定指向性或违反公平竞争要求的条款，公开征集期限不得少于10个交易日。A、正确B、错误答案：A61.支持鼓励“双百企业”按照“法无禁止即可为”的改革精神，主动探索、锐意创新。（）A、正确B、错误答案：A62.高度的品牌资产为公司带来竞争优势A、正确B、错误答案：A63.信息标准中通过“5C”系统中来评价顾客的引用品质。（）A、正确B、错误答案：A64.因果分析图又叫特性要因图，按其表现形式又分为鱼刺图或树枝图，系质量管理专家石川馨教授所创。（）P161A、正确B、错误答案：A65.考核基准值根据企业功能定位，兼顾企业经营性质和业务特点，依据考核指标近三年完成值、客观调整因素和行业对标情况综合确定。A、正确B、错误答案：B66.我国目前建筑市场上的主要买主是政府与国有企业和国有事业单位。（）P31A、正确B、错误答案：A67.在一个企业中其战略分为三个层次：企业总体战略、经营战略和职能战略。（）P42A、正确B、错误答案：A68.合规管理牵头部门于每年年底全面总结合规管理工作情况，起草年度报告，经董事会审议通过后及时报送国资委。（）A、正确B、错误答案：A69.专项监督的范围和频率应当根据风险评估结果以及日常监督的有效性等予以确定。A、正确B、错误答案：A70.管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，