南通市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

南通市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷总分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）1.公共管理的核心价值取向是（）。A.经济效益最大化B.组织内部稳定C.公平与正义D.行政效率至上2.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员连续旷工超过（）个工作日，事业单位可以解除聘用合同。A.10B.15C.20D.303.某市突发公共卫生事件，市政府急需向公众传达预警信息和防护要求，最适宜采用的公文文种是（）。A.通知B.通告C.公告D.通报4.在行政决策过程中，对备选方案进行“成本-效益”分析，主要体现了（）原则。A.系统B.可行C.择优D.信息5.马斯洛需求层次理论中，属于最高层次的需求是（）。A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求6.根据《中华人民共和国民法典》，因紧急避险造成损害的，由（）承担民事责任。A.引起险情发生的人B.紧急避险人C.避险行为受益人D.受害人和避险人公平分担7.下列不属于有效沟通障碍的是（）。A.信息发送者编码不清B.沟通渠道选择不当C.接收者存在心理定势D.信息内容准确无误8.预算管理是事业单位财务管理的基础。部门预算编制通常采用“两上两下”的程序，其中“一上”是指（）。A.财政部门下达预算控制数B.单位上报预算建议数C.单位上报预算草案D.财政部门批复预算9.目标管理（MBO）的关键步骤是（）。A.目标设定、过程控制、结果评估B.计划、组织、领导、控制C.问题识别、方案制定、决策实施D.授权、激励、协调10.新时代“枫桥经验”最突出的特点是（）。A.以经济效益为中心B.党政动手，依靠群众，预防纠纷，化解矛盾，维护稳定，促进发展C.强化法律诉讼解决所有矛盾D.完全依靠政府行政管理11.关于公文格式，下列说法正确的是（）。A.公文标题可只有文种名称B.联合行文时，发文机关标志可以只用主办机关名称C.公文的成文日期用阿拉伯数字标注D.公文如有附件，应在正文下空一行左空二字编排“附件”二字12.危机管理的关键阶段是（）。A.危机预警B.危机处理C.危机恢复D.危机评估13.某事业单位计划组织一次全员业务培训，用以评估培训效果最直接的方法是（）。A.学员满意度调查B.培训前后知识技能测试对比C.观察学员课堂表现D.计算培训投入成本14.“放管服”改革中的“服”主要指（）。A.放松行政审批B.加强事后监管C.优化政府服务D.下放行政权力15.按照《政府信息公开条例》，行政机关收到政府信息公开申请，不能当场答复的，应当自收到申请之日起（）个工作日内予以答复。A.7B.10C.15D.2016.在团队管理中，对于解决复杂、需要多部门协作的问题，最有效的沟通网络模式是（）。A.链式B.轮式C.环式D.全通道式17.事业单位固定资产折旧一般不计提折旧的是（）。A.专用设备B.图书、档案C.通用设备D.家具、用具18.领导生命周期理论认为，对于成熟度低的员工，适宜的领导风格是（）。A.授权型B.参与型C.说服型D.命令型19.下列情形中，违反公务接待管理规定的是（）。A.控制陪同人数B.按标准安排住宿C.使用私款进行超标接待D.报销手续齐全20.推进国家治理体系和治理能力现代化的核心是（）。A.完善社会主义市场经济体制B.坚持和加强党的全面领导C.推动法治政府建设D.提升科技创新能力二、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例一：（15分）某区政务服务中心新上线“一网通办”平台，旨在实现群众办事“最多跑一次”。运行一个月后，中心王主任收到一些反馈：部分老年人反映操作复杂，不会用智能手机完成认证；一些复杂事项网上预审通过后，线下仍需提交大量纸质材料，环节未精简；不同部门数据共享不畅，群众仍需重复填写基本信息。同时，部分窗口工作人员对新系统操作不熟练，导致线下窗口效率有时反而降低，引发排队群众不满。请分析该区“一网通办”改革初期面临的主要问题，并为王主任提出改进建议。案例二：（15分）你是某市文化馆办公室负责人。近期，为迎接传统节日，馆里计划举办一场大型公益性民俗文化展览。展览筹备工作由展览部牵头，需要宣传部负责物料制作与宣传推广，后勤保障部负责场地布置与安保，财务部负责预算审核与报销。在筹备会上，各部门出现分歧：展览部要求宣传方案三天内定稿以留出制作时间，宣传部认为时间太紧无法保证质量；后勤部根据往年经验提出的安保预算被财务部以“标准过高”为由驳回；展览部选定的部分展品运输和保险费用超出预算，财务部要求更换或削减。请分析此次跨部门协作项目中产生矛盾的主要原因，并作为办公室负责人，提出具体的协调解决措施。三、公文改错题（共1题，10分）请指出下面这份通知在格式和内容上存在的至少5处错误或不规范之处，并写出正确写法。关于举办2026年度职工技能培训的通知各部门：为了提高我院职工的技能水平，适应新形势下的工作需要，定于下周举办技能培训。希望各科室积极派人参加。具体安排到时候再通知。XX市人民医院办公室2026.3.15四、材料分析题（共1题，20分）材料：A镇是远近闻名的“草莓之乡”，草莓种植是当地支柱产业和农民主要收入来源。近年来，随着网络电商的发展，镇上不少年轻农户尝试直播带货，销售自家草莓，取得不错效益。但同时也暴露出一些问题：一是散户直播各自为战，产品标准、包装、价格混乱，导致质量参差不齐，品牌口碑受损；二是物流成本高，冷链运输不完善，导致草莓损耗率大，客户投诉多；三是缺乏专业营销知识和持续运营能力，部分农户热度一过就销声匿迹；四是存在虚假宣传、以次充好等个别现象，影响整体信誉。镇政府认识到，需要引导产业升级，从“卖产品”向“卖品牌”“卖体验”转型。计划打造统一的“A镇草莓”区域公共品牌，整合资源，规范发展。请根据材料，回答以下问题：1.概括A镇草莓产业在利用电商模式发展中面临的主要挑战。（8分）2.为镇政府打造“A镇草莓”区域公共品牌，提出具体可行的措施建议。（12分）五、活动方案设计题（共1题，30分）你是某社区服务中心的工作人员。为弘扬邻里互助文化，提升社区凝聚力，营造和谐宜居环境，中心拟在近期策划开展一次“邻里守望·温暖社区”主题系列活动。请根据上述背景，设计一份详细的活动方案。方案需包含：活动主题与目标、活动时间与地点、活动对象、活动主要内容与形式、活动宣传方案、经费预算（列出主要项目即可）、人员分工与责任落实、注意事项（如安全预案）等核心要素。参考答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.B5.D6.A7.D8.B9.A10.B11.D12.B13.B14.C15.D16.D17.B18.D19.C20.B二、案例分析题案例一：主要问题：①数字鸿沟问题突出，未能兼顾老年人等特殊群体需求。②线上线下流程衔接不畅，“最多跑一次”未完全落实。③部门间数据壁垒依然存在，信息共享不足。④内部人员培训不到位，影响服务效率与体验。改进建议：①设立线下帮办代办专窗或配备导办员，协助数字困难群体办理业务。②全面梳理事项流程，推动数据共享，真正实现“一网受理、数据跑路”，精简材料与环节。③加强窗口人员系统操作培训和考核，提升熟练度与服务水平。④建立常态化反馈机制，持续收集问题并优化平台功能。案例二：主要原因：①目标与资源冲突：各部门任务目标（时间、质量、成本）存在直接矛盾。②沟通不足：前期对需求、标准、约束条件沟通不充分。③缺乏统一权威的协调机制和明确的决策流程。④部门本位主义：各自从自身职责和立场出发，缺乏全局观念。协调措施：①作为办公室负责人，立即召集二次协调会，请馆领导出席明确项目总目标和优先序。②引导各部门摆出具体困难与依据（如宣传部的工时估算、后勤部的安保依据、财务部的预算标准），共同商讨折中方案。③推动制定详细的项目进度表与任务责任清单，明确关键节点、交付物和各部门职责。④建议成立临时项目小组，由馆领导或指定负责人牵头，建立日常沟通机制，及时解决后续问题。⑤对于预算矛盾，可提议按程序申请预算调整，或重新评估方案，在保证安全与效果的前提下优化成本。三、公文改错题（指出至少5处）1.标题事由不明确：“技能培训”应具体化，如“职工岗位技能提升培训”。2.主送机关不当：“各部门”宜根据单位实际使用规范称谓，如“各科室”。3.正文内容不具体：未明确培训时间、地点、内容、对象、报名方式等核心要素。4.语言不正式：“到时候再通知”口语化，应删除或改为“具体安排另行通知”。5.成文日期格式错误：应使用阿拉伯数字标全年、月、日，如“2026年3月15日”。（或指出：年月日应齐全，用汉字或阿拉伯数字符合规定均可，但“2026.3.15”不规范）。6.缺少联系人及电话（根据需要，可作为一点）。7.发文机关署名与日期书写位置不规范（需要根据标准格式判断，此例中单独占行右空四字即可，但原稿未体现此要求）。四、材料分析题1.主要挑战：①产业组织化程度低：散户经营，缺乏统一标准、包装和价格体系，品牌意识薄弱。②基础设施短板：冷链物流等配套设施不足，导致损耗高、体验差。③人才与能力欠缺：农户缺乏专业电商运营、营销知识与持续经营能力。④市场秩序不规范：存在个别质量、诚信问题，威胁区域产业整体信誉。2.措施建议：①组织化与标准化：牵头成立草莓产业协会或合作社，制定并推行统一的品种、种植、分级、包装、标识标准，统一使用“A镇草莓”品牌。②完善产业链支撑：招商引资或联合建设分级包装中心、产地预冷设施，与物流企业洽谈稳定优惠的冷链运输方案，降低物流成本与损耗。③赋能培训与人才引进：定期开展电商运营、直播技巧、品牌营销等培训；引进或培育专业电商运营团队，为农户提供代运营或指导服务。④加强监管与品牌营销：建立产品质量追溯与诚信档案制度，打击失信行为；策划统一的品牌宣传推广活动，挖掘文化内涵，举办采摘节等农旅融合活动，提升品牌价值与知名度。五、活动方案设计题（要点参考）“邻里守望·温暖社区”主题活动方案一、活动主题与目标：主题明确。目标：增进邻里了解，搭建互助平台，解决实际困难，提升社区归属感与凝聚力。二、活动时间与地点：XX月XX日-XX月XX日，持续一周。主会场设在社区广场，各楼栋作为分会场。三、活动对象：全体社区居民，重点鼓励孤寡老人、残障人士、新住户等参与。四、主要内容与形式：1.启动仪式暨邻里集市：广场举办，设置旧物互换、技能交换（如维修、理发）、便民服务（政策咨询、健康检测）摊位。2.“最美邻里”故事征集与分享会：征集互助故事，评选表彰，并举办分享会。3.“敲门行动”志愿服务：组织志愿者结对拜访高龄、独居老人，提供代购、陪伴等服务。4.楼栋单元茶话会：以楼栋为单位，组织小型联谊活动。5.社区公共空间美化共建：组织居民共同清理小广告、种植花草等。五、宣传方案：社区公告栏、微信群、公众号推送、楼