工程部维修管理制度

工程部维修管理制度

工程部修理管理制度1

档案管理作为物业管理的重要组成部分，应严格重视。切勿丢失、

泄密，以确保工作的有序正常进行。

1.全部文档实行统一管理，并指派专人负责；

2.全部收、发文件由专人统一登记，文件传阅后应刚好归档，其

他人员不得擅自处理；

3.对性质不同的.文件，实行分类立卷保管，以便日后查找；

4.对于客人档案应建立具体档案，未经上级领导同意，不得擅自

将客人资料告知他人；

5.全部文件作到不泄密、不失密，定期检查全部文件；

6.对欲销毁文件必需经过部门经理批准后进行销毁工作，严禁向

废品同收站出售。

工程部修理管理制度2

1、凡需外委施工的工程项目统一由工程部负责发包。

2、外委工程实行招标形式，由两个或两个以上的施工单位报价,

经工程部全面考查后定标。

3、外委工程项目纳入工程部年度检修安排管理范围，经经理室批

准后执行。

4、外委工程项目的质量监督由工程部主任负责，由专业工程师和

分管班组领班详细执行，由工程部经理和专业工程师负责质量验收工

作。

5、外委工程项目的预、结算由工程部负责审查。

6、外委工程的.合同洽谈工作由工程部负责,草拟合同经报物业公

司总经理室审查，批准后由物业总经理负责签约。合同的执行和管理

由工程部负责。

工程部修理管理制度3

1.0目的

保持修理工具的有效、美观、整齐

2.0适用范围

工程部全部个人及公用工具。

3.0管理职责

3.1工作负责人:工程部主管

3.2修理人员负责个人工具的管理

4.0内容

4.1工程部修理人员入职时统一领取个人日常修理用的工具及工

具箱、工具包等，仓管员做好记录并存档,员工离耿时交清仝部工具。

4.2公用工具、仪器仪表的保管由仓管员负责,当值主管人员监管,

个人工具的保管由领用人自行负责。大型及珍贵工具、仪器仪表的，

借用应填写借用单,运用完后刚好归还。

4.2修理工具运用后应擦拭干净，保持其美观清洁,个人工具归入

指定地点存放，公用工具交仓管员统一保管。修理人员在户内面客区

域修理时，不得运用外观太脏的工具及工具包。

4.3公用工具在运用过程中如有损坏，应刚好报相关主管人员检修,

无法修复时，应报部门奂责人确定是否报损。个人工具运用过程中如

有丢失，由领用人刚好自行购买相同规格的替换品。

4.4个人工具或公用工具的报损应报部门主管批准，填写《报损申

请单》经财务核准后报损,并按原工具的规格、型号以旧换新。

工程部修理管理制度4

1、保卫部档案建立在本部门办公室（原则上由秘书管理）；

2、消防档案包括：上级文件、公函;工程消防验收报告;防火检查

记录单;火险隐患通知单，向上级呈送的各类消防请示和报告，各级

消防组织、灭火力气，消防设施、设备的分布；

3、内保档案包括：上级文件、公函，重点要害部位及人员政审，

公安机关对案情案卷，保卫部对案情的调查案卷，公安机关出具的传

唤、搜查、逮捕、拘留、劳动教养通知书，司法机关送达的判决通知

书，公安机关的外调介绍信，案情通报；

4、其它档案包括：上级文件、通知、会议纪要，向上级请示的，

各类行文、饭店各项平安管理制度，对饭店各级平安检查的记录单、

通知单、隐患通知书，整改措施、看法和建议，各项平安培训与考核

记录，有关平安会议纪要，交通事故、违纪开除、非正常死亡，工作

安排和总结；

5、档案分类装存，编排序号，建立书目，严格履行借还登记手

续。

6、建立新类别档案需经部门经理，撤消IE档案须经部门经理办

公会确定，报上级批准。

工程部修理管理制度5

1.1.职责

工程部修理领班对各类修理状况进行检查，对维保过程进行跟踪

指导。

2.2.内容

2.1做好房屋接管工作，各种手续资料齐备，各种验收单与协议等

文件保存好。

2.2为了延长大楼的运用寿命,仔细执行各项修理保养安排，使各

种设施设备达到正常运用标准。

2.3定期对房屋设施设备进行巡察检查，发觉事故隐患刚好解除,

从而保证设施设备正常运用。

2.4二装施工中对施工图纸严格审验,对房间改造等项目要严格把

关，确保主体结构不被破坏。

2.5树立平安第一的思想，二装施工中对动火严格限制，动火必需

有动火证方可施工。

2.6装修竣工验收必需有电检、消检验收合格报告。

2.7在巡查中发觉重大事故隐患，要刚好上报上级领导，并实行相

应措施，防止重大事故的、发生。

工程部修理管理制度6

(1)修理档案属工程档案的一部份，由工程部义员统一管理。

(2)设备修理档案按强电、弱电、机管、电梯、空调、装修、用户

单元内设施分类。

⑶用户单元修理档案用标签按不同档案分开，其他档案按类别存

放，在相应的档案盒上贴上标签。

(4)文员依据返回工程部的修理单每天填写修理档案记录表，并录

入电脑中已设置密码的〃修理管理〃项目。

(5)文员每天核对发出和返回的修理单，将有关内容照实录入修理

档案记录表，如发觉不符立刻追查缘由。

(6)文员每月对修理档案记录、修理单等进行整理.，并分类归档。

(7)修理档案为评估大厦设备运行状况和用户室内设备状况的、依

据，应妥当保存。保存期限一般为一年，重大修理项目保存期至少为

两年。过期档案由工程部经理、系统工程师组成的鉴定小组统一审定

后销毁。

工程部修理管理制度7

1、维保部对专用修理工具实行个人负责制,全部工具丢失由运用

人负责赔偿；

2、建立健全工具管理档案,实行工具报损制度;全部工具建账管理,

做到帐物相符，领用人须在领用登记表上签名确认；

3、各修理人员依据实际工作须要，配备个人常用工具及公用工具。

个人工具由本人负责保管,公用工具由专人负责保管；

4、全部工具必需正确运用、妥当保管,特殊是电动工具必需正确、

合理地运用，严格遵守平安操作规程，发觉问题马上停止运用；

5、大件工具(如电焊机、剪草机、疏通机等)在运用后应马上擦拭

干净,正确保养后存放在指定的库房内;

6、全部工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必需交回旧工

具，交回的.工具由公司统一处理，不得外流；

7、专业工具运用未经培训不得随意运用，较大型的专业工具应随

用随领，用后即时归还，须添置新工具须提出申请，经总经理批准后方

可购买；

8、建立严格的工具报损制度，根据损坏缘由、申购、选购、领取

的程序进行;在工作中损坏的工具应填写报损单，同时将损坏的工具交

回库房；

9、损坏的工具由专人负责保管，并建立专用损坏工具档案。

工程部修理管理制度8

L值班员必需仔细执行工作单（修理单）。

2.在接到报修单20分钟内必需到达现场进行处理。

3.遇特别状况时，必需征得客户同意，另行约定修理时间，并在工单

上注明。