工程项目安全检查制度

工程项目部安全检查制度

第一节总则

第一条为切实有效地开展安全生产检查和隐患排查治理工作，

防止和减少事故发生，保障员工和施工区域民众生命财产安全，依据

国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和上级有关规

定，制定本细则。

第二节组织机构及职责

第二条项目经理部成立安全检查与隐患排查治理领导小组，其

组织机构如下：

组长：项目经理、项目书记

副组长：项目领导班子

成员：各部,1负责人、作业队长、技术主管

领导小组下设办公室，办公室设在安环部，由安环部部长任办公

室主任，全面负责项目经理部安全检查和隐患排查治理日常工作。

第三条领导小组主要职责

（一）严格执行公司及上级单位的安全、质量、环保相关规定。

（二）建立健全安全、质量、环保检查组织机构，确保机构的有

效运行。

（三）制定安全、质量、环保检查和隐患排查实施方案。

（四）负责定期、不定期开展安全、质量、环保检查和隐患排查

工作，对检查和隐患排查中发现的问题，按照“五定”原则落实整改。

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（五）负责对安全生产违章行为相关人员的处罚。

（六）配合上级单位、地方行政主管部门或法定的检测单位对本

项目安全、质量、环保监督检查（测），对检查存在的问题，负责整

改落实。

（七）负责建立安全、质量、环保检查问题库，并按时上报6对

存在的问题进行原因分析、制定整改措施和指定责任人并限期整改完

成,。

第三节安全检查及隐患排查类别及频次

第四条项目经理部各类安全检查分为定期和不定期检查。定期

检查是指定期开展的安全、质量、环保综合大检查和季节性、节假日

检查及现场专职安全管理员日巡查；不定期检查是指日常检查和专项

检查以及按上级有关要求开展的检查。

（一）定期检查

项目经理部每月至少进行一次安全、质量、环保综合大检查，并

根据施工情况开展日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查。

1.项目经理部月度综合大检查

检查工作由项目经理带队，安环部负责组织，领导小组全体成员

参加，检查时间：每月末25~30日。

2.项目经理部周检查

检查工作由项目安全总监带队，安环部组织，副经理和安环部、

工程部、物机部、综合办公室等部门相关人员参加，检查时间为每周

周一至周五。

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3.日巡查

现场专职安全管理员每日要对所管辖范围开展日巡查，并形戌日

巡查记录，次月5日前交项目经理部安环部归档备查。

4,季节性、节假日检查

由项目经理组织并带队，安环部、工程部、物机部及其他相关部

门人员及被检查班组有关人员参加。

（二）不定期检查

日常检查由项目经理部安环部组织，物机部、工程部、试验室等

相关部门人员及被检查班组有关人员参加，对施工现场进行日常安全

隐患排查活动；专项检查由安全总监或项目总工组织，安环部、物机

部、工程部、试验室等相关部门人员及被检查班组有关人员参加，各

类专项检查应按要求时限内及时开展，并按要求上报资料。安环部负

责建档。

第四节安全检查及隐患排查的主要内容

第五条安全检查及隐患排查的内容

根据施工生产的特点、法律法规、设计规范、标准规范、规章制

度，检查内容包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全

教育培训、操作行为、劳动保护用品的使用、文明施工、环境保护、

事故隐患治理等项目。

第六条定期检查的主要内容

（一）项目经理部综合检查的主要内容：根据实际情况，结合相

关文件要求自行制定检查表，对项目部所属管辖范围正式工程及临时

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工程的安全、质量、环水保以及从业人员职业健康等方面进行检查。

（二）季节性检查：春季（雨季）以防雷、防静电措施落实以及

脚手架、龙门吊、习气设备、施工用电线路及设施为重点；夏季以防

暑降温药品的发放与使用、作息时间安排、防食物中毒、防台风、防

洪防汛为重点；秋季以防火为重点；冬季以防火、防爆、防煤气中毒、

防冻防凝、防滑为重点进行安全检查。混凝土结构工程、砌体工程、

钢结构工程作为重点进行质量检查。

（三）节假日检查：主要对安全保卫、消防安全、生产设备、应

急预案进行检查。特别是对节日期间领导、管理人员值班管理，以及

存在隐患的防范措施和应急预案的落实情况进行重点检查。

第七条不定期检查主要内容

（一）日常检查：主要针对危险性较大的工程及关键部位进行安

全、质量检（巡）查。

（二）专项检查：主要对锅炉、压力容器、压力管道、电气设备

（施）、机械设备、安全监控（装备）、大型临时设施、危险物品、运

输车辆等进行安全专项检查；主要对原材料、混凝土结构工程、基础

工程等进行质量专项检查。

第五节安全检查与隐患排查的范围

第八条安全检查及隐患排查的范围

（一）安全检查的范围：应包括所有与生产经营相关的正式工程、

临时工程的场所、环境、人员、设备设施和活动。

（二）隐患排查的范围：目前项目部施工中存在重大安全隐患的

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主要场所和部位如下，在施工过程中，应加大以下范围的排查频次和

力度：

L临时设施位置、员工食堂卫生及驻地消防管理；

2.深基坑和高边坡开挖、支护；

3.民爆物品、油汽库和爆破作业；

4.长大隧道及地下工程，存在岩爆、突泥、突涌水、风积砂等

不良地质和特殊岩土隧道以及瓦斯和有毒有害气体隧道施工作业等;

5.塔吊、施工升降机、龙门吊、汽车吊等大型机械设备使用；

6.抗滑桩人工挖孔施工；

7.高处作业防护；

8.氧气瓶、乙烘瓶等压力容器使用管理；

9.临时用电；

10.其他高风险项目或场所。

第九条法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，操作条件

或工艺改变，相关单位（工区、供货商等〕进入、撤出或改变，对事

故、事件或其他信息有新的认识，以及项目经理部组织机构发生大的

调整的，应及时组织安全检查及隐患排查。

第六节安全隐患评价

第十条项目经理部对检查发现的问题和隐患建立问题库。

第十一条项目经理部对检查出的安全隐患进行认真分析，根据

可能存在的危害大小和整改难易程度确定安全隐患等级，对初步确定

的重大安全隐患应逐级上报。同时应分析、确定安全隐患产生的原因

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和状况，分类说明是设计、地质、施工或使用产生的问题。

第十二条隐患等级划分

根据各类安全隐患可能造成的危害程度和治理难度的大小划分

为一般安全隐患和重大安全隐患。

（一）一般安全隐患：是指危害程度和治理难度小，发现后能够

立即治理排除的隐患。

（二）重大安全隐患：是指危害程度和治理难度较大，应当全部

或者局部停业停产，经过一定时间治理方能排除的隐患，或者因外部

因素影响致使自身难以排除的隐患。

第十三条项目经理部对施工现场重大安全隐患部位进行公示，

公示内容包括隐患存在的部位、危害程度、作业人员注意事项、责任

人等，警示现场人员严格按有关规定施工。

第七节检查整改和隐患治理

第十四条对检查发现的违章行为和安全隐患，按问题的严重程

度采取现场立即责令整改、整改通知书、检查通报、停工整顿、经济

处罚、返工、建议清退出场等手段。同时按照“五定”原则，制定整

改措施、落实整改责任人、规定整改期限、整改资金、整改复查人,

并监督责任单位整改落实。

第十五条对检查中发现的问题、事故隐患，项目经理部应根据

隐患存在的程度，采取不同的措施进行整改。根据一般隐患治理难易

程度，分为现场立即整改、限期整改两类。

（一）现场立即整改

明显的违反操作规程和劳动纪律的行为、设备设施的安全装置没

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有启用、现场混乱等物的不安全状态等的问题和隐患，一旦发现，应

当要求现场立即整改，并如实记录，以备对此类行为统计分析，确定

是否为习惯性或群体性隐患。

（二）限期整改

做不到立即整改的问题或隐患，应限期整改，并签发“整改（处

罚）通知书”（见附件）。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结

果进行“闭环”确认外，项目经理部安环部也要在整改工作实施期间

进行监督。

第十六条检查过程中发现一般性安全隐患时，检查人员在权限

范围内有权现场开具整改通知单；发现重大安全隐患时，请示经理部

主要领导同意后，检查人员在权限范围内有权开具返工或停工整改通

知单，同时由项目经理组织，总工程师具体负责制定重大安全隐患治

理措施和方案，按相关审批程序经审核批准后，方可组织施工。

第十七条由于重大隐患治理的复杂性和较长的周期性，各类重

大事故隐患未得到及时治理前，有安全风险的工点应采取临时性控制

措施，包括局部停工或全部停工，严禁冒险蛮干。

第十八条被检查单位接到整改通知单后应及时组织整改、在规

定的期限内，必须严格落实整改措施并按统一的格式书面回复，若暂

时不能整改或在整改期限内其他原因无法按期完成整改，应以书面形

式向检查人员提出暂时不能整改或无法按期完成整改的原因，同时制

订整改计划，经下发整改通知单部门同意后，可适当延长整改时间，

整改完成后按上述要求进行回复。

第十九条整改过程中，下发整改通知单部门和安环部要对治理

情况应及时进行跟踪、检查；整改完成后由项目安环部组织相关部门

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复查验收，严格按照问题进行闭合销号管理。

第二十条对设计、地质产生的事故隐患，项目经理部以文件化

的形式及时与建设、设计、监理单位沟通，争取尽快确定解决措施和

方案，并严格按审批的措施和方案组织施工。

第二十一条对工程使用中产生的问题.项目部以文件化的形式

及时与产权所有单位及相关地方政府沟通、反应，关注和配合安全隐

患的处理。

第八节处罚

第二十二条检查中视存在隐患（问题）严重程度，对被检查单

位及相关责任人，按项目经理部《安全质量环保健康奖惩办法》进行

处罚。在规定时间内未整改、整改不彻底，按照相关规定进行加倍处

罚。

第九节附则

第二十三条本制度由项目经理部安环部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

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附件:

整改（处罚）通知书

项目部：编号：20-号