2025年一级建造师《建设工程经济》备考资料及答案

2025年一级建造师《建设工程经济》备考资料及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某工程合同工期为2年，合同约定每半年支付工程款一次。由于施工原因，工程延期3个月。根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，以下说法正确的是（）。()A.承包人应向发包人支付违约金B.发包人应向承包人支付违约金C.双方互不支付违约金D.承包人应向发包人支付逾期付款利息2.某工程按工程量清单计价，合同约定采用固定单价合同。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加。以下说法正确的是（）。()A.增加的工程量按原单价计算B.增加的工程量按原单价乘以1.1计算C.增加的工程量按市场价计算D.增加的工程量按原单价乘以1.2计算3.某工程合同约定采用总价合同。在施工过程中，由于不可抗力导致工程部分损坏。以下说法正确的是（）。()A.承包人应修复损坏部分并承担费用B.发包人应修复损坏部分并承担费用C.双方共同修复损坏部分并承担费用D.无法确定修复责任4.某工程合同约定采用成本加酬金合同。在施工过程中，由于承包人原因导致工程延期。以下说法正确的是（）。()A.承包人应向发包人支付违约金B.发包人应向承包人支付违约金C.双方互不支付违约金D.承包人应向发包人支付延期损失赔偿金5.某工程合同约定采用固定总价合同。在施工过程中，由于市场价格波动导致材料价格上涨。以下说法正确的是（）。()A.发包人应承担材料价格上涨的风险B.承包人应承担材料价格上涨的风险C.双方共同承担材料价格上涨的风险D.无法确定风险承担方6.某工程合同约定采用固定单价合同。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加。以下说法正确的是（）。()A.增加的工程量按原单价计算B.增加的工程量按原单价乘以1.1计算C.增加的工程量按市场价计算D.增加的工程量按原单价乘以1.2计算7.某工程合同约定采用成本加酬金合同。在施工过程中，由于不可抗力导致工程部分损坏。以下说法正确的是（）。()A.承包人应修复损坏部分并承担费用B.发包人应修复损坏部分并承担费用C.双方共同修复损坏部分并承担费用D.无法确定修复责任8.某工程合同约定采用固定总价合同。在施工过程中，由于市场价格波动导致材料价格上涨。以下说法正确的是（）。()A.发包人应承担材料价格上涨的风险B.承包人应承担材料价格上涨的风险C.双方共同承担材料价格上涨的风险D.无法确定风险承担方9.某工程合同约定采用固定单价合同。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加。以下说法正确的是（）。()A.增加的工程量按原单价计算B.增加的工程量按原单价乘以1.1计算C.增加的工程量按市场价计算D.增加的工程量按原单价乘以1.2计算10.某工程合同约定采用成本加酬金合同。在施工过程中，由于不可抗力导致工程部分损坏。以下说法正确的是（）。()A.承包人应修复损坏部分并承担费用B.发包人应修复损坏部分并承担费用C.双方共同修复损坏部分并承担费用D.无法确定修复责任11.某工程合同约定采用固定总价合同。在施工过程中，由于市场价格波动导致材料价格上涨。以下说法正确的是（）。()A.发包人应承担材料价格上涨的风险B.承包人应承担材料价格上涨的风险C.双方共同承担材料价格上涨的风险D.无法确定风险承担方二、多选题(共5题)12.在建设工程项目投资构成中，属于建设投资的有（）。()A.工程建设其他费用B.预备费C.建设期贷款利息D.设备购置费E.安装工程费13.根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，以下关于工期延误的说法正确的有（）。()A.由于发包人原因导致工期延误，工期顺延B.由于承包人原因导致工期延误，工期顺延C.由于不可抗力导致工期延误，工期顺延D.由于设计变更导致工期延误，工期顺延E.由于政府行为导致工期延误，工期顺延14.在建设工程项目成本控制中，以下属于动态控制方法的有（）。()A.比较法B.趋势法C.图形法D.系统分析法E.线性规划法15.根据《建设工程质量管理条例》的规定，以下关于施工质量责任的说法正确的有（）。()A.施工单位应当建立健全质量保证体系B.施工单位应当对施工质量负责C.施工单位应当对设计质量负责D.施工单位应当对监理质量负责E.施工单位应当对验收质量负责16.在建设工程项目进度控制中，以下属于进度控制目标的有（）。()A.确保项目按期竣工B.确保项目投资在预算范围内C.确保项目质量达到预期标准D.确保项目安全无事故E.确保项目信息畅通三、填空题(共5题)17.建设工程项目投资构成中，设备购置费是指购置或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工器具的（）。18.建设工程项目施工阶段成本控制的主要任务是（）。19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工期延误的索赔，应当包括（）。20.建设工程项目进度控制的基本任务是（）。21.建设工程项目质量管理体系中，最高管理者应负责（）。四、判断题(共5题)22.建设工程项目投资估算的精度要求高于设计概算。()A.正确B.错误23.建设工程项目成本控制的目标是提高项目经济效益。()A.正确B.错误24.建设工程施工合同中，合同工期延误的责任完全由承包人承担。()A.正确B.错误25.建设工程项目进度控制中，关键线路法（CPM）适用于所有类型的项目。()A.正确B.错误26.建设工程项目质量管理体系中，质量策划是在项目实施阶段进行的。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)27.请简述建设工程项目投资估算的意义。28.如何进行建设工程项目成本控制的有效管理？29.解释建设工程项目进度控制中的关键线路法（CPM）。30.在建设工程项目质量管理体系中，质量保证体系与质量管理体系有何区别？31.简述建设工程项目风险管理的步骤。

2025年一级建造师《建设工程经济》备考资料及答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，由于施工原因导致工期延误，承包人应向发包人支付违约金。2.【答案】A【解析】固定单价合同中，工程量增加部分仍按原单价计算。3.【答案】B【解析】总价合同中，由于不可抗力导致工程损坏，修复责任和费用由发包人承担。4.【答案】A【解析】成本加酬金合同中，由于承包人原因导致工程延期，承包人应向发包人支付违约金。5.【答案】B【解析】固定总价合同中，材料价格上涨的风险由承包人承担。6.【答案】A【解析】固定单价合同中，工程量增加部分仍按原单价计算。7.【答案】B【解析】成本加酬金合同中，由于不可抗力导致工程损坏，修复责任和费用由发包人承担。8.【答案】B【解析】固定总价合同中，材料价格上涨的风险由承包人承担。9.【答案】A【解析】固定单价合同中，工程量增加部分仍按原单价计算。10.【答案】B【解析】成本加酬金合同中，由于不可抗力导致工程损坏，修复责任和费用由发包人承担。11.【答案】B【解析】固定总价合同中，材料价格上涨的风险由承包人承担。二、多选题(共5题)12.【答案】ABDE【解析】建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。设备购置费和安装工程费属于工程费用的一部分。建设期贷款利息不计入建设投资。13.【答案】ACE【解析】工期延误的原因包括发包人原因、不可抗力、设计变更和政府行为等，这些原因导致工期延误时，工期可以顺延。承包人原因导致的工期延误，工期不予顺延。14.【答案】ABCE【解析】动态控制方法包括比较法、趋势法、图形法和系统分析法等，这些方法可以帮助项目管理者对项目成本进行实时监控和调整。线性规划法不属于动态控制方法。15.【答案】ABE【解析】施工单位应当建立健全质量保证体系，对施工质量负责，并对验收质量负责。设计质量和监理质量的责任分别由设计单位和监理单位承担。16.【答案】ACDE【解析】进度控制目标是确保项目按期竣工，同时确保项目质量达到预期标准，安全无事故，以及信息畅通。投资控制和质量控制是独立的控制目标。三、填空题(共5题)17.【答案】购置费【解析】设备购置费是指购置或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工器具的购置费用。18.【答案】降低成本【解析】施工阶段成本控制的主要任务是降低成本，包括材料成本、人工成本和施工机械使用费等各方面的成本控制。19.【答案】实际损失的费用和工期延长的时间【解析】工期延误的索赔应当包括实际损失的费用和工期延长的时间，其中费用损失包括直接损失和间接损失。20.【答案】确保项目按期完成【解析】建设工程项目进度控制的基本任务是确保项目按期完成，包括确保项目各个阶段和整个项目的完成时间符合合同规定。21.【答案】建立质量方针和质量目标【解析】最高管理者应负责建立质量方针和质量目标，确保质量管理体系的有效运行，并对质量管理体系进行监督和改进。四、判断题(共5题)22.【答案】错误【解析】实际上，建设工程项目投资估算的精度要求通常低于设计概算，因为投资估算是在项目早期阶段进行的，信息相对不完整。23.【答案】正确【解析】建设工程项目成本控制的目标确实是提高项目经济效益，通过成本控制确保项目在预算范围内完成。24.【答案】错误【解析】建设工程施工合同中，合同工期延误的责任可能由发包人、承包人或不可抗力等因素共同承担，并非完全由承包人承担。25.【答案】正确【解析】关键线路法（CPM）是一种广泛适用于各种类型项目的进度控制方法，它能够帮助项目管理团队识别和控制项目进度。26.【答案】错误【解析】质量策划是在项目启动阶段进行的，旨在确定项目质量目标并制定实现这些目标的质量管理体系。它不是在项目实施阶段进行的。五、简答题(共5题)27.【答案】建设工程项目投资估算的意义包括：【解析】1.为项目决策提供依据，帮助决策者评估项目的投资效益和可行性；

2.作为项目筹资的依据，指导金融机构对项目的投资评估；

3.为项目实施过程中的资金筹措和使用提供指导；

4.为项目管理和控制提供基础，有助于确保项目在预算范围内完成。28.【答案】进行建设工程项目成本控制的有效管理包括：【解析】1.建立健全成本控制体系，明确责任分工；

2.加强成本预测和预算管理，控制成本支出；

3.优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本；

4.实施全过程成本控制，对成本进行实时监控和调整；

5.加强合同管理，确保合同条款对成本控制有利。29.【答案】关键线路法（CPM）是一种进度控制方法，其含义包括：【解析】1.CPM是一种网络分析方法，用于确定和控制项目的进度；

2.它通过绘制项目活动之间的逻辑关系网络，确定关键路径（关键线路）；

3.关键路径上的活动具有最长的持续时间，对整个项目的完成时间有决定性影响；

4.通过对关键路径上的活动进行严格控制，可以确保项目按计划完成。30.【答案】质量保证体系与质量管理体系的主要区别包括：【解析】1.质量保证体系是指为了确保项目或产品符合预定的质量要求而建立的一套相互关联的要素或活动，它是质量管理体系的一部分；

2.质量管理体系是指为了实现质量目标而建立的一套相互关联的要素或活动，它包括质量保证体