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文档简介

PAGE平安共建联系点工作制度一、总则(一)目的为加强公司与外部相关单位的沟通协作,共同推进平安建设工作,维护公司及周边区域的安全稳定,特制定本平安共建联系点工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司与各平安共建联系点单位之间开展的平安建设相关工作。(三)基本原则1.相互协作原则:公司与联系点单位应建立紧密的协作关系,共同应对各类安全风险和挑战。2.信息共享原则:及时、准确地共享平安建设工作中的各类信息,提高工作效率和效果。3.依法依规原则:各项工作严格遵守国家法律法规和行业标准。二、共建联系点的确定与管理(一)联系点确定1.根据公司业务范围、周边治安状况以及潜在安全风险等因素,选取与公司生产经营活动密切相关的单位作为平安共建联系点。2.联系点单位应具有一定的代表性和影响力,能够在平安建设工作中发挥积极作用。(二)联系点管理1.明确公司与联系点单位的对接部门和责任人,负责日常沟通协调工作。2.建立联系点档案,记录联系点单位的基本信息、共建工作开展情况等。3.定期对联系点进行评估,根据工作需要适时调整联系点单位。三、沟通协调机制(一)定期会议1.公司与联系点单位每季度至少召开一次平安共建工作会议,总结上季度工作,部署下季度任务。2.会议由公司对接部门负责人主持,双方相关人员参加,共同商讨平安建设工作中的重点、难点问题。(二)信息通报1.建立信息通报制度,公司与联系点单位应及时通报各自在平安建设工作中的动态信息。2.重要信息应在第一时间相互通报,确保双方能够及时掌握情况,采取有效措施。(三)应急联动1.制定应急联动预案,明确在突发事件发生时公司与联系点单位的响应程序和协作方式。2.定期组织应急演练,提高双方应对突发事件的能力。四、安全防范措施(一)治安防范1.加强联系点区域的巡逻防控,公司与联系点单位应安排专人负责,确保区域内治安秩序良好。2.安装必要的安全防范设施,如监控摄像头、门禁系统等,提高区域的安全性。(二)消防安全1.共同开展消防安全检查,及时消除火灾隐患。2.加强员工消防安全教育,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。(三)生产安全1.公司与联系点单位应加强对生产经营活动的安全管理,严格遵守安全生产法律法规和操作规程。2.定期开展安全生产培训和演练,提高员工的安全素质和应急处置能力。五、矛盾纠纷排查化解(一)排查机制1.建立矛盾纠纷定期排查制度,公司与联系点单位每月至少开展一次矛盾纠纷排查工作。2.排查范围包括公司内部、联系点区域以及双方之间可能存在的矛盾纠纷。(二)化解措施1.对排查出的矛盾纠纷,应及时进行分析研判,制定切实可行的化解方案。2.明确责任人和化解期限,确保矛盾纠纷得到妥善解决。(三)跟踪反馈1.对已化解的矛盾纠纷进行跟踪回访,了解当事人的满意度,防止矛盾纠纷反弹。2.及时总结矛盾纠纷排查化解工作中的经验教训,不断完善工作机制。六、宣传教育工作(一)法律法规宣传1.联合开展法律法规宣传活动,提高员工和周边群众的法律意识。2.通过举办法律讲座、发放宣传资料等形式,普及与平安建设相关的法律法规知识。(二)安全知识培训1.组织安全知识培训,提高员工的安全防范意识和技能。2.培训内容包括治安防范、消防安全、生产安全等方面的知识。(三)宣传阵地建设1.利用公司和联系点单位的宣传栏、网站、微信公众号等平台,宣传平安建设工作动态和成果。2.设立平安建设宣传标语和标识,营造良好的宣传氛围。七、考核与奖惩(一)考核标准1.制定平安共建联系点工作考核标准,从沟通协调、安全防范、矛盾纠纷排查化解、宣传教育等方面进行考核。2.考核标准应明确具体、量化可操作。(二)考核方式1.采取定期考核与不定期抽查相结合的方式,对联系点单位的工作进行考核。2.考核结果以书面形式反馈给联系点单位。(三)奖惩措施1.对在平安共建工作中表现突出的联系点单位和个人,给予表彰和奖励。2.对工作不力、未达到考核标准要求的联系点单位,责令限期整改;整改仍不合格的,取消其平安共建联系点资格。八、经费保障(一)经费来源平安共建联系点工作经费由公司专项列支,确保工作顺利开展。(二)经费使用1.经费主要用于开展沟通协调、安全防范、宣传教育、应急演练等工作。

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