安委会领导机构工作制度

PAGE安委会领导机构工作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产工作的领导，建立健全安全生产管理体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安委会领导机构工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各生产经营单位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保公司生产经营活动安全有序进行。2.层级负责原则：明确各级领导及部门在安全生产工作中的职责，实行层级负责制，做到责任到人。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，加强安全生产管理，提高安全管理水平。4.全员参与原则：强化全体员工的安全意识，鼓励员工积极参与安全生产工作，形成全员抓安全的良好氛围。二、安委会领导机构设置（一）安委会组成公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会），安委会主任由公司总经理担任，副主任由公司副总经理担任，成员包括各部门负责人、各生产经营单位负责人。（二）安委会职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，研究制定公司安全生产工作的重大决策和措施。2.组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督实施。3.定期召开安委会会议：分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安全生产工作任务。4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作：督促各部门、各生产经营单位落实安全生产主体责任，及时消除事故隐患。5.组织开展安全生产教育培训工作：提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和操作技能。6.组织开展安全生产事故应急救援工作：制定和完善事故应急救援预案，并定期组织演练，提高公司应对事故的能力。7.负责公司安全生产工作的考核和奖惩：对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。（三）安委会办公室设置及职责安委会下设办公室，办公室设在公司安全管理部门，负责安委会日常工作。安委会办公室主任由安全管理部门负责人担任。安委会办公室职责：1.负责安委会会议的组织、筹备和记录工作，整理会议纪要，并督促会议决议的贯彻落实。2.起草公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案等文件，并组织征求意见和审核发布工作。协调各部门、各生产经营单位的安全生产工作，及时传达安委会的工作部署和要求。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的问题进行汇总整理，并督促相关部门和单位进行整改。4.负责公司安全生产教育培训工作的组织实施，制定培训计划，组织编写培训教材，开展培训效果评估等工作。5.负责公司安全生产事故应急救援工作的协调和指导，组织制定应急救援物资储备计划，定期组织应急演练等工作。6.负责公司安全生产工作的统计分析和信息报送工作，及时向安委会领导汇报安全生产工作情况。7.负责安委会成员单位之间的沟通协调工作，完成安委会交办的其他工作任务。三、安委会工作制度（一）会议制度1.安委会会议分为定期会议和临时会议：定期会议每月召开一次，由安委会主任主持；临时会议根据工作需要，由安委会主任或副主任决定召开。2.安委会会议参会人员：安委会全体成员及相关部门和单位负责人。会议议题由安委会办公室收集整理，并报安委会主任审定。会议召开前，安委会办公室应提前将会议议题通知参会人员，以便参会人员做好准备。3.安委会会议议程：一般包括传达上级安全生产工作文件和会议精神；通报公司安全生产工作情况；分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题；部署下一阶段安全生产工作任务等。4.安委会会议要求：参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。会议期间应认真听取会议内容，积极发言，提出建设性意见和建议。会议形成的决议和决定，由安委会办公室负责整理会议纪要，并及时印发给参会人员和相关部门、单位。各部门、单位应按照会议纪要要求，认真落实会议决议和决定，并将落实情况及时反馈给安委会办公室。5.安委会会议记录：安委会办公室应做好会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议内容、会议决议和决定等。会议记录应妥善保管，以备查阅。（二）检查制度1.公司建立安全生产检查制度：定期组织开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，确保公司安全生产。安全生产检查分为日常检查、专项检查、季节性检查和综合性检查等。2.日常检查由各部门、各生产经营单位负责组织实施：每天对本部门、本单位的安全生产状况进行检查，及时发现和处理安全问题。专项检查由公司安全管理部门根据安全生产工作需要，组织相关部门和单位对特定领域、特定设备、特定作业等进行专项检查。季节性检查根据不同季节的特点，组织开展针对性的安全生产检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。综合性检查由公司安委会组织，每年至少进行一次，对公司各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行全面检查。3.安全生产检查内容：包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全操作规程遵守情况、安全设备设施运行情况、员工安全培训教育情况、事故隐患排查治理情况等。4.安全生产检查要求：检查人员应认真履行职责，严格按照检查标准进行检查，做到全面、细致、深入。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改责任单位、整改措施和整改期限。整改责任单位应按照整改通知书要求，认真组织整改，按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位。5.安全生产检查记录：检查人员应做好检查记录，记录内容包括检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。检查记录应妥善保管，以备查阅。（三）隐患排查治理制度1.公司建立隐患排查治理制度：定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患，防止事故发生。隐患排查治理工作应坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理、分类治理。2.隐患排查治理工作流程：包括隐患排查、隐患登记、隐患评估、隐患治理、隐患验收等环节。隐患排查由各部门、各生产经营单位按照安全生产检查制度的要求，定期组织开展隐患排查工作。对排查出的隐患，应及时进行登记，建立隐患台账，详细记录隐患的基本情况、存在部位、可能导致的事故类型、发现时间、整改责任人等信息。隐患评估由安全管理部门组织相关专业人员，对登记的隐患进行评估，确定隐患的等级和治理难度，并制定相应的治理措施。隐患治理由整改责任单位按照隐患评估确定的治理措施，组织实施隐患治理工作。隐患治理完成后，整改责任单位应向安全管理部门提出验收申请。安全管理部门组织相关人员对隐患治理情况进行验收，验收合格后，方可销号。3.隐患排查治理工作要求：各部门、各生产经营单位应高度重视隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作。对排查出的隐患，应立即采取措施进行治理，确保隐患得到及时消除。对重大隐患，应实行挂牌督办，明确整改责任单位、整改措施和整改期限，确保重大隐患得到有效治理。安全管理部门应加强对隐患排查治理工作的监督检查，定期对隐患排查治理情况进行统计分析，及时掌握公司隐患排查治理工作动态。对隐患排查治理工作不力的部门和单位，应进行通报批评，并责令其限期整改。4.隐患排查治理记录：各部门、各生产经营单位应做好隐患排查治理记录，记录内容包括隐患排查时间、地点、排查人员、排查出的隐患情况、隐患治理措施、治理责任人、治理期限、治理完成情况等。隐患排查治理记录应妥善保管，以备查阅。（四）教育培训制度1.公司建立安全生产教育培训制度：加强员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和操作技能。安全生产教育培训工作应坚持全员参与、分级负责、分类培训的原则。2.安全生产教育培训对象：包括公司全体员工、新入职员工、转岗员工、特种作业人员等。3.安全生产教育培训内容：包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、安全技能培训等。4.安全生产教育培训方式：包括内部培训、外部培训、现场培训、网络培训等。内部培训由公司安全管理部门或相关部门组织，邀请公司内部安全专家或技术骨干进行授课。外部培训由公司统一组织，选派员工参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班。现场培训由各部门、各生产经营单位结合实际工作，在作业现场对员工进行安全操作技能培训。网络培训由公司安全管理部门通过网络平台，发布安全生产教育培训资料，供员工自主学习。5.安全生产教育培训要求：各部门、各生产经营单位应按照公司安全生产教育培训计划，认真组织开展安全生产教育培训工作。培训前应制定详细的培训方案，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。培训过程中应严格按照培训方案组织实施，确保培训质量。培训结束后，应组织员工进行考核，考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。安全管理部门应加强对安全生产教育培训工作的监督检查，定期对培训计划执行情况、培训效果等进行评估，及时发现和解决培训工作中存在的问题。6.安全生产教育培训记录：各部门、各生产经营单位应做好安全生产教育培训记录，记录内容包括培训时间、地点、培训内容、培训师资、培训对象、培训考核情况等。安全生产教育培训记录应妥善保管，以备查阅。（五）应急救援制度1.公司建立安全生产应急救援制度：制定完善安全生产事故应急救援预案，建立应急救援体系，提高公司应对事故的能力，最大限度地减少事故损失。安全生产应急救援工作应坚持以人为本、快速反应、科学施救的原则。2.应急救援预案制定：公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是公司应对各类生产安全事故的总体预案，专项应急预案是针对某一类特定事故或特定领域制定的专项预案，现场处置方案是针对具体作业现场或设备设施制定的应急处置措施。应急救援预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。3.应急救援体系建设：公司应建立健全应急救援组织体系，明确应急救援指挥机构、各成员单位及人员的职责。配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、急救药品、应急照明设备、通讯设备等，并定期进行维护保养，确保其完好有效。建立应急救援队伍，包括抢险救援队伍、医疗救护队伍、后勤保障队伍等，并定期组织培训和演练。4.应急救援演练：公司应定期组织开展应急救援演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。应急救援演练分为桌面演练、实战演练等。桌面演练主要通过模拟事故场景，组织相关人员进行讨论和分析，检验应急救援预案的合理性和可操作性。实战演练则在真实场景下，组织应急救援队伍进行实际操作，检验应急救援队伍的实战能力和应急处置措施的有效性。应急救援演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。5.应急救援工作要求：事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人或公司安全管理部门，并采取必要的应急措施，如疏散人员、抢救伤员、控制事故现场等。公司安全管理部门接到报告后，应立即启动应急救援预案，组织应急救援队伍赶赴事故现场进行救援。应急救援指挥机构应及时掌握事故现场情况，协调各成员单位及人员