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文档简介

PAGE医院红白理事会工作制度一、总则1.目的为进一步推进医院精神文明建设，规范医院职工红白事办理流程，倡导文明节俭新风尚，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于医院全体在职职工。3.基本原则遵循国家法律法规和社会公德，坚持节俭、文明、高效的原则，切实为职工提供优质服务。二、组织架构1.理事会组成医院红白理事会由医院领导、工会代表、各科室负责人等组成。设理事长1名，副理事长若干名，成员若干名。2.职责分工理事长职责：全面负责理事会工作，协调各方关系，审核重大事项。副理事长职责：协助理事长开展工作，负责具体事务的组织实施。成员职责：参与红白事的具体办理，提供相关服务和支持。三、红事办理流程1.申报登记职工举办红事需提前[X]天向理事会申报，填写《医院职工红事申报登记表》，注明事由、时间、地点、预计规模等信息。2.审核批准理事会收到申报后，在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括申报信息是否属实、是否符合相关规定等。审核通过后，予以批准，并发放《医院职工红事办理通知书》。3.筹备指导批准后，理事会安排专人与申报职工沟通，提供筹备指导。包括场地布置、餐饮安排、仪式流程等方面的建议，确保红事办理文明、有序。4.现场服务红事当天，理事会成员现场协助，维护秩序，确保各项活动顺利进行。对可能出现的突发情况制定应急预案，及时妥善处理。四、白事办理流程1.报告备案职工家中发生白事，应及时向理事会报告，填写《医院职工白事报告备案表》，说明逝者基本情况、去世时间、地点等。2.慰问关怀理事会在接到报告后，第一时间向职工表示慰问，并安排人员前往吊唁。了解家属需求，提供必要的帮助和支持。3.丧葬安排协助家属办理丧葬事宜，包括联系殡仪馆、安排车辆、布置灵堂等。指导家属按照当地风俗习惯和相关规定进行丧葬活动，倡导文明节俭办丧。4.后续关怀白事结束后，持续关注职工及其家属的情绪和生活状况，提供心理疏导和必要的帮助，使其尽快走出悲痛，恢复正常生活。五、费用标准及管理1.费用标准红事：本着节俭原则确定费用标准，如场地布置费用控制在[X]元以内，餐饮标准人均不超过[X]元等。具体标准根据医院实际情况和物价水平适时调整。白事：丧葬费用严格按照相关规定和节俭要求执行。如殡仪馆费用、车辆租赁费用等实行限额控制。2.费用管理设立专门账户管理红白事费用，实行专款专用。职工办理红白事所需费用，先由个人垫付，事后凭有效票据到理事会报销。理事会定期对费用使用情况进行公示，接受职工监督。六、监督与考核1.监督机制成立监督小组，由医院纪检部门人员、职工代表等组成，对红白理事会工作进行全程监督。重点监督申报登记、审核批准、费用管理等环节，确保工作公正、透明。2.考核办法制定详细的考核指标，对理事会成员工作进行年度考核。考核内容包括工作态度、服务质量、办理效果等方面。考核结果与个人绩效挂钩，对表现优秀的成员给予表彰奖励，对工

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