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文档简介

通信工程施工质量要素保障

质量要素保障是通过分析人、机、料、法、环五大因素来确定质量管控关键环节,并结合

事前、事中、事后三大质量保障措施及三级质检体系以确保项目实施

一施工人员保障

LL施工人员配置要求

根据设计文件和施工图纸分析工程所需人员,确认生产工人、工程技术人员的数量和比例,

以便及时对人员进行调整、组织、培训,以保证现场施工人员质量。

人员配置要求目的保障措施

根据本工程的特点,选用一定比例的具备职业技能认证(如登

高、电工等)和有类似工程施工经验的施工人员。

通过择优录用、加强思想教育及技能教育培训等方法,合理组

保证现场施工织、严格考核,并辅以必要的激励机制,使企业员工的潜在能力得

人员技能要求

质量到充分的发挥和最好的组合,使施工人员在质量控制系统中发挥主

体自控作用。

对所选派的工程总负责人、项FI经理进行教育和培训,使其质

量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求。

根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定

数量的不同类型的施工人员,在保证施工质量的同时使各工序能有

效衔接。

确保不因人员

根据设计文件和施工图纸编制切实可行的施工人员需用最计

施工人员数量要求短缺而影响施

划,并提前进行组织安排。

工质量

施工前和每月月底前一周根据工程实际进展情况,由项目管理

部门负责对各施工队进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,

避免因人员数量或专业人员配置不足导致质量问题。

1.2.高素质人员保障措施

根据设计文件、施工图纸结合工程施工特点和要求等,选派优秀的持证项目管理人员和施

工技术人员。高素质的施工人员和管理人员对施工质量起着绝对的影响,为确保实现工程总体

质量目标要求,在人员投入管理上按以下措施执行:

保障点保障措施

项目管理人员做到持证上岗;

人员技能特种作业人员需经过考核认证、持证上岗(登高证、电工证);

施工人员岗前培训,考核上岗。

实行现场负责制,责任到人,增强员工责任心;

增强责任心、调动主

定期组织评先评优,调动员工勇创先进的热情;

观能动性

严格执吁公司奖惩制度,薪酬与质量挂钩,调动员工积极性。

建立.施工人员的继续教育和培训机制;

公司拥有专业的网上培训平台、专门的培训场所、优良的内训师团队、形式

提升人员素质多样的经验分享措施,可随时、随地为员工提供有效培训;

每年举厅劳动技能竞赛,令员工有更多的展现机会;

定期举办人员技能认证,为施工人员素质提升提供渠道。

每月定期召开例会,收集解决员工反映的各类问题,解决施工人员的实际困

难,以消除其后顾之忧;

确保员工薪酬能够按时发放;

提供良好的员工福利,除按国家规定为员工购买社保外,还为员工购买一定

保证人员稳定数额的意外保险;

公司工会通过“五小建设”、实行“五必访五必谈”制度,切实关心员工,

让员工安心工作;

建立技术人员技术等级评定制度,让员工得到公平晋升机会;

建立公司级的扶贫帮困制度,使困难员工能得到有效援助。

二施工机械保障

本项目所需的各类施工机械包括车辆、仪器仪表、工器具等。合理选择和正确使用施工机

械没备是保证施工质量的重要措施。我公司将根据国家、行业及建设单位要求,对需要定期校

准的器具按时校准,校准机构必须具备国家认证的专业资格。

施工机械质量

保障措施

保障点

做好市场调查,从中选择信誉良好的供应商,作为待定的供销商,建立质

量档案;

采购的施工机械必须证件齐全,检验合格,确保施工机械的质量;

采购质量

施工机械需符合安全、可靠、经济、适用、节能、环保等方面的要求;

施工机械的采购数量应满足项目施工需求,避免因为机械数量不足而影响

工程质量。

施工机械操作人员必须经过岗前培训,考核合格后持证上岗:

主要施工机械的操作管理实行定人、定岗货任制,操作人员必须严格按照

操作规范进行作业;

施工机械的操作使

用和管理合理使用机械设备、发挥其最佳效能,不得超负荷、超范围使用施工机械;

施工机械的管理分为施工队、项目部、公司三级管理制度,各级配备专、

兼职管理员,确保施工机械能够得到有效管理。

不同类型的施工机械必须使用专门的仓储设施,仓储设施必须符合产品的

储存要求,不得与其它工具、材料等混合存放。

各级专、兼职管理员具体负责日常维护、保养和修理工作;

施工机械的储存、

维护、保养和修理管理员负责在用施工机械的台账和检查记录的管理工作,发现问题及时安

排维修,严禁机械带故障使用;

施工机械要保证性能良好,仪表要有定期检验合格证明。

四施工方法保障

施工方法的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工方法的

合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中,制定和采用技术先进、

经济合理、安全可靠的施工方法,是工程质量控制的重要环节。

施工方法

保障措施

质量保障点

深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、

验收标准、控制的重点和难点。

制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,施工技术方案包括

施工工艺、施工方法,施工组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动

组织等。

合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各

施工方法制定

阶段施工平面图。

选用保证质量和安全的施工机械设备。

编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方

案。

针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制订应对

措施。

五施工环境保障

环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。

环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。要减少

其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。

施JL环境质量保证

保障措施

对天气气象方面的影响因素,应在施工方案中制定专项应急预案,明确

自然环境因素在不利条件下的施工措施,落实人员、器材等方面的准备,加强施工过程中

的监挖与预警。

施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和

各参建施工单位之间的协调等因素。根据工程承发包的合同结构,理顺管理

管理环境因素关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保质量

保证体系处于良好的状态,创造良好的质廉管理环境和氛围,使施工顺利进

行,俣证施工质量。

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