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文档简介

工程技术管理规章制度通用版(标准版)工程技术管理规章制度通用版合同协议书范本甲方：单位或个人乙方：单位或个人签订日期：年月日签订地点：省市地第一条为严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，确保工程按期优质完成，制定本管理办法。第二条本办法适用于各类建设施工项目的管理工作。第三条实施监理的工程，建设单位与承包单位之间的合同联系应通过监理单位进行；未聘请监理单位的工程，由建设单位直接履行管理职责。第四条工程管理人员应履行以下职责：贯彻执行国家基本建设的政策法规，严格遵循基本建设程序。负责项目选址及可行性研究报告的编制。搜集资料并参与技术论证，为决策提供依据。办理征地手续及前期报建工作，包括规划许可、投资许可和施工许可。组织勘察设计招标，管理设计过程，控制设计质量。制定基建计划，合理安排年度建设内容和投资。组织图纸会审和技术交底。完成施工前的准备工作，包括场地拆迁、障碍清除和三通一平。管理施工技术及工程质量，审查施工组织设计和施工方案。监督工程进度，审核统计资料，编制报表。管理施工日志和技术档案，组织竣工资料编制和移交。负责基建财务管理，审核预算、进度款和决算，控制工程造价。管理材料设备供应，核查质量合格证明。履行施工合同，监督合同执行。组织工程验收，包括初验、预验和正式验收。第五条施工管理的重点包括：贯彻国家质量政策和验收规范，确保工程质量。制定和实施质量管理措施。加强预防性检查，控制施工过程。配合施工单位，创造有利施工条件。监控工程进度，及时解决问题。节约投资，控制工程造价。第六条施工管理的主要内容：图纸会审与技术交底：组织设计、施工、监理等单位审查图纸，纠正错误，明确设计要求。会审应记录纪要，明确问题处理责任和时间，作为施工依据。施工组织设计审查：包括施工准备、组织架构、工期和质量保证体系、施工方案、总平面图、资源计划及安全文明施工措施。工程定位放线复核：按总平面图进行平面和高程控制测量。工程质量检查与监督：依据国家规范、图纸文件及地方政府要求。采取宏观控制与微观监督相结合，重点控制工作质量和工序质量，严格材料检验。地基与隐蔽工程验收：组织相关单位验槽，检查隐蔽工程，合格后方可隐蔽。安装工程测试：参与给排水、电气、设备等系统的试压、调试过程。质量通病防治：制定针对性措施，防止渗漏等常见问题。质量评定：按标准验评分项、分部及单位工程质量等级。第七条施工现场及安全管理：现场管理：负责三通一平及拆迁清理工作，委托施工单位实施。安全管理：配合施工单位管理现场交通、防火、防盗、材料堆放、用电及人员进出，协调处理安全问题。综合协调：与设计、供应、水电、规划、质检等部门协作，提前解决工程问题。第八条本制度自公布之日起实施，由建设单位负责解释。风险提示：企业规章制度是企业内部管理的重要依据，需依法制定方具法律效力。在劳动争议处理中，企

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