乡村振兴联系点工作制度

PAGE乡村振兴联系点工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实乡村振兴战略，加强公司/组织与乡村振兴联系点的沟通协作，推动联系点乡村经济社会全面发展，实现乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织参与乡村振兴联系点工作的所有部门及人员。（三）基本原则1.精准帮扶原则：根据联系点乡村的实际情况和需求，制定针对性的帮扶措施，确保帮扶工作取得实效。2.资源整合原则：充分整合公司/组织内部资源以及社会各方资源，形成帮扶合力。3.长效机制原则：建立健全长期稳定的帮扶机制，持续推动联系点乡村发展。4.群众主体原则：尊重农民意愿，充分调动农民群众的积极性、主动性和创造性，让农民成为乡村振兴的主体。二、联系点确定（一）确定标准1.经济发展水平：选择经济相对落后、产业发展滞后的乡村作为联系点。2.贫困程度：优先考虑贫困发生率较高、贫困人口较多的乡村。3.发展潜力：具有一定的自然资源、人文资源或产业基础，具备发展潜力的乡村。（二）确定程序1.基层推荐：由当地政府或相关部门根据确定标准，推荐符合条件的乡村作为联系点候选对象。2.实地考察：公司/组织组织相关人员对候选乡村进行实地考察，了解乡村的基本情况、发展需求等。3.综合评估：对考察情况进行综合评估，结合公司/组织的帮扶能力和意愿，确定最终的联系点。（三）联系点调整根据联系点乡村的发展变化情况以及公司/组织的工作安排，适时对联系点进行调整。调整程序参照联系点确定程序执行。三、组织领导（一）成立乡村振兴联系点工作领导小组1.组成人员：由公司/组织主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。2.职责分工：组长职责：全面负责乡村振兴联系点工作的统筹规划、决策指导和协调推进。成员职责：按照分工，负责具体帮扶工作的组织实施、资源调配、沟通协调等。（二）设立乡村振兴联系点工作办公室1.组成人员：从相关部门抽调专人组成。2.职责分工：负责日常工作：制定工作计划、组织会议、撰写报告等。沟通协调：与联系点乡村、当地政府及相关部门保持密切联系，及时沟通工作进展情况。监督检查：对帮扶工作的落实情况进行监督检查，确保各项工作按计划推进。四、帮扶措施（一）产业发展帮扶1.产业规划：结合联系点乡村的资源优势和市场需求，协助制定产业发展规划，明确产业发展方向和重点。2.项目扶持：通过资金投入、技术支持、人才培养等方式，扶持联系点乡村发展特色产业项目，如农产品种植养殖、农产品加工、乡村旅游等。3.品牌建设：帮助联系点乡村培育和打造特色农产品品牌，提高农产品附加值和市场竞争力。（二）基础设施建设帮扶1.道路交通：协助改善联系点乡村的道路交通条件，修建乡村公路、桥梁等。2.水利设施：加强农田水利设施建设，提高农业灌溉用水保障能力。3.电力通信：完善联系点乡村的电力供应和通信网络，保障生产生活用电和通信需求。（三）教育帮扶1.捐资助学：设立教育帮扶基金，资助联系点乡村贫困学生完成学业。2.改善办学条件：帮助联系点学校改善教学设施、师资队伍建设等，提高教育教学质量。3.职业技能培训：组织开展职业技能培训，提高农民就业创业能力。（四）医疗卫生帮扶1.医疗设施改善：捐赠医疗设备，改善联系点乡村医疗卫生机构的设施条件。2.医疗人才培养：通过培训、选派医疗人员等方式，提高联系点乡村医疗卫生人员的业务水平。3.健康宣传教育：开展健康宣传教育活动，提高农民群众的健康意识和自我保健能力。（五）生态环境保护帮扶1.环境整治：协助联系点乡村开展农村人居环境整治行动，治理垃圾、污水等，改善乡村生态环境。2.生态产业发展：引导联系点乡村发展生态农业、生态旅游等产业，实现生态保护与经济发展良性互动。五、工作保障（一）人员保障1.选派帮扶干部：从公司/组织内部选派政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的干部到联系点乡村挂职锻炼或驻点帮扶。2.组建专家团队：邀请农业、林业、水利、教育、医疗等领域的专家组成专家团队，为联系点乡村提供技术指导和咨询服务。（二）资金保障1.设立专项资金：公司/组织设立乡村振兴联系点专项资金，用于支持联系点乡村产业发展、基础设施建设、教育医疗帮扶等项目。2.拓宽资金渠道：积极争取政府财政支持、社会捐赠、金融贷款等，拓宽资金来源渠道。（三）物资保障根据联系点乡村的实际需求，及时调配物资，如种子、化肥、农药、生活用品等，保障农民群众生产生活需要。六、工作流程与规范（一）工作计划制定1.年度计划：每年年初，乡村振兴联系点工作办公室根据公司/组织的工作部署和联系点乡村的发展需求，制定年度工作计划，明确工作目标、任务、措施和时间节点。2.季度计划：每季度末，对年度工作计划进行总结评估，根据实际工作进展情况，调整和完善下一季度工作计划。（二）工作组织实施1.任务分解：将年度工作计划中的各项任务分解到具体部门和人员，明确责任分工。2.工作推进：各责任部门和人员按照工作计划和责任分工，认真组织实施帮扶工作，定期汇报工作进展情况。3.协调沟通：乡村振兴联系点工作办公室及时协调解决工作中出现的问题，加强与联系点乡村、当地政府及相关部门的沟通协调。（三）工作监督检查1.定期检查：乡村振兴联系点工作领导小组定期对帮扶工作进行检查，了解工作进展情况，发现问题及时督促整改。2.专项检查：针对重点帮扶项目和关键工作环节，开展专项检查，确保帮扶工作质量和效果。3.考核评估：建立健全帮扶工作考核评估机制，对各部门和人员的帮扶工作进行考核评估，考核结果作为评先评优和绩效奖励的重要依据。七、沟通协调（一）与联系点乡村沟通协调1.定期走访：帮扶干部定期深入联系点乡村，了解农民群众的生产生活情况和需求，听取意见建议。2.召开座谈会：定期组织召开座谈会，与联系点乡村干部群众面对面交流，共同商讨乡村发展大计。3.信息公开：通过村务公开栏、微信公众号等渠道，及时向联系点乡村干部群众公开帮扶工作进展情况、资金使用情况等信息，保障群众知情权和监督权。（二）与当地政府及相关部门沟通协调1.建立沟通机制：与当地政府及相关部门建立定期沟通机制，及时了解政策动态和工作要求。2.协同推进工作：加强与当地政府及相关部门的协作配合，共同推进联系点乡村产业发展、基础设施建设、社会事业等各项工作。3.争取政策支持：积极向当地政府及相关部门汇报联系点乡村的发展情况和帮扶需求，争取政策支持和资金扶持。八、信息管理（一）建立信息档案1.基本信息档案：建立联系点乡村基本信息档案，包括乡村概况、人口信息、产业发展情况、基础设施建设情况等。2.帮扶工作档案：建立帮扶工作档案，记录帮扶工作计划、工作进展情况、资金使用情况、项目实施情况等。3.人员信息档案：建立帮扶干部和专家团队人员信息档案，记录人员基本情况、工作经历、帮扶工作表现等。（二）信息收集与整理1.信息收集渠道：通过实地调研、问卷调查、座谈会、网络平台等多种渠道收集信息。2.信息整理分析：对收集到的信息进行整理分析，及时发现问题，总结经验教训，为帮扶工作决策提供依据。（三）信息报送与共享1.信息报送：帮扶干部和相关部门定期将帮扶工作信息报送至乡村振兴联系点工作办公室，由办公室汇总后报送至乡村振兴联系点工作领导小组。2.信息共享：建立信息共享平台，实现公司/组织内部各部门之间、与联系点乡村及当地政府相关部门之间的信息共享，提高工作协同效率。九、考核评价（一）考核评价主体由乡村振兴联系点工作领导小组负责对各部门和人员的帮扶工作进行考核评价。（二）考核评价内容1.工作任务完成情况：考核帮扶工作计划的执行情况，各项帮扶任务的完成质量和进度。2.帮扶效果：考核联系点乡村在产业发展、基础设施建设、教育医疗、生态环境保护等方面取得的成效。3.群众满意度：通过问卷调查、实地走访等方式，了解联系点乡村干部群众对帮扶工作的满意度。（三）考核评价方式1.日常考核：对帮扶工作进行日常跟踪检查，及时记录工作进展情况和存在的问题。2.年度考核：每年年底，组织开展年度考核，对各部门和人员的帮扶工作进行全面总结和评价。3.综合评价：结合日常考核和年度考核结果，对各部门和人员的帮扶工作进行综合评价，确定考核等次。（四）考核评价结果运用1.表彰奖励：对