高校组织部干部工作制度

PAGE高校组织部干部工作制度一、总则（一）目的为了加强高校组织部干部队伍建设，规范干部工作流程，提高干部工作质量和效率，确保组织部各项工作的顺利开展，依据相关法律法规和学校实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于高校组织部全体干部，包括组织部部长、副部长、干事等各级工作人员。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对干部工作的领导，确保干部队伍建设符合党的要求和学校发展需要。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部注重品德修养和工作能力，以德为先，德才兼备。3.民主、公开、竞争、择优原则：扩大干部工作中的民主，增强透明度，通过竞争选拔优秀干部，提高干部队伍整体素质。4.注重实绩、群众公认原则：以工作实绩为重要依据，充分听取群众意见，选拔得到群众认可的干部。二、干部选拔任用（一）选拔任用条件1.政治素质：具有坚定的政治立场，拥护党的路线方针政策，政治觉悟高。2.业务能力：具备相应的专业知识和工作能力，能够胜任本职工作。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，清正廉洁。4.群众基础：密切联系群众，得到广大师生的信任和支持。（二）选拔任用程序1.动议：根据工作需要和干部队伍建设实际，组织部部长提出干部选拔任用工作动议，经部务会议研究决定。2.民主推荐：通过发布公告、召开会议等方式，组织师生进行民主推荐。推荐方式包括个人推荐和集体推荐。3.资格审查：对推荐人选进行资格审查，核实其基本条件、工作经历、业绩等情况。4考察：成立考察组，对通过资格审查的人选进行全面考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采取个别谈话了解、查阅资料、实地走访等方式进行。5.讨论决定：组织部部务会议根据考察情况，对拟任人选进行集体讨论决定。讨论时，充分发表意见，实行少数服从多数的原则。6.任职公示：对拟任职干部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，及时进行调查核实。7.任职：公示无异议后，按照规定办理任职手续。（三）回避制度干部选拔任用工作中，涉及本人及其亲属的，相关人员应当回避。三、干部教育培训（一）培训目标提高干部的政治素质、业务能力和综合素质，使其更好地适应工作需要。（二）培训内容1.政治理论培训：加强对党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等的学习。2.业务知识培训：根据不同岗位需求，开展组织工作业务知识培训，如干部选拔任用、党员发展、党组织建设等。3.综合素质培训：包括沟通协调能力、领导能力、团队合作能力等方面的培训。（三）培训方式1.集中培训：定期组织干部参加集中培训，邀请专家学者进行授课。2.在线学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源，供干部自主学习。3.实践锻炼：选派干部到基层单位、其他部门进行挂职锻炼，提高实际工作能力。（四）培训考核建立干部教育培训考核制度，对干部参加培训的情况进行考核。考核结果作为干部评先评优、晋升任用的重要依据。四、干部考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价干部的工作表现。2.注重实绩原则：突出工作业绩，重点考核干部完成工作任务的质量和效率。3.民主公开原则：广泛听取群众意见，增加考核工作的透明度。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：考核业务能力、管理能力、创新能力等。3.勤：考察工作态度、工作作风、工作纪律等情况。4.绩：重点考核工作业绩，包括工作任务完成情况、工作成效等。5.廉：考核廉洁自律情况，有无违规违纪行为。（三）考核方式1.年度考核：每年年底组织开展年度考核工作，由干部本人进行述职述廉，组织师生进行民主测评，组织部进行综合评价。2.平时考核：通过日常工作检查、工作汇报、工作记录等方式，对干部平时工作表现进行考核。（四）考核结果运用1.与干部奖惩挂钩：根据考核结果，对表现优秀的干部进行表彰奖励，对不称职的干部进行批评教育或组织处理。2.与干部晋升任用挂钩：考核结果作为干部晋升任用的重要参考依据。五、干部监督管理（一）监督内容1.政治纪律：检查干部遵守党的政治纪律情况，是否在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.工作纪律：监督干部遵守工作制度、工作程序，履行工作职责的情况。3.廉洁自律：查看干部廉洁从政情况，有无贪污受贿、以权谋私等行为。（二）监督方式1.内部监督：组织部定期开展内部监督检查，对干部工作进行跟踪问效。2.群众监督：设立举报信箱、举报电话等，接受师生群众的监督举报。对群众反映强烈的问题，及时进行调查核实。3.舆论监督：通过学校内部媒体、网络平台等，对干部工作进行公开监督，营造良好的舆论氛围。（三）违规处理对违反干部工作制度和纪律的干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理。六、干部交流与轮岗（一）交流目的优化干部队伍结构，提高干部综合素质，促进工作创新和发展。（二）交流范围1.组织部内部不同岗位之间的交流：根据工作需要，定期对干部进行岗位交流，使干部熟悉不同业务工作。2.与学校其他部门之间的交流：选派干部到其他部门挂职锻炼，同时接收其他部门干部来组织部交流学习。（三）交流程序1.提出交流建议：组织部部长根据工作实际和干部队伍情况，提出干部交流建议。2.征求意见：征求干部本人意见，同时与相关部门进行沟通协调。3.组织实施：按照规定程序办理干部交流手续，做好工作交接。七、干部辞职与辞退（一）辞职干部因个人原因提出辞职申请的，应当按照规定程序办理辞职手续。辞职申请应当提前[X]个月提出，经组织部研究同意后，报学校相关部门审批。（二）辞退干部有下列情形之一的，予以辞退：1.连续两年年度考核被确定为不称职的；2.不胜任现职工作，又不接受其他安排的；3.因所在部门调整或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的；4.旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过[X]天，或者一年内累计超过[X]天的；5.不履