绿色药都产业园配套设施提升工程（北区）

第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置第一节项目概况及现场踏勘分析绿色药都产业园配套设施提升工程(北区)(施工总承包)(二次招标)位于海门街道，枫南东路以南，四塘路以东，规划路以北，五塘北路以西施工范围为招标人提供的施工图纸所包含的房屋建筑工程，包括桩基、基坑围护、建筑、结构、电气、给排水、通风、消防、抗震支架38075.7m²。项目由1幢16层和7幢19层住宅、2幢14层宿舍、1幢2层和2幢13层14#楼13#楼11#楼楼8#楼7#楼#楼3#楼12#楼56#楼5#楼#幼儿园五条河总工期不超过1060日历天确保合格，争创“钱安全文明目工地争创“浙江省绿色施工示范工地”新技术应用目标争创“浙江省新技术应用示范工程”凝土框架结构；⑤地上主体采用装配整体式混凝土分户内墙采用A5B07蒸压砂加气砌块，其余内墙体采用ALC墙或MU10页岩多孔砖；第2页决决策层项目管理层项目施工层设计变更管理绿色药都产业园配套设施提升工程(北区)(施工总承包)(二次招标)管理组织机构框架体系聘请公司及社会专家顾问团队企业各职能管理部门聘请公司及社会专家顾问团队项目经理(全面负责项目部的生产、生活及承担实现质量、工期、成本目标的责任)施工技术负责人生产经理安全经理商务经理工程技术部商务合约部安质环保部工程经济部设备物资部综合办公室工程结算管理工程合同管理各专业质量管理实测实量管理验收及实验管理机械设备管理工程资料管理运输炎配管理各专计划统筹工程结算管理工程合同管理各专业质量管理实测实量管理验收及实验管理机械设备管理工程资料管理运输炎配管理各专计划统筹现场技术管理建筑施工队结构施工队电气施工队通风施工队电梯施工队幕墙施工队队景观施工队标识标牌施工队精装修施工队建筑市政施工队构分为决策层、管理层、施工导，管理是主体，施工层是基础，公司总部是后盾，各层次之2、项目经理部领导班子及各部室职能岗位管理人员在项目实施过程中职责分工明确，各司其职，相互配合，保证工程建理部专业管理技术人员按照高标准、满足施工要第三节主要管理技术人员职责分工及配置建筑工程专师一级11、代表我公司全权负责人，对本项目安全、质及承担实现质量、工期、成本、安全目标的责任。中级工程师1负责项目质量管理保证体系的建立。组织技术攻关小组对本项目的技术难题进行攻关，确保本项目顺利进行。负责项目部技术管理和质量管理工作，确保质量目中级工程师1负责项目部的生产安排、安全生产和文明施工安全工程师1负责整个项目部的安全管理、文明施工造价工程师1管理工作施工员按设计图纸、规范、质量安全标准组织施工、指挥工人标准化作业资料员资料员证3负责施工技术资料的收集、整理预算员预算员证3配合商务经理完成项目预算、成本核算等质检员质量员证4负责质量检查监督和管理工作，执行项目质量计划安全员安全员C证4配合安全经理实施项目安全、文明管理工作试验员2负责原材料送检及试验采购员2采购机器、设备、工具、零件等，购买用于生产的原材料或半成品等库管员1负责物资入库、保管、发放工作职能部门1、工程技术服务及监督；工程成本控制；2、甲供材料计训和考核工作；3、负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定施工技术方案、工艺细则及应急方案等。4、保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证。1、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情建立合约履行情况动态控制体系；2、负责审核工程付款证书、变更、签证、计日工及结算书；3、负责与三方单位沟第4页通，落实项目预算编制及审查、结算书的编制等工作内安质1、负责项目部安全、质量、环保管理、检查工作。进行岗前安全教育培训、工中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序。2、组织对各类安全、质量事故的调查、分析、处理，并及时上报；3、定期召开安全质量分析会，解决安全工作中出现的问题；4、检查重点工程安全预防措施的落实、执行情况，并推广先进的安全生产管理经验。1、做好工程量审核及其他工程变更签证的费用编制工现场的资料积累工作，及时办理每月收方结算。3、负责项目预算成本的编制和成本控制工作；4、参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；5、负责与业主和劳务的结算工作，编制项目月度请款、劳务付款文件；1、负责建立健全项目部设备物资管理的各项制度；2、负责组织项目部设备物资操作、维护、管理等方面的规程和规范的制定工作；3、负责项目部设备物资采购管理工作；4、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。1、协助项目经理处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务；2、负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；3、负责施工的宣传、后勤保障工作。3、在工程开工前公司与项目部签订人员到位协议，对项目部管理人定数量的到位保证金，根据到位情况进行奖惩，如达不到要出勤率的给予现金奖励，并作为公司评选优秀个人、职称评审、岗位晋级的重要依据。4、项目部严格执行请销假制度，项目班子主要管需向业主或监理单位负责人请假后方可离开，并及时销假。7、我单位提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限：接到开工通知后7天 第二章总分包之间的关系、各项管理手段以及为甲指分包单位提供便利的施工条件第一节总分包之间的关系分包工程项目分包范围一1货物运输分包视运输能力及费用，将整个运输合同中的某一路段或某一种方式的运输分包给专业运输单位，由其独立完▲二1非主体施工▲电梯工程含电梯的供货、安装、调试、验收、保修等。总包做至电源配电箱，电梯安装单位从配电箱下口做3消防工程含消防喷淋、火灾自动报警及联动系统、应急广播系统，包括设备的采购、安装、调试及火灾报警系统的所有联动设备(含防火阀等阀门)的接线、调试和专项验收▲拟将部分劳务作业发包给专业劳务分包单位完成，劳务作业承包人所承包作业内容需满足其承接范围资质要▲三1建筑市政(含综合管网)、幕墙、公共部位装修、景▲设备设备(如空调、供水设备等)由招标人单独组织招▲部位装修、景观、智能化、标识标牌、泛光照明由个施工队的施工顺序，确保施工正常有序地进行。树立项目部与分包队伍是利益共同体的思想：立规矩、讲诚信、多帮扶、建氛围。全、质量、施工管理人员能力、专业施工人员配备、设备、物资等方面就对方履约能力工计价、付款方式、纳税人类别等方面的履约能力和风险进行评审。●分包队伍要履顺目也要履行甲方的责任。特别是对分包队伍提●分包队伍要履顺目也要履行甲方的责任。特别是对分包队伍提出的相关问题，深入分析，及时解决。的沟通机制，现双赢。解决分包队伍的困难，形成相互理解、相互信任、相互支持的良好要定技术标准、要定技术标准、◎标准及制度执行的过程中，要敢于较真、中标30日内应签中标30日内应签门牵头，结合各单件拟定，范本的主要条款不得删减。法务部门进行审核，审核通过后，项目方可按照审核后的文本组织签订合同法务部门进行审核，审核通过后，项目方可按照审核后的文本组织签订合同同第6页1、分包商的选择方式主要有公开招标、邀请招标、询价招标和协商议标等。邀请招标为首选方式。对工程项目工序分包或劳务分包，选用询价招标和协商议标包方谈判并修订合同未通过填写分包合同评审表组织评审通过审批合同存档备案签定分包合同并遵循集体决议、遵循集体决议、综合评分、择 优录取体系议，人员进场后立即安排分包单位上报进度计划。2、现场进度监控：各现场管理工程师每天对现场情况进行汇总，并要求分包商每日报送明日现场施工人员数量及安排，不定期抽查，对于劳务人员不足或分包商资源不足的进行催办。3、做好现场协调：通过现场管理，及时协调专业分包单位与劳务分包单位之间的工序交接、场地调配、场内运输道路协调等内容。4、进度动态纠偏措施：对延期完成任务的分包商分包质1、统一工程质量标准：对各专业工程施工工程质量标准进行统一并在分定，进场进行交底。2、技术交底：组织技术交底，并审查分包单位制订的施工技术方格方可进场。4、日常检验：质量员每日检查验收形成日检记录，对施工质量不符的下发整改通知单，限期整改并复查，直至整改达标。5、三检制度：严格执行程序，分包商在按照验收规范进行工序自检、互检，并认真填写检查记录。第7页1、工程实施阶段HSE管理工作由项目部提出要求，分包单位自行组织实施，项目部审核分包资质持证上岗商协调1、实施协调管理主要是与各分包单位通过合同每周的工程例会解决总分包间及各分包间的本工程建筑市政(含综合管网)、幕墙、公共部位装修、景观、智能化、标识标牌、泛光照立工程的施工计划，协调安排好各分包单位配合，积极协调各分包工程的施工工使用期充分考虑分包工程或独立承包工程的工期、总承包上在上述设4、工作面交接保证：与指定分包人、独立承包人和对各专业图纸，方将统一布置施工现场的用电线路，并将所有的用电接口提供至物品的进出进行检查。护工作，避免各家独自进行成品保护造成人员浪费。 第8页第三章施工现场总平布置第一节施工总平面组织严格遵守台州市关于施工场地布置和文明施工的有关规定，在满足施工生产需要的前提下，充严格遵守台州市关于施工场地布置和文明施工的有关规定，在满足施工生产需要的前提下，充分考虑市容和环境保护，临时建筑和其他设施布置经济、合理、安全、实用，生产与生活设施尽量分离，与周边环境协调，做到文明、美观、大方。南东路设主大门，西侧G228国道设置次大门，作为施工材料、设备的主要运输途径，门均6米宽，大门口设标准车辆冲洗池，汽车冲洗处设置隔油沉淀池并设环境实时监测装置；主次大门设置闸机卡扣，民工进出均实名制。2、办公区、生活区布置在施工现场南侧红线范围外空地；场内设置样板展示区、安全体验区；3、编制临时用电、用水方案，临时用电采取TN-S供电系统，临时用水沿临时道路环通布置供水管；4、现场防护采用定型化、工具化、标准化的设施；二、土方施工阶段现场总平面布置1、在土方施工阶段开始安装10台塔吊，满足后续施工；配备12台挖机，其中8台PC200,4台办公区、生活区钢筋堆场钢筋加工棚五五塘北路木工加工棚样板展示区加工棚机械停放区材料堆场加工棚主入口0加工棚厕所枫南东路现场办公区第9页1、本阶段设置10台塔吊，4、5、6、8#塔吊臂长50米，1、2、3、7、9、10#塔吊臂长651、本阶段设置10台塔吊，4、5、6、8#塔吊臂长50米，1、2、3、7、9、10#塔吊臂长65米，对施工区域满覆盖。2、设10个钢筋加工棚和8个木工加工棚以及1个水电加工棚。3、基坑周围临边采用定型化网片防护。4、在场地东北侧设仓库、标养室，东南侧设现场办公室及移动厕所。钢筋堆场钢筋加工棚木工加工棚样板展示区木材堆场完水电加工棚木工加工棚木材堆场0钢筋加工棚钢筋堆场仓库枫南东路五塘4路主入1、根据永临结合的原则设置施工道路。2、设置10台塔吊。3、为加快材料垂直运输，主楼施工至六层安装13台SC200/200施工电梯，在电梯旁分别设砂浆罐、砖堆场及其他建筑材料。4、共设10个钢筋加工棚和8个木工加工棚以及1个水电加工棚。样板展示区一QTZ5013五塘五塘北路4#楼2#楼面面田9#楼9#楼12#楼肺肺第10页第二节临时设施布置项目临时办公1、综合考虑施工现场整体形象和施工人员于露天球场东北侧空地),便于施工生产的组织和施工现场安全文明施工的实施。2、宿舍和办公室采用彩钢板活动板房。3、浴厕、食堂采 用砖砌体搭建。4、办公区设置二栋2F办公室管理管理堂临时及加工区临时围挡1、沿场内临时道路路边设置，主要包括钢筋堆场、木工堆场及各加工场地、安装加工棚、装饰工棚等。2、所有操作棚均采用型钢加方管装配，两层防护，第一道防护需采用方管加彩钢板的做3、加工棚需在醒目处挂操作规程图。为尽可能的减小对周边居民生活的影响，材料堆场材料堆场加工棚在施工现场沿用地界线设置2.5m高彩钢围喷淋。临时防护1、地下基坑施工阶段设置下基坑安全通道；下基坑通道主要布置在加工车间和出入口大门的位置，方便工人进出基坑。2、主体施工时顶板存在大量预留洞口，为保证现场人员安全必须将洞口做好安全防护，即在洞口边缘周边用Φ48×3.5钢管搭设护栏，护栏高1200MM,外挂密目安全网。3、现场对各楼层临边、电梯门洞边进行重点防护，每层“四口”设护栏、挂安全网，设醒目标志；防护栏杆高度1.2M,立杆间距2M,横杆两道，处于0.6M、1.2M处，用密目网封闭围护。4、楼栋出入口设置安全通道。工具式栏杆工具式栏杆排水沟临时1、采用TN-S接地保护系统，供电线路由工地配电室引至总配电箱，由总分配向外供电。本工程拟采用1台变压器(输出功率400KVA)。2、二级分配电箱：配电箱都必须固定设置不得随意移动，箱内必须设一个总开关和足够的分路，以满足分配的需求；3、末级开关箱：末级开关箱根据施工要求做适当的移动。4、二级分配电箱与开关箱的距离不超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。1、室外总体给水系统：由市政接入点处引出上水总管DN50,并设置水表，总体管线呈环状敷设，室外消火栓间距为30-50米设置1个。2、室外管线布置：给水点管径为DN100,第三节交通运输拟设主入口拟设次入口原则根据本工程总平面图和实地勘察，基础阶段，场内设环形段延用基础阶段施工道路，增设地下室顶板(加固处理)施工道路路宽均4.5m,跟大门相接，形成闭合道路跟大门相接，作为场内运输通施工现场场地硬化标准：施工生产、生活场地内的道路、场为20cm厚C15混凝土。硬化场地及路面控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护；以满足施工车辆行走的载重要进场路线进场路线进场路线进场路线出场路线出场路线地下阶段场内交通组织示意图地上阶段场内交通组织示意图1、本工程结构施工时大宗材料将安排在夜间11:00以后进场，以适应交通限行措施的要求。2、塔吊等大型机械设备安装时，提前选择运输路线，特别要考虑部分路段限高高度对运输路线的影响。钢筋、模板等材料根据进度要求，随时组织进场。3、期间的各种材料由于日使用量较均衡且不大，均安排在每日夜间11:00之后进行运1、在大门入口设立整个施工现场的平面图，该平面图的设置先经过业主的认可。大门处设车立交通疏导员，本工程设立2人的场内交通疏导员，配戴袖标及对讲机，其中一人与业主相关部门联络，协调施工车辆与校园内办公车辆的交通，另有一人在现场门口疏导现场交通疏导员培训 第12页第一节施工进度网络计划本工程特点是施工工期短，总工期为不超过1060日历天竣工，为方划开竣工日期：2021.11.10-2024.10.4,实际开工日期以开工报告为准。工：1、基础及地下室阶段：遵循“先深后浅的原则”,基础及地下室分照后浇带分区分段流水施工。2、主体阶段：根据建筑特点，划分三个施工区段组织流水施工，每个工区内各楼栋分别投入专业队伍。3、装饰阶段：各单体建..施工一区施工一区施工二区施工三区1#幼儿园5#楼6#楼10#楼施工二区2#楼7#楼11#楼施工一区3#楼13#楼14#楼12#楼施工三区网络计划编制思路：根据项目情况确定计划编制及管理重点1、本工程总建筑面积180654.94m²,地下建筑面积38075.7m²。工程量相当大，基坑面积约3.99万m²,抗浮水位4.2m,施网络计划编制思路：根据项目情况确定计划编制及管理重点平行推进，工区内各专业、各分部分项、型特点为地下室面积1060天括需完成的桩基础、底板、地下室主体、地上主体阶段性节点目标以及总工期目标施工管控思想施工管控思想连续、均衡的要求，尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量在全标段内达到平衡。工，突出重点，整体推进，均衡生产，确保工期。科学划分施工单元，以组织均衡法施法，采取平行、流水、平衡的作业方法，超前谋划，积极第13页0T水、电、消防、暖通等预埋(三个区块随进度预埋)(三个区块随进度安装)基坑围护主体验收室处绿化室外附属工程景观施工转起工无比竣工初验整改3m1区础板基底施地下室结构施工施工准备、前期清表等03王方开挖基底区础板施基底区础板施二区基础底板④三⑥⑥收82地下王体结构验收82施工二区(5、6、7、8、9#楼)主楼主体结构施工体结构同时施工施工三区(10、11外墙粗外墙涂料、装饰门窗工程幕墙施工外架搭设、施工电梯(随进度搭设)开工时间时差程等由甲方指定分包施工，我司进行管理。结束时间日历天第14页第二节关键节点和线路的安排关键节点工期计划开始日计划结束日1临建临设搭设2桩基础工程施工围护桩施工3基坑支护及土方开挖塔吊安装4二区基础底板施工一区、三区基础底板结构施工5地下室结构施工一区、三区地下室结构施工6/7楼)主楼主体结构施工施工一区及施工三区主体结构施工8各楼栋砌体结构同时施工9/室内粗装修外墙粗装饰、安装工室内精装修门窗、水电、暖通、消防、设备等安装室外附属工程外墙涂料及幕墙室外绿化景观施工//竣工初验整改//第15页第三节施工进度保证措施调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。我公司将以合同条款为控制手段，调动各专业分包积极性。总体协调，确定合理的施工顺序，对施工现场进行合理分块及分区，采用平行施工、流水工顺序进行分解，合理分配资源。建立健全建立多级采用新技术、新材料、 总承包管理体系可实施性计划体系新工艺、新机具 广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具。从科技含量上争取缩短工期。先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，缩短施工工期，从而保证工期目标和总体工期目编制完善的技术管理措施和有针对性的施工组织设计、本工程将充分利用“方案先行，样板引路”,实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的在本技术标中，我们分析了本工程在施工中需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响。进场后，项目技术负责人将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。1、利用铝合金模板快拆技术，加快施工进度。2、通过高压水在墙面拉出粗糙一次性验收合格，杜绝返工，节省工期。4、篇幅有限，其他技术不一一说明。不间施方案人员物资技术设备实施中优化总结经公司审批方可实施方案保证 基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证 原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证 熟悉图纸按工艺流程标准要求操作过程保证维修保修检验合格方可使用 检验合格方可使用不断改进施工环境 1、劳动力保证：我们将选择与我单位长期合作的劳务公司，其具有相当企业资质、信誉良好、具有良好的质量、安全意识、较高的技术等级、有类似工程施工经验。准备一支不少于100人的零工队伍，在劳务队伍人员达不到施工进2、机械设备：按施工方案投入施工机械设备，编制设备进场计划。本采用自有设备，进场前进行工况检查，提前抓好合同的签定、资金的筹措等出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施1、防汛领导小组：成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急措施。雨期施工预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保施工不受季节2、值班人员：夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排加大周从基础施工阶段开始及至围护结构施工阶段时，加大脚手架、模板等周转措施投入。阶段周转材料根据总面积固定比例投入使用料单层一次性投入，确保工序间搭接顺畅，保证工期。施工过程中拟采取分段验收的措施，以保证后续砌体、普通装饰、机电、精装修等工序可提早插入施工，缩短后续工作的工期充分利用BIM利用三维模型进行多专业整体深化，优化管线布置，避免专业冲突引起的拆改；利用BIM技术进行现场总平面布置及4D进度模拟新技术应用第17页 第18页管理管理质量方针求精信任适用质量目标：根据招标文件的相关要求，确定本工程的质量目标为：达到国家质量验收标准的合格等级；在此基础上，我单位将确保实现过程精品控制，争创市优工程。质量方针：坚持“管理科学有效、施工精益求精、技术先进适用、服务技术周到、用户满意信任”的质量方针，目标明确，确保工程质量。本工程施工将运用全面质量管理的方法，重点对5M1E(人、机、料、法、环、测)进行质量预控管理，运用PDCA(即计划一行动一检查一改进)质量循环管理方法，以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则，建立一个横到边、纵到底的质量控制网络，对工程质量进行全方位、全过程管理和监控，确保各工序施工质量合格，以过程精品，创精品工程。工程质量目标工程质量目标技术保证技术培训技术措施项目经理项目总工施工经理质量管理监督心经济兑现技术岗位责任制质量责任制施工班组组长提高技术效率作业人员质量创优工程制定关键工序措施掌握质量体系标准掌握规范和验收标准新技术新工艺应用方案编制测量复核图纸交底技术交底自检互检交接检现场试验控制不定期质量检查工程师监督综合办公室安全环保部质量管理部经营财务部物资设备部工程技术部签订包保责任状资金供需计划经济奖励措施管理手段管理思想管理方法施工管理保证管理措施组织保证组织机构经济保证经济措施提高经济效益奖优罚劣质量验收优质优价施工质量管理体系主要是围绕“人、机、物、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明机4.质量文化熏陶机1.完善的仪器档案◎施工质量控制体系的落实:法法测环第19页第三节施工质量的管理及过程控制制样板制度。在施工过程中，公司项目监管部适时对工程项目进行质量大检查。施工质量控制施工质量控制构配件的质量控制动、管境的质量控制制对所用的质量控制对参与员的质量控制事前控制事前控制事中控制事后控制资料控制控制分项控制控制控制控制控制交底好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，故要追究验收人员的责任。第20页工序工序标准的要求，经质量专检员检查签证认可后报业主代表或监理人员确认；验收，并准备验收记录。验收合格，方可进行隐蔽和继续施工；控制实测实测实量计划对各道工序进行实测实量，项目质量管理部门做好数据记录，形成报告上报企业质量管理部门，同时按月上传企业项目质量管理平台。实测实量数据定期汇总，采取考评奖罚机制。成品控制实测实测实量计划对各道工序进行实测实量，项目质量管理部门做好数据记录，形成报告上报企业质量管理部门，同时按月上传企业项目质量管理平台。实测实量数据定期汇总，采取考评奖罚机制。成品保护柱子护角楼梯护角及单位工程，即从工程开工到工程竣工交付的全过程施工组织准备项目部领导层确定项目部职能部门确定项目部作业班组确定研究合同文件现场调查编制质量计划会审施工图纸设计交底编制施工组织设计 施工过程控制-工程质量控制检验、测量和试验设备周期检查和校验标识记录单位、分部分项工程 工序控制特殊工序控制质量管理点控制QC小组活动 项目质量评定 测量控制→试验控制技术控制实量实测第四节重点部位、分部分项工程质量保证措施项目行引测，项目技术负责人、项目总工分别进行复测，复测时所有仪器必须重新支设。轴线基坑挖土方时严格控制基底标高，机械开挖留300mm土方用人工开挖掘，以防止扰动基底土层。土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异本工程采用钻孔灌注桩；本工程±0.000相当于85国家高程4.900,抗浮水位取4.2,考虑到抗浮，纯地下室部分抗压桩兼做抗拔桩采用钻孔灌注桩护筒埋设：应准确、稳定。护筒中心的偏差不得大于5cm,护筒内径应大于钻头直径10cm,其高度不宜小于1米。③混凝土灌注前监理人员须亲自测定孔底沉渣和泥浆比重。工参数，桩直径、有效桩长、入岩深度(长度)、桩顶标高、混凝土强度等级等严格按设结构分成若干段施作；竖向从底板开始，自下而上施工底板、基础、立柱、侧墙、中板、顶板，每一纵向混凝土段长不宜大于15m。混凝土节段间的环向施部位，即设在纵梁跨度(纵向柱与柱之间)的1/4~1/3处。1、钢筋质量控制：按图纸及规范下料，由加强对钢筋连接接头的质量检测、检查以及钢筋接头的位置及本施工组织设计施工设计方案加强监督验收，确保其断面尺寸和标高。做好工种配合，验超过砼的初凝时间。同一施工段的砼应连续浇筑，应在底层砼初凝之前将上一层砼浇筑完毕。施工前检查坍落度、砼输送泵运转正常、泵管连接；施工中控制养护的开始至终止时间大于半个月，采用覆盖薄膜方法。结构本工程地上建筑采用装配整体式混凝土结构体系，主要的PC构件有：叠合楼板、预制隔墙、预制阳台空调板等。PC构件在工厂预制而成的。主要受力钢筋采用HRB400,钢筋网第22页控制(控制标高垫块放置→起吊、就位→临时固定→脱钩、校正→锚固筋安装、梳理)→现浇剪力墙钢筋绑扎(机电暗管预埋)→剪力墙模板→支撑排架搭设→预制楼梯、叠合阳台板、空调板安装→现浇楼板钢筋绑扎(机电暗管预埋)→混凝土浇捣→养护→拆除脚手架时固定连接；配套机械的选用；预制结构和现浇结构的连接；节点防水措施；植筋施工与灌浆施工。本工程非承重外围护墙及住宅分户内墙采用A5B07蒸压砂加设计图纸要求进行弹线在相应的部位弹好墙身门洞口尺寸线。2.根据墙体尺寸和砌块规格砌筑前进行平面排版设计。3.样板领路制度，统一填充墙施工工凝土柱、梁基层，应先作“毛化处理”,新老墙交接处挂铁丝网。5.抹灰应做到表面光滑、洁净、颜色一致、阴阳角找方、接槎平整、墙面垂直平整和分格平直。1、防水混凝土：连续浇筑，少留施工缝，终凝后及时进行养护，养护时间不14d。过程检查，要求板墙表面密实、无裂缝和表面缺陷，裂缝宽度不应大于0.2mm,并不2、卷材防水：基层处理剂涂刷均匀，屋面泛水卷材铺设时现行试铺，将立面卷材留足。先铺增强附加层，再铺平面卷材至转角处，然后从下往上铺贴立面卷材。3、涂料防水：先做施工缝、阴阳角、穿墙管道、变形缝等细部薄弱部位的涂料层，再做大面积施工。为避免墙体施工缝接槎处外边缘烂根和不平齐而导致渗水，在施工缝两外边缘处用砂轮切割机开设宽和深为2～3cm杆采用工具式螺栓或螺栓加堵头。拆模后采取加强防水措施，将留下的凹槽封堵防水套管中部焊接3mm厚：200mm宽钢板止水环。穿外墙的管道与防水套管之间的空隙用防第23页检测。现场质量检测1、在开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质2、在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。3、隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖，如本工程混凝土浇捣前钢筋工程、各类预埋件等项目的质量检测。4、停工后复工前的质量检测，因某种原因停工后复工时能复工。5、各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部工程的施工过程质量控制。6、已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。现场质量检测段。在本工程中的砖砌工程外表是否洁净、灰缝是否横等可采取看的方式；地面有无起砂、油漆的光滑度敲击通过声音的虚实来判断有无空鼓；对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。度；吊是采用托线板以线锤吊线检查垂直度；量是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度等的偏差；套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。进行拉力试验，以检测焊接质量，对进场的多孔砖等进行抗压强度测场计量器具必须确定专人保管(本工种由项目技术员及项目试块员共同保管)、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。3、所有计量器具(要定期进行校对、鉴定包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等),损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。试验检测 第24页选择选择沙钢、富鑫、长达或相当于三棵树、泰基、多乐士或相当于或相当于南京耀兴、北京龙盾或相当于鞍钢、宝钢、马钢或相当于或相当于入户门王力、步阳、群升或相当于玻璃原片深圳南坡、上海耀皮或相当于或相当于兴发、凤铝、广亚、坚美或相当于面面积合计约90340.15m2,根据经验数据需钢管配置90340×0.022=1987T,各类扣件2、模板及支撑体系：(1)按地下室计算：地下室建筑面积约38844.09m²,按整层投入考虑，模板用量为3.88万M2×2.5=9.7万m²,考虑损耗及零星构件支模，取模板用量10万m²,配备13.51×2.5=33.78万m²,考虑损耗及零星构件支模，取模板用量34万m²,配备木枋设备物资部商务合约部深化设计师设计质量要求的材料理：整体负责材料的质量，确保工采购员质检员仓库管理员材料的使用材料的使用施工员作业人员材料的正确使用减少材料浪费工地材料质量在设备物资部管理下，接受发包人、监理单位、供应商的有效监控，在最短时间内对相关方意见做出积极有效响应；同时商务合约部协同，建立约束机制，实现对物资材料储备与配送、质量、成本核算、人员动态、安全与环境等环第25页本工程材料种类主要为桩基材料、土建材料、工艺设备材料、电气设备材料四大类。施工中主要涉及的原材料、半成品、外购件有钢管、法兰、电线电缆、混凝土、热轧带肋钢筋、水泥、砂石料、商品砂浆等。本工程具有专业性强、安装质量要求高，钢筋、钢材等物资采购量大等特点，做好钢材、商品混凝土、商品砂浆、砌体等原材料、半成品、外购件采购、质量控制，以及施工过程中的标识保管等一系列管理工作是确保工程顺利实施的关键。工厂采购堆放使用材料设备进行分类堆堆放使用材料设备进行分类堆便于施工取用方便材料设备供应商选择入场预约运输路线选择入库、储存362库入库、储存362454监理检验计划统计人员根据领料单登帐材料使用单位人员监理检验计划统计人员根据领料单登帐8材料设备采购基本程序合格不合格材料、设备需求月计划材料设备采购工作流程第26页阶段的质量控制场检查、包运输绑扎稳定退货不合退货不合格处理转入使用转入使用第27页4、不合格品处理：当质量不合格、规格或包装不合要求时，独存放并做好记录，由采购人员与供应商交涉退赔。在交涉期间，材料要妥善保5、数量磅差：对数量差，在规定磅差以内，按实际数量验收；超过磅差部分，按实做好记录，报物资供应部门负责人处理，处理前，不得动用。者，应作待验物资处理，单独堆放保管，并作好标识，待其齐全后再进行验证。3、当及时报告物资供应管理人员。5、物资经验证合格后，才能办理入库手续，对未验证或现场物资料设备进行分类堆放，标识完整清楚，便于施工取用方所有材料、半成品和成品均执行相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、法，防止产品交付前损坏和变质。文件要求。库房中大型材料采取合理的对现场半成品加工场地，原材料、半成品火源的库房内出库材料名称、材质、规格、型号、数量(设备要写明图号、箱号计划统计人员根据领料单登帐(在库存材料台帐上削减库存量)。物资保管人员按余的材料上有相应的质量标记。 第28页备用技术先进性能2、在设备选择上，我们遵循：优选精良设备，并合理配套，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力；同类设备尽可能采用国内厂家生产设备，以方便配件供应和维修。第一阶段：施工进场阶段第三阶段：收尾阶段施工机械设备调配臂长50m投入本工程的主要机械、试验设备仪器按“数量充足、配备合理、性能稳定、有计划、分批次”的原则进场。根据施工进度和工程施工需要，合理安排机械进场及现场调设置10台塔吊，13台SC200/200施工电梯，设10个钢筋加工棚和8个木工加工棚以及1个水电加工棚(棚内投入自动化加工设备)。第29页为了保证本工程如期保质保量的完成，所投入的施工机械不仅在数量上且在质量上满足本工程需要，同时我司还将据工程实际进度和发包人要求进行机械设备的动态调配。本工程采用高效率，先进的施工机械，充分利用有限的作业场地，加大单机的施工产量，以确保按期完工。128数控箍筋机63拉森钢板桩打桩机电渣压力焊84YZY型8356密闭渣土车长葛力神ls7塔吊68塔吊4高精密裁板机盛冲89施工电梯圆锯机6潜水泵电刨6电动打压泵7直螺纹成型机4成套8交流电焊机5吊车41622直流电焊机49型材切割机安捷顺332手电钻54空气压缩机2螺孔冲头852测温笔测温仪56烘干箱327焊条保温筒TRB系列磨光机帝克9180b第30页1卷扬机1电动套丝机22电焊机BX500型393电焊机BX200型应急排水泵64手拉葫芦3临时增压泵45手拉葫芦空气压缩机16千斤顶2R50A型27千斤顶55距离检测方正检测平整度检测缝隙检测材料检测电气检测电气检测第四节施工机具和检验仪器管理项目日常备台帐备案。对台帐内的重要机械建立技术档证、设备编号及经台州市计量质量检测研究院检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、使用时间记录、事故记录及履历资料“三定”制度。由专业技工填写机械设备三定登记表并报项目备案。4、定期检查、保养制度：由项目部负责组织定期段，所有机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。选用响，同时我们将通过增加设备、优化方案、加快进度等措施来最大程度地较少噪音污染。1、施针对本工程项目特点和实际情况，进场后将由公司试验检测中心派出试验负责人，项目部设立试验组，具体管理和实施试验控制。现场试验室配备充足的设备，保证现场试验工作能够顺利开展。对于需要见证取样试验的项目，在监理见证下，委托业主或当地质量监督部门指定的、具有相应检测资格的单位进行检验。特殊项目的检测设备提前购置，确保在业主和监理规定的期限内完成现场试验室的建设，确保其在有效标定期内使用，对损坏的设备及时进行维修或执行相关报废程序，以保证试验、测量数据的精确性。设备状态地此处送卡： 我单位在台州市从事施工生产多年，有大量原则原则1、具有较高的专业技术水平原则2、具有稳定的队伍、有一定规模具有良好的社会声誉、口碑原则4、具有类似工程施工经验属我单位自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证及特根据本工程内容、数量及工期要求,结合台州市建筑工程劳动力定额及我公司机械设第33页第三节劳动力的投入计划表11-12月8000000000000000000000000000000000600000064006400005300000000000000008600000000800000000500004测量工桩机工钢筋工装配工木工挖土工混凝土工脚手架工防水工第34页第四节劳动力投入保证措施若我公司有幸中标，我公司将积极组织好预备施工队伍，保证不在农忙季节及节假日证、劳务分包合同，并将审查的资料存档，形成动态管理、监5、在与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，我公司将到建委劳动力的合同定，同时选择有经验有水平的成建制劳务队伍管理人员进行现2、同劳务分包承包人依法签订分包合同，按照合同约付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支3、与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设周期、工程造价、节能工程、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。劳动力的严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间(特殊时期除外),两班工人轮换作业，不得连续作业。配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动劳动若我公司有幸中标，将从以下几方面保证农忙季节及节假日劳动力不减2、劳动力不足应急措施：我公司在省内现施工项目较多目，若本工程劳动力不足，会集全公司之力，各项目间相互合作，通过劳动力调动来满足第35页需求。大机械投入，妥善安排作业面，在农忙季节尽量多开劳动力需求小的工作面。加强考勤。不定期地对在岗人员进行检查，并将考勤情况与劳动收益挂钩。用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。思想一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法做好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动施工积极性。考核培训育培训计划技术；④先进的安全技术和管理经验；⑤本工程安育培训(公司、项目、班组);主要教育内容包括安全技术知识、机械设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。一般不少于8课时。施工前技术培训 第36页部冒水、桩身空洞等质量缺陷，若控制不好，会造成桩基承载力的下降，1、依据桩型特点，分三个区共投入20台GPS-15型钻机，从北向南推进，计划工期90天(包含桩检)。2、熟悉图纸、地勘资料，本工程需对池塘进行场地回填。3、编制针对性方案，施工前进行工程试打桩以验证打桩参数。4、采用1、使用直径合适的钻头成孔，根据地层变化配以不同的泥浆。清孔，在清孔时要做到清渣而不清泥。3、1、认真做好清孔，防止孔壁坍塌。2、提高混凝土浇注速度，快速连续浇注，使序的拔管和连续灌注；4、灌注水下混凝土前检查导管是否漏水、弯曲等缺陷，发现问题要及时更换。5、经常检测混凝土拌和物，确保其符合要求。桩身空洞1、控制导管的埋深，灌注过程中做到导管勤提勤拔。2、混凝土倾入导管的速度应根据混凝土在管内的深度控制，管内深度越深，混凝土倾入速度越应放慢。在灌注过程中适当上下活动导管，把已形成的高压气包引出桩身。3、完成水下灌注。4、会同甲方及现场监理共同对孔径、孔深、TSTS-K100/150全自动第37页施工前放好轴线和每一个桩位，在桩位中心打一根短钢筋，并涂上油漆使通过起动纵向和横向行走油缸，将桩尖对准桩位；开动压打入桩需就地接桩时，在下节桩露出地面约1米时进行。焊缝要求连续、饱满，施接头入土前，对其焊缝外表面进行清理并补涂防第38页1、本工程设有一层地下室，基坑平面形状呈不规则多边形，长边约283m,短边约159m,基坑总周长约880m,基坑面积约3.99万m²。2、本工程基坑围护方案为：放坡支护，局部采用排桩+水平角支撑和双排桩。3、基坑支护结构设计等级为二级，基坑支护结构重要性度为4.15m,开挖深度较深，施工时需要关注基坑监测以及降1.前期准备工作：①编制基坑支护、土方交底。②在施工过程中应进行监测，做到信息化施工，施。③办理交通、市政、渣土清运等相关手续。④降排水措施：开挖面及坑内设明沟和集水井相结排水沟排水沟排水沟行，开挖时，配足挖土机械与运输机械，加快口，确保出土流畅，采用塘渣施工一区施工二区施工二区施工三区施工三区“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”原则，每层分段开挖长度应不超过25m,并采用跳段开挖出土口出土口。拉森钢板桩施工：拉森钢板采用拉森IV钢板桩，小锁口打入。施工流程：场地平整→测量放线→开挖沟槽→安装定位型钢→钢桩施工，钢桩每根为整根预制长度，无接头。钢管两侧焊接锁扣，钢管桩之间设置2根IV型拉森钢板桩作为挡土和止水。双轴水泥搅拌桩：采用四搅二喷工艺进行φ700@500双轴搅拌桩施工，坑底加固墩每幅桩桩间搭接0.55,施工前作水泥搅拌桩工艺性试桩。②放坡开挖部分每层开挖厚度不应超过1m。③角支撑和双排桩部分：a、第标高，然后施工压顶梁和支撑梁；b、第二阶段挖土：待压顶的水灰比为0.45-层开挖至基础底板垫层底标高。最后30cm土方及地梁、承台等局部深处宜人垫层，每一块坑底的无垫层暴露时间不应超过2挖、边凿、边铺、边浇、边砌。坑底无垫层时间不应超过48小时，确保基坑土体不长期暴露，提高基坑稳定性，并尽早施工地下室底板。基坑土方开挖宜采用周边沟槽式开挖，中心第39页0.2≈0.7Mpa);②后浇带应采用微膨胀混凝土(膨胀率0.701.0Mpa),混凝土强度等级提高一级，待地下室顶板施工完毕二个分层法”浇筑，厚度控制在500mm,二次振捣二次抹压。④温控(≤25℃)、降温速率(≤2.0℃/d)、表环温差(≤20℃)在浇筑后每昼夜测室外水孔。④现场准备200个砂袋，8台WQ-5.5型排污泵，异常情模版新浇筑的混凝土模版新浇筑的混凝土设置盲沟③人防门对门框墙的垂直度要求很高，砼浇筑要随时校正第40页本工程采用全现浇钢筋混凝土楼板和预制混凝土叠合楼板，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、预制叠合板等工程量大、施工工期紧，地下室基础采用砼等级C35,其他砼等级有C30、C35、保模板工程施工质量及施工安全，另外混凝土设计强度等级、抗渗等级比较支模1、采用BIM技术二次优化配模，编制铝合金模板专项施工方案，依据施工体系制配模平面图。出厂前预拼装验收合格，现场一次安装成功。2、支模系统加固：采用镀锌板工模板比例。4、施工现场实行样板引路：利用Navi梁纵向间距2m采用10#铁丝将箍筋和梁纵向钢筋绑扎牢固进行加强处理，以保证基础梁钢筋断面尺寸的准确和梁骨架不变形。2、柱钢筋绑扎：柱子插道箍筋和基础梁的箍筋焊牢，柱子下口设置定位箍筋和梁钢筋焊扎墙体竖向定位梯子筋，竖向定位梯子筋间距，排列均匀。4、梁钢筋绑扎：上部钢筋接头设置在跨中1/3范围内，下部钢筋接头设置在支座1/3范围内。钢筋焊接牢固型钢直、焊接等。1、骨柱焊接：焊按时遵循“对称同步等速”的焊接原则，从柱相对的两个面大于400mm,混凝土下落高度控制在2米以下，保证混凝土在浇筑过程中不出现离析现象。第41页1、现场建立养护室，养护室器具包括：温边500mm处加设钢丝网。3、后浇带采用快易收口网的做法，钢筋支撑间距表面宽≤2mm的缝，模板之间需夹自粘发泡胶带封堵，≥2mm的板缝11#一高空工程空中连廊的构造特点及施工特性，经综合考虑，项目现场决定在11#楼及13#楼第11层梁板处采用贝雷架搭设临时操作施工与校核→模板支设→施工缝的留置→监理验收→砼浇筑。3、施工方案：①11#楼及13#楼第11层梁板浇筑完成；②吊体的11层结构板上；③将贝雷架构件末端再分别拼接一节贝雷架，二次组装形成稳定的贝雷架构件；④在贝雷架上放置与其垂直的16号工字钢，间距为900mm;⑤工字钢上方采用15mm的木模板进行全面铺设，形成稳定有效的操作平台；⑥在平台上按规范搭设12层连廊梁板模板支撑体系；⑦绑扎12层连廊梁板钢筋；式结采用在工厂流水加工制测量水平标高，根据PC现场装配。在设计过程外墙PC结构采用波纹套率，提高效率。第42页墙安装完成后确保外观无色调色差污染及划痕，确保幕璃幕墙顶部和低部与结构连接的密封件应牢电动关位置，工作平台、提升机、安全锁、配电箱等运抵屋面或地面相应安装位置。②在屋顶护器的电源开关(吊篮每台设备功率为3KW下：将篮底和篮架组装完毕后，再将篮端头安装上，并将提升机和安全锁安装就位，最后将上限位极限开关安装完②在吊篮和吊架安装之后，安装人员必须完成工作中的接点的螺栓、弹垫、平垫是否缺少或松动。至此，电动吊篮的现场吊篮的拆卸工作和安装工作在方法上是一致的，在程序上相反。 第43页第一节安全施工保证措施关安全生产的法律、法规和方针、政策；安全第一要求从事生产经营活动必须把安全放在首位，不能以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益要求把安全生产工作运用行政、经济、法治、的重心放在预防上，科技等多种手段，充分强化隐患排查治理，发挥社会、职工、舆论从源头上控制、预防监督各个方面的作用，和减少生产安全事故抓好安全生产工作本工程创省安全文明标准化工地，作为承包方要有以预防为主导、增强快速反应和应急应变能力，随时做好应对突发事件准备，充分发挥在施工中的防灾应急中的优势与作用，建设全方位、多手段、应急应变能力强的现场组织体系，增强施工现场应急能力和组长组长项目经理安全管理组织机构副组长安全经理生产经理技术负责人组员安全员各施工管理人员班组长分包负责人织体系明确各层次部门以及相关人员的岗位职责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到方案，经项目技术负责人审核，并按要求进行专家论证、批准后实施。3、安管理人员进行安全知识学习，对进场工人落实“三级”安全生产教育，提高安全意识、增强保护能力。4、班组安全活动：各施工班组每周至少必须组织进行一次班前安全活动，活动必须有书面记各专业分包要服从安全管理部的统一管理，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。7事故苗头，立即发放《隐患整改通知书》,并督促其尽早消除隐患。班前教育1、健全疫情防控体系，成立疫情防控领导小组，制定防疫专项方案。2、加强工地防疫物资、人员配备。3、落实劳务人员实名制管理，进场人员实行“五个一律”管理。4、工地落实封闭管理，出入口测体温登记，做到“早发现、早报告、早隔离、早处置”工作，现场采用餐采取分餐、错峰用餐等措施。6、落实防疫教育交底。7、对聘用的所有人员进行健康管理，建立“一人一档”制度，准确掌握人员健康体温检测疫苗接种第44页坚持用好安全“三件宝”,所有进入现场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑绝缘鞋。反光马甲全防护1、脚手架搭设前应编制方案，并进行内、外审批，同时报市/区备案。验收时间临边洞口交叉防护4、预留洞口：采用木板覆盖洞口固定、四周设两道护身栏杆、临边防护等措施。5、 均设置保护接零和漏电保护器。4、需安装防护装置，与临时用电保持安全距离。5、规定配备沙池、灭火器材。2、配电柜金属框4、施工临时用电由配电间分别引出动力线路和照明线线路，严格按审批后的施工平面图划定的位置布置现场办公、生产临时设施，布置施工公司统一配备安全帽，办公设施统一配置，按企业形象和文化要求布置；职工统第45页一着装，佩带胸卡；加强职工文明施工教育，做到形体整洁、礼貌待人。立卫生区管理责任制，分片包干，责任到人，确保施工区域整洁、文明、有占路、不影响交通，做到物流有序。及时清理，做到自产自清、日产日清、工完场清。设专人负责打扫场区的清洁卫生。现场设垃圾池，施工垃圾、生活垃圾分别堆放，并及时清运出现场。进出施工现场。现场执行来访者登记制度。项目染控制设备应采取封闭等降噪措施。3、车辆进入施工现场，严禁鸣笛；装卸材料轻拿轻放。控制1、夜间施工时合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件防治池中充分停留消化后排入下水道。4、施工现清洗及现场清洗等产生的污水经沉淀后方可排入下水道，沉淀物按固体废弃物处第46页坏和污染。出场时，必须冲洗干净，防止粘有泥土的车辆污染道隔音降联1隔音降联1自动冲洗平台项目1、建立健全以项目经理为第一负责人的防火管理责任制度。2、明确规定防火管理机构中各级领导人员、相关人员在防火管理工作中的职责并认真严格执1、本工程位于校园内，需重点加强防火管理措施。2、严格执行临时动火作业库、动火作业处、配电房、木工加工棚、办公生活用房、吸烟室、施工楼层等按消防使用1、根据起火情况使用不同类型的消防器材，不得乱用。2、凡动用过的消防器材，填写《火灾事故及消防器材使用情况》,并及时上现场应有明显的防火宣传标志，每天安排专人进行检查；每月进行一次消防检查记录；每季度开一次消防会，并且成立一支义务消防队。时清理，以防自燃。易燃易爆物品不准靠近火炉或用火烤。好烟火管控措施。1、施工现场一切电气设备必须由有上岗证操作的电工进行安装管理，认真做好班前班后检查，及时消除不安全因素，并做好每日检查登记。过安全负荷；及时更换残旧电线及设备。乘火遇箱火警119 第47页项目本工程土方开挖面积约为39900m²,土方挖运及消纳工程量为168292.13m³,场内污泥、钻孔灌注桩淤泥废渣、土方开挖弃方另经我司实地调查，椒江区现状两处建筑垃圾消纳场(滨海消纳场一、滨海消纳场二),均位于外沙岩头工业区东侧临海处，占地面积分别为6.67公顷和53.33公顷，可满足施工需要，且距离施工场地仅3.5km,运输距离较短，适合我项目场地→枫南东路→海虹大道→外沙路→滨海消纳场。1都产业园上汽红岩(台州新服务中心融蜂金属中国移动静用高有限公司台州市取江份有限公司海正岩头厂区都产业园上汽红岩(台州新服务中心融蜂金属中国移动静用高有限公司台州市取江份有限公司海正岩头厂区玲花副食品店顾肌