福州墨尔本理工职业学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

福州墨尔本理工职业学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理中，明确项目目标、范围、时间和成本等关键要素的过程是（）。

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目监控

2.在项目风险管理中，识别潜在风险并评估其可能性和影响性的过程是（）。

A.风险规划B.风险识别C.风险应对D.风险监控

3.项目沟通管理中，确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递的关键是（）。

A.沟通计划B.沟通执行C.沟通监控D.沟通评估

4.项目质量管理中，通过检查和测试来验证项目成果是否符合要求的过程是（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

5.项目采购管理中，选择和评估供应商的过程是（）。

A.采购规划B.采购执行C.采购监控D.采购收尾

6.项目时间管理中，确定项目活动顺序和持续时间的工具是（）。

A.工作分解结构B.项目网络图C.关键路径法D.资源平衡

7.项目成本管理中，估算项目活动成本并制定预算的过程是（）。

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析

8.项目干系人管理中，识别和优先处理干系人期望的过程是（）。

A.干系人识别B.干系人分析C.干系人参与D.干系人沟通

9.项目整合管理中，确保项目各阶段和各方面协调一致的过程是（）。

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾

10.项目变更管理中，评估和批准项目变更请求的过程是（）。

A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理中，常用的项目生命周期模型包括（）。

A.瀑布模型B.螺旋模型C.增量模型D.敏捷模型E.轨道模型

2.项目风险管理中，常见的风险应对策略包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留

3.项目沟通管理中，有效的沟通应具备的特点包括（）。

A.及时性B.准确性C.完整性D.可理解性E.可靠性

4.项目质量管理中，常用的质量控制工具包括（）。

A.流程图B.鱼骨图C.控制图D.PARETO图E.散点图

5.项目采购管理中，常见的采购合同类型包括（）。

A.固定价格合同B.成本加成合同C.时间和材料合同D.工作量合同E.总价合同

三、（判断题、填空题）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.判断题（本小题共10分）

（1）项目管理中的关键路径是指项目中最长的活动序列，决定了项目的总工期。（）

（2）项目风险管理中，风险登记册是记录已识别风险和风险应对措施的工具。（）

（3）项目沟通管理中，沟通计划是确保项目信息有效传递的关键文档。（）

（4）项目质量管理中，质量控制是确保项目成果符合要求的过程。（）

（5）项目采购管理中，采购合同是规定供应商和采购方权利和义务的法律文件。（）

2.填空题（本小题共10分）

（1）项目管理中的______是指将项目目标分解为可管理的工作包的过程。

（2）项目风险管理中，______是指评估风险可能性和影响性的过程。

（3）项目沟通管理中，______是指确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递的过程。

（4）项目质量管理中，______是指通过检查和测试来验证项目成果是否符合要求的过程。

（5）项目采购管理中，______是指选择和评估供应商的过程。

四、（材料分析题）（本大题共1小题，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致工期延长，成本超支。项目团队采取了以下措施：调整项目计划，增加资源投入，与供应商协商延长合同期限。

材料二：该项目在风险管理阶段识别了设计变更可能带来的风险，但未制定详细的应对计划。项目团队在变更发生时才临时采取措施，导致项目延误和成本增加。

问题：

（1）分析该项目在风险管理方面存在的问题。（10分）

（2）提出改进项目风险管理的建议。（10分）

五、（材料分析题）（本大题共1小题，共25分）

材料一：某IT项目在实施过程中，项目团队与客户之间的沟通存在严重问题。客户对项目需求的理解不准确，导致项目团队多次返工。项目团队最终未能按时交付项目，客户满意度较低。

材料二：该项目在沟通管理阶段制定了详细的沟通计