江西服装学院《管理学》2025-2026学年期末试卷

江西服装学院《管理学》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.人与事

2.法约尔认为管理的职能不包括（）。

A.计划B.组织C.协调D.创新

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

4.X理论认为员工天生懒惰，需要严格监督，这种观点属于（）。

A.人际关系学说B.科学管理理论C.行为科学理论D.系统管理理论

5.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（）。

A.薪资B.认可与成就感C.工作条件D.工作职责

6.决策过程中，识别问题和制定备选方案属于哪个阶段（）。

A.确定目标B.收集信息C.方案评估D.方案选择

7.SWOT分析中的T代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

8.短期计划的特点是（）。

A.时间跨度长B.内容综合性强C.灵活性高D.具体详细

9.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量，影响管理幅度的因素不包括（）。

A.工作性质B.下属能力C.管理者经验D.组织规模

10.非正式组织的特点是（）。

A.有明确的目标B.有明确的组织结构C.有规范的规章制度D.有较强的凝聚力

11.领导者通过设定目标、分配任务和提供反馈来影响下属，这种领导方式属于（）。

A.民主领导B.交易型领导C.变革型领导D.服务型领导

12.团队合作的基础不包括（）。

A.共同目标B.信任C.沟通D.个人利益

13.授权是指将权力和责任分配给下属，授权的目的是（）。

A.减轻管理者的负担B.提高下属的积极性C.加强对下属的控制D.增加管理者的权威

14.组织文化对组织行为的影响主要体现在（）。

A.影响员工行为B.影响组织绩效C.影响组织结构D.影响组织战略

15.战略管理的过程包括（）。

A.设定目标B.分析环境C.制定战略D.以上都是

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.马斯洛的需求层次理论包括哪些层次（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

3.影响决策的因素包括（）。

A.决策者的价值观B.决策环境C.决策信息D.决策者的经验E.决策者的情绪

4.SWOT分析中的S代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.战略

5.计划的类型包括（）。

A.战略计划B.战术计划C.操作计划D.长期计划E.短期计划

6.影响管理幅度的因素包括（）。

A.工作性质B.下属能力C.管理者经验D.组织规模E.工作环境

7.非正式组织的特点包括（）。

A.有明确的目标B.有明确的组织结构C.有规范的规章制度D.有较强的凝聚力E.有非正式的领导者

8.领导方式包括（）。

A.民主领导B.交易型领导C.变革型领导D.服务型领导E.民主型领导

9.团队合作的基础包括（）。

A.共同目标B.信任C.沟通D.个人利益E.团队精神

10.组织文化对组织行为的影响包括（）。

A.影响员工行为B.影响组织绩效C.影响组织结构D.影响组织战略E.影响组织变革

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理的本质是协调（）

2.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制（）

3.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最基础的需求（）

4.X理论认为员工天生懒惰，需要严格监督（）

5.根据赫茨伯格的双因素理论，薪资属于保健因素（）

6.决策过程中，方案选择是最后一个阶段（）

7.SWOT分析中的T代表威胁（）

8.短期计划的时间跨度较短，通常为一年以内（）

9.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量（）

10.非正式组织没有明确的组织结构（）

四、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述管理的四大基本职能。

2.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理实践的意义。

3.简述领导者应具备的素质。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家大型制造企业，近年来面临市场竞争加剧、成本上升等挑战。公司领导层决定进行战略调整，从传统的制造业转型为智能制造企业。

材料二：某公司是一家互联网企业，近年来业务发展迅速，员