安徽涉外经济职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷

安徽涉外经济职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在企业战略管理过程中，确定企业使命和愿景的阶段属于（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

2.波特五力模型中，对供应商议价能力影响最大的因素是（）。

A.供应商集中度B.转换成本C.产品差异化D.采购量

3.线性规划模型中，目标函数的系数通常表示（）。

A.资源限制B.决策变量C.资源价值D.约束条件

4.敏感性分析主要用于评估（）。

A.参数变化对决策的影响B.市场需求的变化C.生产成本的变化D.竞争对手的策略

5.在项目管理中，关键路径是指（）。

A.最长的任务序列B.最短的任务序列C.成本最高的任务序列D.风险最大的任务序列

6.成本效益分析中，净现值法的主要优点是（）。

A.考虑了资金的时间价值B.计算简单C.适用于短期项目D.易于理解

7.在决策分析中，期望值法适用于（）。

A.确定性决策B.风险性决策C.不确定性决策D.竞争性决策

8.资本资产定价模型（CAPM）中，系统性风险通常用（）表示。

A.β系数B.α系数C.市场风险溢价D.无风险利率

9.在供应链管理中，牛鞭效应的主要原因是（）。

A.信息不对称B.库存积压C.订单批量过大D.生产效率低下

10.平衡计分卡的主要目的是（）。

A.提高财务绩效B.优化客户关系C.提升内部流程D.促进学习与成长

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.战略管理过程中，外部环境分析主要包括（）。

A.宏观环境分析B.行业环境分析C.企业内部资源分析D.竞争对手分析E.客户需求分析

2.线性规划模型中，约束条件通常表示为（）。

A.等式B.不等式C.线性关系D.非线性关系E.零和关系

3.敏感性分析的主要作用是（）。

A.评估参数变化对决策的影响B.确定关键参数C.优化决策方案D.减少不确定性E.提高决策质量

4.在项目管理中，关键路径法（CPM）的主要特点包括（）。

A.考虑了任务之间的依赖关系B.适用于复杂项目C.计算简单D.易于理解E.可以优化资源分配

5.资本资产定价模型（CAPM）中，影响投资组合预期收益的因素包括（）。

A.无风险利率B.市场风险溢价C.β系数D.资产配置比例E.投资期限

三、（判断题、填空题、简答题）（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.判断题（每题2分，共10分）

（1）企业使命是企业战略管理的核心，它规定了企业的长期目标和方向。（）

（2）线性规划模型中，目标函数和约束条件都必须是线性关系。（）

（3）敏感性分析可以帮助企业识别关键参数，从而优化决策方案。（）

（4）关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目管理。（）

（5）资本资产定价模型（CAPM）中，系统性风险是可以通过分散投资消除的。（）

2.填空题（每空2分，共10分）

（1）波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的因素是______。

（2）成本效益分析中，净现值（NPV）是指项目未来现金流的______与初始投资的差值。

（3）在决策分析中，期望值法适用于______。

（4）供应链管理中，牛鞭效应的主要原因是______。

（5）平衡计分卡的主要目的是______。

3.简答题（每题5分，共10分）

（1）简述战略管理过程中，外部环境分析的主要方法。

（2）简述线性规划模型的基本要素。

四、（案例分析题）（本大题共1小题，共20分）

材料一：某制造企业计划投资一个新的生产线，需要进行成本效益分析。项目初始投资为1000万元，预计使用寿命为5年，每年产生的现金流分别为200万元、250万元、300万元、350万元、400万元。假设折现率为10%。

材料二：某零售企业面临市场需求变化，需要调整其库存管理策略。企业目前库存周转率为4次/年，每次订货成本为500元，单位库存持有成本为100元。企业预计年需求量为10000件。

请根据以上材料，回答以下问题：

（1）计算该制造企业项目的净现值（NPV）。

（2）分析该零售企业库存管理策略的优化方向。

五、（综合应用题）（本大题共1小题，共25分）

材料一：某科技公司计划推出一款新的智能手机，需要进行市场调研和决策分析。市场调研显示，该智能手机的主要竞争对手有A、B、C三家，市场占有率分别为30%、40%、30%。如果该科技公司推出智能手机，预计市场占有率可以达到20%。如果推出，公司需要投入研发费用500万元，生产成本为每台1000元，销售价格为每台2000元。如果不推出，公司可以投资其他项目，预计收益为300万元。

材料二：该科技公司面临资金限制，可用于投资的项目总额为2000万元。公司管理层需要根据市场调研和成本效益分