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文档简介

2022年盐城港控股面试历年真题+预测题题库及答案解析

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.盐城港控股“十四五”规划提出,到2025年货物吞吐量突破()亿吨。A.1.2B.1.5C.2.0D.2.52.盐城港集团现行组织架构中,对港口安全生产负直接主体责任的部门是()。A.战略投资部B.安全环保部C.工程技术部D.党委办公室3.根据《港口经营管理规定》,从事危险货物港口作业的企业必须取得()。A.港口经营许可证B.港口危险货物作业附证C.安全生产标准化证书D.船舶污染清除协议4.盐城港2021年首开至韩国釜山的集装箱直航航线,其首航船公司为中远海运,船舶箱位为()。A.1000TEUB.1500TEUC.2000TEUD.2500TEU5.在港口装卸工艺中,煤炭“散改集”最适宜的装箱设备是()。A.轮胎吊B.集装箱正面吊C.装船机D.翻车机6.盐城港控股对参股子公司实施“三重一大”事项监管,下列哪一项不属于“三重一大”范围()。A.重大资产处置B.大额资金支出C.中层干部竞聘D.对外担保7.2022年江苏省港口集团整合方案中,盐城港控股定位为()。A.上海国际航运北翼核心区B.淮河生态经济带出海门户C.长三角北翼能源枢纽港D.长江经济带多式联运中心8.盐城港保税物流中心(B型)封关运作后,首批入区货物为来自东南亚的()。A.橡胶B.木薯干C.棕榈油D.椰糠9.根据《江苏省港口收费计费办法》,港口作业包干费实行()。A.政府指导价B.市场调节价C.政府定价D.协议价10.盐城港控股2022年发行的绿色中期票据,募集资金专项用于()。A.液化天然气码头B.风电叶片出口基地C.港口岸电改造D.集装箱堆场自动化二、填空题(每题2分,共10题)11.盐城港控股核心价值观:________、________、共赢、共享。12.大丰港区15万吨级航道维护水深为________米。13.盐城港控股于________年完成对滨海港区的资产收购,实现“一港四区”格局。14.港口岸电设施输出电压等级普遍采用________赫兹、6.6千伏。15.盐城港控股现行《安全生产责任制》规定,基层班组每周安全活动不少于________分钟。16.2021年盐城港集装箱吞吐量完成________万标箱,同比增长62%。17.盐城港控股与徐州陆港集团合作开通的“盐徐班列”主要货类为________和________。18.盐城港控股董事会下设的专门委员会中,负责经理层薪酬考核的是________委员会。19.盐城港控股企业标准Q/YCG001-2021规定,门机作业风速上限为________米/秒。20.盐城港控股2022年社会责任报告首次披露碳排放总量为________万吨二氧化碳当量。三、判断题(每题2分,共10题)21.盐城港控股是江苏省首家实现港口岸电全覆盖的地市级港口集团。()22.响水港区航道等级为5万吨级,可满足10万吨级散货船减载乘潮进港。()23.盐城港控股对中层管理人员实行“三年一竞聘、一年一考核”机制。()24.根据《盐城港控股招标管理办法》,50万元以下工程项目可采取竞争性谈判。()25.盐城港保税物流中心(B型)可开展保税维修业务。()26.盐城港控股发行的绿色债券票面利率低于同期银行间市场AAA级中票均值。()27.盐城港控股“黄海之星”轮是集团自有集装箱船舶,载箱量为350TEU。()28.盐城港控股安全生产标准化一级达标创建由交通运输部直接评审。()29.盐城港控股2022年职工平均工资增幅高于江苏省城镇非私营单位平均水平。()30.盐城港控股与上海港集团成立合资公司,共同运营大丰港区集装箱码头。()四、简答题(每题5分,共4题)31.简述盐城港控股“港口+产业”融合发展模式的三大实施路径。32.说明盐城港控股在碳达峰行动中的两项重点工程及其减排机理。33.概括盐城港控股对参股企业实施“管资本”为主的四项授权放权内容。34.阐述盐城港控股打造“数字化堆场”所采用的核心技术及其效益。五、讨论题(每题5分,共4题)35.结合淮河生态经济带战略,讨论盐城港控股如何构建内陆港—海港联动体系并提升腹地箱源。36.盐城港控股拟在大丰港区建设10万吨级LNG接收站,请从安全、环保、市场三个维度评估其可行性。37.江苏沿海港口资源整合进入深水区,盐城港控股如何在省级平台中保持差异化竞争优势?38.面对2023年以来集装箱化率增速放缓,盐城港控股应采取哪些创新策略稳住箱量基本盘?答案与解析一、单项选择题1.B2.B3.B4.C5.B6.C7.B8.B9.A10.C二、填空题11.诚信、创新12.-15.813.201914.5015.6016.30.117.焦炭、建材18.薪酬与考核19.2020.67.4三、判断题21.√22.√23.√24.√25.×26.√27.×28.×29.√30.√四、简答题(要点示例,每题约200字)31.路径一:前港后厂,招引临港重型装备制造项目,形成“码头—制造—出口”闭环;路径二:区港联动,依托保税物流中心引进粮食、木片等加工贸易企业,实现仓储加工增值;路径三:港产融合基金,联合地方政府设立产业基金,以股权投资方式锁定腹地货源和税收,反哺港口主业。32.工程一:岸电全覆盖,2022年完成全部31个泊位高压岸电系统建设,靠港船舶辅机停运,年减排二氧化碳4.2万吨;工程二:门机能量回馈改造,采用超级电容储能回收门机下降势能,单机能耗下降18%,年节电900万千瓦时,折合减排0.7万吨。33.一是将年度投资计划审批权下放,参股企业自主决策5000万元以下项目;二是将经理层选聘权下放,集团仅备案不审批;三是将工资总额管理改为备案制,由董事会按效益决定;四是将日常融资权限提高至净资产30%,集团不再逐笔审批。34.核心采用“5G+北斗+AI视觉”组合:5G实现毫秒级低时延控制,北斗提供厘米级堆场定位,AI视觉识别箱号、残损及集卡车牌,实现堆场自动化理货。效益:堆场利用率提升15%,翻箱率下降8%,单箱操作成本降低12%,年节约人工费用1200万元。五、讨论题(参考要点,每题约200字)35.内陆港—海港联动体系:一是与淮安、宿迁共建内陆港,设置“盐城港集装箱提还箱点”,实现腹地企业就近提空还重;二是开通海铁联运班列,争取铁路运费下浮30%,缩短运输时间12小时;三是与淮河沿线港口建立联盟,共享舱位和航线资源,联合营销,提升箱源黏性。36.安全维度:采用全容式LNG储罐,设置三级围堰和气体探测系统,满足《液化天然气码头设计规范》最高标准;环保维度:建设冷能利用装置,将LNG气化冷能用于周边冷链物流,减少海水温排;市场维度:苏北及淮河沿线年天然气需求超80亿方,项目可占据30%市场份额,经济内部收益率8.5%,具备可行性。37.差异化竞争:一是聚焦“风电母港”品牌,打造全国最大风电设备出口基地,形成行业壁垒;二是深耕粮食、木片进口,建设120万吨筒仓和两条链斗卸船线,形成专业化优势;三是构建“公铁水”多式联运信息平台,实现一单制结算,提升客户体验;四是争取省级授权运营滨海港深水航

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