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文档简介

《信息咨询服务公司工程信息化管理咨询服务合同》

甲方(委托方):

名称:[信息咨询服务公司名称]

法定代表人:[法定代表人姓名]

地址:[公司地址]

联系电话:[联系电话]

乙方(受托方):

名称:[工程信息化管理咨询服务机构名称]

法定代表人:[法定代表人姓名]

地址:[机构地址]

联系电话:[联系电话]

鉴于甲方致力于提升其工程管理的信息化水平,以提高工程效率、降

低成本、优化资源配置,乙方在工程信息化管理咨询领域具备专业的

知识、丰富的经验和成熟的解决方案,双方依据《中华人民共和国民

法典》等相关法律法规规定,经友好协商,达成如下合同:

一、服务内容

1.**信息化现状评估与需求分析**

-乙方对甲方现有的工程管理信息化系统(如有)进行全面深入

的评估,包括系统架构、功能模块、数据管理、用户体验、安全性能

等方面,分析其优势与不足,形成详细的现状评估报告。

-结合甲方的工程业务流程、管理模式、战略目标以及行业最佳

实践,开展信息化需求调研与分析工作。通过与甲方管理层、工程部

门、技术人员等多层面的沟通交流,以及对相关文档资料的研究,明

确甲方在工程进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、文档管理

等各环节的信息化需求,制定个性化的信息化需求分析报告。

2.**信息化战略规划制定**

-根据现状评估与需求分析结果,乙方为甲方制定工程信息化管

理战略规划。规划内容涵盖信息化建设的目标与愿景、总体架构设

计、实施路线图、阶段性目标与任务分解、预算估算、风险评估与应

对策略等方面,确保信息化战略与甲方整体战略目标相契合,具有前

瞻性、可行性和可操作性。

-协助甲方确定信息化建设的优先顺序,制定短期、中期和长期

的信息化项目计划,明确各阶段的关键里程碑和交付成果,为甲方的

信息化建设提供清晰的指导框架。

3.**信息化系统选型与供应商评估**

-基于信息化战略规划,乙方协助甲方进行信息化系统选型工

作。根据甲方需求,对市场上主流的工程信息化管理软件及解决方案

进行调研、筛选和评估,从功能完整性、技术先进性、可扩展性、兼

容性、成本效益、供应商信誉与服务能力等多个维度进行综合比较分

析,为甲方推荐合适的信息化系统产品及供应商。

-参与甲方与供应商的商务谈判过程,提供专业的技术支持和淡

判策略建议,帮助甲方争取有利的合作条件,确保所选系统能够满足

甲方需求且性价比合理,同时保障甲方在合同签订、系统实施、售后

维护等各环节的合法权益。

4.**信息化系统实施与集成咨询**

-在甲方选定信息化系统供应商后,乙方为甲方提供系统实施与

集成咨询服务。协助甲方制定详细的系统实施计划,包括项目组织架

构搭建、人员培训安排、数据迁移方案制定、系统测试与上线计划

等,确保系统实施过程顺利进行,按时交付并达到预期效果。

-提供系统集成咨询服务,帮助甲方解决新系统与现有信息系统

(如企业资源计划系统ERP、办公自动化系统0A等)之间的数据交

互、接口开发、流程整合等问题,实现各系统之间的无缝对接与协同

工作,提高企业整体信息化水平和运营效率。

5.**信息化管理制度与流程优化**

-结合信息化系统的实施,乙方对甲方的工程管理制度与业务流

程进行优化与再造。根据信息化管理的要求,对工程立项、设计、采

购、施工、验收等各阶段的管理流程进行梳理,简化繁琐环节,明确

职责分工,加强过程控制,提高管理效率和决策科学性。

-协助甲方制定与信息化系统相配套的管理制度、操作规范、绩

效考核制度等,确保信息化系统在企业内部得到有效推广和应用,员

工能够熟练掌握系统操作并遵循相关制度流程,实现工程管理的规范

化、标准化和信息化。

6.**培训与知识转移**

-乙方为甲方提供全面的信息化系统培训服务,包括针对管理层

的系统功能概述与决策支持培训、针对工程技术人员和管理人员的系

统操作技能培训、针对系统管理员的系统维护与管理培训等,确保甲

方员工能够熟练使用信息化系统开展日常工作。

-在服务过程中,注重知识转移,将工程信息化管理的理念、方

法、技术以及相关行业经验传授给甲方团队,培养甲方内部的信息化

管理骨干力量,使甲方在合同结束后能够独立进行系统的运维管理、

持续优化和拓展应用,实现甲方信息化能力的自我提升。

7.**项目验收与后评价咨询**

-在信息化系统实施完成后,乙方协助甲方组织项目验收工作。

制定验收标准、验收流程和验收文档模板,对系统功能、性能、数据

准确性、用户满意度等方面进行全面测试和评估,确保系统满足合同

约定和甲方实际需求,形成项目验收报告。

-开展信息化项目后评价咨询服务,在系统上线运行一段时间

后,对项目的实施效果进行跟踪评价。从系统应用效果、业务流程优

化程度、经济效益提升、管理水平改善等多个方面进行综合分析,总

结经验教训,为甲方未来的信息化建设和项目管理提供参考依据,提

出持续改进建议和方向。

二、服务期限

本合同服务期限自合同签订之日起至项目验收合格且完成后评价咨询

服务后凶个月止,预计总时长为凶个月。具体时间安排如下:

1.信息化现状评估与需求分析阶段:自合同签订之日起至第凶个月结

束,完成现状评估报告和需求分析报告。

2.信息化战略规划制定阶段:自第凶个月起至第凶个月结束,提交信

息化战略规划方案。

3.信息化系统选型与供应商评估阶段:自第凶个月起至第凶个月结

束,确定推荐的信息化系统产品及供应商。

4.信息化系统实施与集成咨询阶段:根据甲方与供应商签订的系统实

施合同周期确定,原则上在第凶个月至第凶个月期间提供实施与集成

咨询服务,确保系统顺利上线。

5.信息化管理制度与流程优化阶段:与系统实施同步进行,在第凶个

月至第凶个月期间完成制度与流程优化工作,并协助甲方推广实施。

6.培训与知识转移阶段:在系统实施过程中及上线后凶个月内持续开

展培训工作,确保甲方员工熟练掌握系统操作和相关知识技能。

7.项目验收与后评价咨询阶段:在系统上线运行凶个月后开始项目验

收工作,在第凶个月完成验收并提交验收报告;在验收后凶个月内完

成后评价咨询服务,提交后评价报告。

三、双方权利与义务

(一)甲方权利与义务

1.**权利**

-有权要求乙方按照合同约定的服务内容、质量标准和时间要求

提供工程信息化管理咨询服务,并对服务过程进行监督检查。

-审核乙方提交的各类报告、方案、文档等,提出修改意见和建

议,乙方应予以重视并及时调整完善。

-在乙方未履行合同义务或服务质量不符合要求时,有权要求乙

方限期整改或终止合同,并要求乙方承担相应的违约责任。

-获得乙方提供的咨询服务成果的知识产权使用权,有权将相关

成果应用于甲方内部的工程信息化管理实践,并根据实际情况进行必

要的调整和优化。

2义务**

-向乙方提供与工程信息化管理相关的真实、准确、完整的资料

和信息,包括但不限于企业组织架构、工程业务流程、现有信息化系

统文档、财务数据、人员信息等,协助乙方开展现状评估、需求分析

等工作。如因甲方提供信息不实或不全导致咨询服务出现偏差或失

误,甲方应承担相应责任。

-按照合同约定及时向乙方支付咨询服务费用。在合同签订后的

凶个工作日内,向乙方支付咨询服务费用的凶%作为预付款;在乙方

完成信息化战略规划制定并提交方案且经甲方审核通过后的凶个工作

日内,支付咨询服务费用的凶%;在信息化系统选型确定并签订采购

合同后凶个工作日内,支付咨询服务费用的凶%;在系统上线运行且

完成项目验收后凶个工作日内,支付咨询服务费用的凶%;在完成后

评价咨询服务并提交报告后凶个工作日内,支付剩余的咨询服务费

用。

-组织甲方内部相关人员积极配合乙方的咨询服务工作,包括参

加调研访谈、培训课程、系统测试等活动,为乙方提供必要的工作条

件和便利,如办公场地、设备设施、网络环境等(如有需要)。

-尊重乙方的专业意见和建议,在工程信息化管理决策和实施过

程中充分考虑乙方的咨询成果,如因甲方原因未采纳乙方合理建议而

导致项目出现问题或损失,甲方自行承担责任。

(二)乙方权利与义务

1.**权利**

-按照合同约定收取咨询服务费用。

-要求甲方提供开展咨询服务所需的资料、信息、人员配合和工

作条件,如因甲方原因导致服务延迟或受阻,有权相应顺延服务期限

或要求甲方承担责任。

-对甲方提出的不合理要求或超出合同约定范围的事项,有权拒

绝并要求甲方按照合同约定履行义务。

-根据项目实际情况和专'也判断,对咨询服务内容和方式进行适

当调整,但需提前书面通知甲方并获得甲方同意。

-组建专业的工程信息化管理咨询团队,团队成员应具备相关专

业资质和丰富经验,包括但不限于工程管理专家、信息技术专家、企

业管理顾问等,确保能够为甲方提供高质量的服务。团队成员名单应

在合同签订后的凶个工作日内提交给甲方备案,如有人员变动应及时

通知甲方并说明原因。

-严格遵守国家法律法规、行业规范和职业道德准则,确保咨洵

服务的合法性、公正性和客观性。对在服务过程中知悉的甲方商、业秘

密、技术秘密和其他敏感信息予以严格保密,未经甲方书面同意,不

得向任何第三方披露或使用。保密期限为本合同有效期及期满后[X]

年。

-按照合同约定的时间节点和服务内容,认真履行各项咨询服务

义务,确保服务质量达到行业先进水平。定期向甲方汇报工作进展情

况,及时提交各类报告、方案、文档等成果,并根据甲方反馈意见进

行修改完善。

-在服务过程中,若发现甲方工程管理存在潜在风险或问题,应

及时书面通知甲方,并提出相应的解决方案或建议,协助甲方加强管

理和风险防控。

四、服务费用及支付方式

1.本合同咨询服务费用总计为人民币凶元(大写:[大写金额]整)。

此费用为含税价,乙方应按照国家税收法律法规规定向甲方开具正规

发票。

2.支付方式按照以下约定执行:

■预付款:甲方在合同签订后的凶个工作日内,将人民币凶元

(大写:[大写金额]整)支付至乙方指定账户。

-第二期付款:在乙方完成信息化战略规划制定并提交方案且经

甲方审核通过后的凶个工作日内,甲方支付人民币凶元(大写:[大写

金额]整)至乙方指定账户。

-第三期付款:在信息化系统选型确定并签订采购合同后凶个工

作日内,甲方支付人民币凶元(大写:[大写金额]整)至乙方指定账

户。

-第四期付款:在系统上线运行且完成项目验收后凶个工作日

内,甲方支付人民币凶元(大写:[大写金额]整)至乙方指定账户C

-尾款:在完成后评价咨询服务并提交报告后凶个工作日内,甲

方支付剩余的人民币凶元(大写:[大写金领]整)至乙方指定账户C

五、知识产权与保密条款

1.**知识产权**

-乙方在咨询服务过程中所形成的各类报告、方案、文档、数据

模型等成果的知识产权归甲方所有。未经甲方书面同意,乙方不得擅

自使用、转让或许可第三方使用。

-乙方应保证所提供的咨询服务不侵犯任何第三方的知识产权,

如因乙方服务导致甲方遭受第三方知识产权侵权索赔或诉讼,乙方应

承担全部法律责任,并赔偿甲方因此遭受的损失。

2.**保密条款**

-双方应对在本合同履行过程中知悉的对方商业秘密、技术秘

密、经营数据、客户信息等予以严格保密。保密范围包括但不限于项

目资料、咨询报告内容、财务信息、内部管理文件等。

-保密期限为本合同有效期及期满后凶年。未经对方书面同意,

任何一方不得在保密期限内将保密信息向任何第三方披露、使用或允

许第三方使用。

-若一方违反本保密条款,应向对方支付违约金,违约金金额为

咨询服务费用的凶%。如违约金不足以弥补对方损失的,违约方还应

承担相应的赔偿责任。

六、违约责任

1.若甲方未按照合同约定支付咨询服务费用,每逾期一日,应按照未

支付金额的凶%向乙方支付违约金。逾期超过凶日的,乙方有权暂停

服务直至甲方支付费用,并要求甲方承担因此给乙方造成的损失。

2.若乙方未按照合同约定的时间、内容和质量要求提供咨询服务,每

逾期一日,应按照咨询服务费用的凶%向甲方支付违约金;若因乙方

原因导致咨询服务无法继续进行或服务质量严重不达标,甲方有权解

除合同,并要求乙方退还已支付的费用,同时乙方应按照咨询服务费

用的凶%向甲方支付违约金。如甲方因此遭受其他损失的,乙方还应

承担相应的赔偿责任。

3.任何一方违反保密条款或其他合同约定的义务,给对方造成损失

的,应承担赔偿责任。赔偿范围包括但不限于直接损失、间接损失、

因维权而产生的律师费、诉讼费、公证费等合理费用。

七、争议解决

本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

双方在合同履行过程中如发生争议,应首先通过友好协商解决;协商

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