送法联系点工作制度汇编

PAGE送法联系点工作制度汇编一、总则（一）目的为深入贯彻落实全面依法治国战略部署，加强法治宣传教育，推动法治社会建设，通过建立送法联系点工作制度，进一步密切与基层单位、社区、企业等的联系，提升广大群众的法治意识和法律素养，营造良好的法治环境，特制定本制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司/组织在开展送法联系点工作过程中的各项活动，包括但不限于与联系点的对接、法律宣传资料的提供、法律培训的组织、法律咨询服务的开展等。送法联系点涵盖基层社区、学校、企业、乡村等不同类型的单位。（三）基本原则1.法治导向原则：以习近平法治思想为指导，坚持全面依法治国，确保送法联系点工作依法依规开展，将法治理念贯穿于工作全过程。2.服务基层原则：聚焦基层群众的法律需求，深入基层一线，为联系点提供精准、有效的法律服务，切实解决群众关心的法律问题。3.协同合作原则：加强与送法联系点的沟通协作，形成工作合力。充分调动各方资源，共同推进法治宣传教育和依法治理工作。4.长效机制原则：建立健全长期稳定的送法联系点工作机制，不断完善工作内容和方式，持续提升工作效果。二、送法联系点的设立与管理（一）联系点的设立1.设立标准具有代表性：涵盖不同地域、行业、人群，能够反映基层法治建设的实际情况和需求。积极性高：联系点所在单位或社区对法治宣传教育工作热情较高，愿意积极配合开展相关活动。条件具备：具备一定的场地、人员等条件，能够保障送法活动的顺利进行。2.设立程序由公司/组织相关部门或工作人员根据设立标准，提出送法联系点候选名单。对候选名单进行实地考察和评估，确定最终的送法联系点名单。与送法联系点签订合作协议，明确双方的权利义务和工作内容。（二）联系点的管理1.定期沟通建立定期沟通机制，公司/组织与送法联系点每季度至少开展一次沟通交流活动，了解联系点的工作进展和法律需求。沟通方式可以采取座谈会、实地走访、电话沟通等多种形式。2.动态调整根据工作实际情况和联系点的变化，适时对送法联系点进行动态调整。对于工作积极性不高、无法有效配合开展工作的联系点，及时进行更换。每年对送法联系点进行一次全面评估，根据评估结果进行相应调整。3.档案管理建立送法联系点档案，记录联系点的基本信息、工作开展情况、取得的成效等。档案资料应及时更新，确保信息的准确性和完整性。三、送法活动内容（一）法律宣传资料发放1.资料收集收集整理与基层群众生产生活密切相关的法律法规宣传资料，包括宪法、民法典、劳动法、消费者权益保护法等。资料形式可以多样化，如宣传手册、海报、宣传单页、法律漫画等。2.资料发放根据送法联系点的实际需求，定期向联系点发放法律宣传资料。指导联系点合理使用宣传资料，通过张贴海报、发放手册等方式，扩大法律宣传覆盖面。（二）法律培训1.培训计划制定根据送法联系点的行业特点和法律需求，制定年度法律培训计划。培训内容包括法律法规解读、法律风险防范、依法维权等方面。2.培训师资安排选拔公司/组织内部具有丰富法律知识和实践经验的人员担任培训讲师，也可邀请外部法律专家进行授课。对培训讲师进行培训，确保其具备良好的教学能力和沟通技巧。3.培训实施按照培训计划，定期组织送法联系点人员参加法律培训。培训方式可以采用集中授课、现场教学、线上培训等多种形式，确保培训效果。（三）法律咨询服务1.咨询渠道建立在送法联系点设立法律咨询热线、邮箱或现场咨询窗口，方便群众随时咨询法律问题。安排专人负责接听咨询热线、查看邮箱，及时回复群众的咨询。2.咨询解答对于群众的法律咨询，由专业法律人员进行解答。解答应准确、清晰、易懂，为群众提供切实可行的法律建议。定期对群众咨询的热点问题进行整理分析，形成法律问题解答指南，供联系点和群众参考。（四）法治文化活动开展1.活动策划结合重要节日、纪念日等，策划开展形式多样的法治文化活动，如法治文艺演出、法律知识竞赛、法治主题演讲等。活动内容应贴近群众生活，具有趣味性和吸引力。2.活动组织组织送法联系点人员和群众积极参与法治文化活动。活动过程中注重宣传法治理念，营造浓厚的法治文化氛围。四、工作保障（一）人员保障1.组建工作团队成立送法联系点工作领导小组，负责统筹协调送法联系点工作。领导小组由公司/组织主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。组建送法联系点工作执行团队，负责具体的送法活动组织实施。执行团队成员包括法律专业人员、宣传人员、志愿者等。2.人员培训定期组织送法联系点工作团队成员参加业务培训，提高其法律知识水平和工作能力。培训内容包括法律法规学习、沟通技巧培训、活动组织策划等方面。（二）经费保障1.经费预算编制每年根据送法联系点工作开展情况，编制经费预算。经费预算包括法律宣传资料印刷费、培训师资费、法律咨询服务费、法治文化活动经费等。预算编制应科学合理，确保经费能够满足工作需要。2.经费管理建立健全经费管理制度，严格经费审批流程，确保经费使用规范、透明。定期对经费使用情况进行审计，确保经费专款专用。（三）技术保障1.信息化建设利用信息化手段，搭建送法联系点工作平台，实现法律宣传资料在线发放、法律培训线上开展、法律咨询实时解答等功能。加强与相关法律数据库的对接，为送法联系点工作提供丰富的法律资源支持。2.技术维护安排专人负责送法联系点工作平台的技术维护，确保平台运行稳定、安全。及时处理平台使用过程中出现的问题，保障送法活动的顺利开展。五、工作监督与考核（一）监督机制1.内部监督公司/组织内部建立送法联系点工作监督小组，定期对送法活动开展情况进行检查。监督小组可以通过实地查看、查阅资料、听取汇报等方式，了解送法工作的落实情况。2.外部监督邀请送法联系点所在单位、社区群众等对送法工作进行监督，广泛听取意见和建议。设立监督举报电话和邮箱，及时处理群众反映的问题。（二）考核办法1.考核指标设定制定送法联系点工作考核指标体系，包括法律宣传资料发放数量、培训场次、咨询解答问题数量、法治文化活动参与人数、群众满意度等指标。考核指标应具有可操作性和针对性，能够客观反映送法工作成效。2.考核方式每年对送法联系点工作进行一次考核，考核方式采取自评与公司/组织考核相结合的方式。送法联系点先进行自评，提交自评报告。公司/组织考核小组根据考核指标体系，对送法联系点进行实地考核和综合评价。3.考核结果运用根据考核结果，对表现优秀的送法