走读式安全谈话工作制度

PAGE走读式安全谈话工作制度一、总则（一）目的为进一步加强公司安全管理，强化员工安全意识，规范走读式安全谈话工作流程，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及涉及公司安全管理的相关方。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保谈话工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观地了解员工安全工作情况，公正地进行评价和处理。3.教育与惩戒相结合原则：通过谈话教育员工增强安全意识，同时对违规行为依法依规进行惩戒。4.保密性原则：对谈话过程中涉及的个人隐私和敏感信息予以保密。二、走读式安全谈话的定义与方式（一）定义走读式安全谈话是指安全管理部门或人员针对员工在安全工作中存在的问题、隐患或需要强调的安全事项，采取到员工工作场所或约定地点进行面对面交流沟通的一种工作方式。（二）方式1.定期谈话：根据公司安全管理计划，定期对员工进行安全谈话，了解员工安全工作进展及存在的问题。2.专项谈话：针对特定的安全事件、安全隐患或新的安全要求，对相关员工进行专项谈话。3.随机谈话：安全管理人员在日常工作中随机选择员工进行安全谈话，及时发现和解决临时出现的安全问题。三、谈话准备（一）确定谈话对象根据安全管理工作需要，确定谈话对象。谈话对象可以是个人，也可以是团队或部门。（二）收集资料收集与谈话对象相关的安全工作资料，包括安全操作规程执行情况、安全培训记录、以往安全事故或违规记录等，为谈话提供依据。（三）制定谈话提纲根据收集的资料和谈话目的，制定详细的谈话提纲。提纲应涵盖安全工作的各个方面，如安全意识、操作规程执行、安全隐患排查等。（四）安排谈话时间和地点选择合适的时间和地点进行谈话，确保谈话环境安静、无干扰，便于充分沟通。四、谈话实施（一）开场介绍向谈话对象介绍谈话目的、方式及流程，营造轻松、坦诚的谈话氛围。（二）询问与交流1.按照谈话提纲，逐步询问谈话对象安全工作情况，鼓励其如实陈述。2.认真倾听谈话对象的回答，适时进行引导和追问，确保获取全面、准确的信息。3.与谈话对象就安全工作中的问题、经验及改进措施进行深入交流，充分听取其意见和建议。（三）记录与证据收集1.安排专人对谈话过程进行记录，记录内容应包括谈话时间、地点、谈话对象、谈话内容等。2.如发现谈话对象存在安全违规行为或安全隐患，及时收集相关证据，如照片、视频、文件记录等。（四）总结与反馈1.在谈话结束时，对谈话内容进行总结，强调重点问题和改进要求。2.向谈话对象反馈公司安全管理的整体情况及对其工作的期望，鼓励其积极参与安全管理工作。五、谈话结果处理（一）问题整改1.对于谈话中发现的安全问题和隐患，谈话对象应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。2.安全管理部门对整改计划进行审核，跟踪整改落实情况，确保问题得到及时有效解决。（二）教育培训1.根据谈话结果，对于安全意识淡薄、安全知识欠缺的员工，安排针对性的安全教育培训。2.培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全素质。（三）纪律处分1.对于违反安全规定的员工，按照公司相关规定给予纪律处分，如警告、罚款、降职、辞退等。2.纪律处分应严格按照程序进行，确保公平、公正、公开。（四）激励措施1.对在安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.通过激励措施，激发员工的安全工作积极性和主动性，营造良好的安全文化氛围。六、档案管理（一）建立档案为每位谈话对象建立走读式安全谈话档案，档案内容包括谈话记录、整改计划、培训记录、纪律处分决定、表彰奖励文件等。（二）档案保管档案由安全管理部门指定专人负责保管，确保档案的完整性和安全性。（三）档案查阅因工作需要查阅档案的，应按照公司档案管理制度履行查阅手续，经批准后方可查阅。七、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对走读式安全谈话工作进行监督检查，确保谈话工作按照制度要求规范开展。2.检查内容包括谈话记录的完整性、问题整改的落实情况、员工对谈话内容的知晓度等。（二）考核评价1.将走读式安全谈话工作纳入公司安全管理考核体系，对安全管理部门及相关人员进行考核评价。2.考核指标包括谈话覆盖率、问题整改率、员工安全意识提升情况等。（三）结果应用根据监督检查和考核评价结果，对工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题的进行督促整改和责