社区居民会客厅工作制度_第1页
社区居民会客厅工作制度_第2页
社区居民会客厅工作制度_第3页
社区居民会客厅工作制度_第4页
社区居民会客厅工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE社区居民会客厅工作制度一、总则(一)目的为了规范社区居民会客厅的运行,充分发挥其沟通交流、协商议事、解决问题的平台作用,增强社区居民的参与感、归属感和幸福感,促进社区和谐发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于社区居民会客厅的所有工作人员、参与会客厅活动的社区居民以及与社区居民会客厅相关的各类事务。(三)基本原则1.民主协商原则:充分尊重居民意愿,鼓励居民积极参与社区事务的讨论和决策,通过民主协商达成共识。2.公开透明原则:会客厅的工作流程、活动安排、决策结果等信息应及时向居民公开,接受居民监督。3.服务居民原则:以居民需求为导向,提供便捷、高效、优质的服务,切实解决居民关心的实际问题。4.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,确保会客厅的各项工作合法合规。二、组织架构(一)管理委员会1.组成人员:由社区居委会成员、社区居民代表、驻区单位代表等组成,设主任1名,副主任若干名。2.职责负责制定和修订社区居民会客厅的工作制度、工作计划和活动方案。组织开展社区居民会客厅的各项活动,协调解决会客厅运行过程中出现的问题。对会客厅的工作进行监督和评估,定期向社区居民汇报工作进展情况。负责与上级部门、其他社区及相关单位的沟通协调,争取支持和资源。(二)工作小组1.活动策划组组成人员:由社区志愿者、文化活动积极分子等组成。职责:负责策划社区居民会客厅的各类活动,包括主题讨论、文化娱乐、教育培训等,制定活动方案并组织实施。2.问题协调组组成人员:由社区居委会成员、网格员等组成。职责:收集居民反映的问题和诉求,进行分类整理,协调相关部门和单位予以解决,并及时向居民反馈处理结果。3.宣传推广组组成人员:由社区工作人员、新媒体爱好者等组成。职责:负责社区居民会客厅的宣传工作,通过社区公告栏、微信群、公众号等渠道,及时发布会客厅的工作动态、活动信息等,提高会客厅的知晓度和影响力。三、工作流程(一)议题收集1.设立意见箱、电子邮箱、社区微信群等多种渠道,广泛收集居民的意见和建议。2.社区工作人员、网格员定期走访居民,了解居民需求和关注的热点问题。3.驻区单位代表、社区社会组织等可将会客厅相关议题提交至管理委员会。(二)议题筛选1.管理委员会对收集到的议题进行汇总整理,按照重要性、紧迫性、普遍性等原则进行筛选。2.对于涉及社区重大决策、公共利益等重要议题,需进行深入调研和论证,确保议题的可行性和合理性。(三)议题公示1.将筛选后的议题在社区公告栏、微信群等平台进行公示,广泛征求居民意见,公示期不少于[X]个工作日。2.公示期间,居民如有异议或补充意见,可向管理委员会提出,管理委员会应及时进行核实和处理。(四)会议组织1.根据议题内容和参与人员范围,确定会议形式,如全体居民大会、专题座谈会、议事协商会等。2.提前发布会议通知,明确会议时间、地点、议题、参会人员等信息,确保参会人员能够提前做好准备。3.会议组织过程中,要安排专人负责记录会议内容,形成会议纪要。会议纪要应包括会议基本情况、讨论内容、达成的共识和下一步工作计划等。(五)协商决策1.在会议上,充分听取各方意见和建议,组织参会人员进行深入讨论和协商。2.根据讨论结果,按照民主集中制原则进行决策。决策结果应及时向居民公开,并在社区公告栏、微信群等平台进行公示,公示期不少于[X]个工作日。(六)执行落实1.根据协商决策结果,明确责任主体和工作分工,制定具体的实施方案和工作计划。2.责任主体按照实施方案和工作计划,认真组织实施,确保各项工作任务落到实处。3.在执行过程中,要及时跟踪进展情况,协调解决遇到的问题,定期向管理委员会汇报工作进展情况。(七)监督评估1.管理委员会定期对会客厅的工作进行监督检查,查看工作制度的执行情况、活动开展情况、问题解决情况等。2.建立居民满意度调查机制,定期开展居民满意度调查,了解居民对会客厅工作的评价和意见建议。3.根据监督检查和居民满意度调查结果,对会客厅的工作进行评估总结,针对存在的问题及时进行整改完善,不断提高会客厅工作水平。四、活动管理(一)活动策划1.活动策划组应根据社区居民的需求和兴趣爱好,结合社区实际情况,制定年度活动计划和月度活动方案。2.活动方案应包括活动主题、时间、地点、内容、参与人员、组织形式、经费预算等内容,并报管理委员会审核通过。(二)活动组织1.按照活动方案,提前做好活动准备工作,包括场地布置、物资采购、人员安排等。2.活动组织过程中,要注重安全管理,确保活动现场秩序良好,避免发生安全事故。3.鼓励居民积极参与活动策划和组织,充分发挥居民的主体作用,提高居民的参与度和积极性。(三)活动总结1.活动结束后,活动策划组应及时对活动进行总结,分析活动效果,总结经验教训。2.将活动总结报告提交至管理委员会,为今后的活动开展提供参考和借鉴。五、人员管理(一)工作人员职责1.社区居委会成员负责会客厅的日常管理工作,组织开展各类活动,协调解决居民问题。参与议题收集、筛选、公示等工作,代表社区居委会发表意见和建议。协助管理委员会做好会客厅的其他相关工作。2.社区居民代表积极参与会客厅的各项活动,代表居民表达意见和诉求。对社区事务进行监督,提出合理化建议和意见,促进社区和谐发展。协助社区居委会做好宣传动员工作,提高居民对会客厅的知晓度和参与度。3.驻区单位代表参与会客厅的议题讨论和决策,为社区发展提供资源支持和专业指导。协助社区解决涉及驻区单位的相关问题,促进驻区单位与社区居民的沟通与合作。积极参与社区建设和服务活动,为社区居民办实事、解难题。4.志愿者按照会客厅的工作安排,参与活动策划、组织实施、宣传推广等工作。为居民提供志愿服务,如法律咨询、心理咨询、文化辅导等。协助社区工作人员做好居民意见收集、问题反馈等工作。(二)人员培训1.定期组织工作人员培训,培训内容包括社区工作知识、沟通技巧、协商议事方法、法律法规等。2.根据工作需要和人员实际情况,有针对性地开展专项培训,提高工作人员的业务能力和综合素质。3.鼓励工作人员参加各类学习交流活动,拓宽视野,学习先进经验和做法,不断提升工作水平。(三)考核评价1.建立工作人员考核评价机制,制定考核评价标准,对工作人员的工作表现进行定期考核评价。2.考核评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩、居民满意度等方面。3.根据考核评价结果,对表现优秀的工作人员进行表彰奖励,对不称职的工作人员进行批评教育或调整岗位。六、经费管理(一)经费来源1.政府财政拨款,用于支持社区居民会客厅的日常运行和开展各类活动。2.社会捐赠,接受企业、社会组织、个人等的捐赠,用于会客厅特定项目或活动。3.社区自筹,通过社区集体经济收益、居民自筹等方式筹集经费。(二)经费使用原则1.专款专用原则:经费应严格按照规定用途使用,不得挪作他用。2.勤俭节约原则:合理安排经费支出,节约使用资金,提高经费使用效益。3.公开透明原则:经费使用情况应及时向居民公开,接受居民监督。(三)经费审批流程1.经费使用部门或个人填写经费使用申请表,并附上相关证明材料,报管理委员会审核。2.管理委员会对经费使用申请表进行审核,审核通过后报社区居委会审批。3.社区居委会根据审批权限进行审批,审批通过后按照财务管理制度进行报销。(四)经费监督管理1.建立经费监督管理制度,定期对经费使用情况进行检查和审计。2.设立经费监督小组,由社区居民代表、财务人员等组成,对经费使用情况进行全程监督。3.经费使用情况应在社区公告栏、微信群等平台进行公示,接受居民监督。对于居民提出的疑问和意见,应及时进行核实和处理。七、设施管理(一)设施配备1.根据会客厅的功能需求和实际情况,配备必要的办公设备、会议设备、活动设备等。2.设施设备应定期进行维护保养,确保正常使用。(二)设施使用1.制定设施设备使用管理制度,明确使用流程和注意事项。2.会客厅工作人员、社区居民等可按照规定使用设施设备,使用后应及时清理和归还。3.严禁擅自拆卸、改装设施设备,如因工作需要确需改动,需报管理委员会批准。(三)设施维护

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论