三明医学科技职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

三明医学科技职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理的核心目标是（）。

A.实现项目利润最大化B.完成项目既定目标C.减少项目资源消耗D.提高项目团队效率

2.在工程项目管理中，项目范围管理的主要任务包括（）。

A.制定项目预算B.规划项目进度C.定义项目范围D.控制项目质量

3.项目管理中的“三重约束”是指（）。

A.时间、成本、质量B.范围、进度、资源C.风险、沟通、变更D.利润、效率、效果

4.工程项目管理中，常用的风险管理工具包括（）。

A.SWOT分析B.PERT图C.风险矩阵D.都包括

5.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保项目信息畅通B.提高项目团队协作C.减少项目冲突D.以上都是

6.工程项目管理中的变更管理流程主要包括（）。

A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.以上都是

7.项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.以上都是

8.工程项目管理中的关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最关键的任务D.以上都不是

9.项目团队管理的主要任务包括（）。

A.团队组建B.团队建设C.团队激励D.以上都是

10.工程项目管理中的利益相关者是指（）。

A.项目发起人B.项目经理C.项目团队成员D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理的特点包括（）。

A.复杂性B.不确定性C.独立性D.目标明确

2.项目管理中的干系人包括（）。

A.项目发起人B.项目客户C.项目供应商D.项目团队成员

3.工程项目管理中的风险管理方法包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

4.项目质量管理的主要工具包括（）。

A.质量审计B.过程分析C.控制图D.以上都是

5.工程项目管理中的沟通管理方法包括（）。

A.沟通计划B.沟通执行C.沟通监控D.以上都是

三、（题目自拟）（本大题共2小题，每小题5分，共10分）

1.简述工程项目管理的定义及其主要职能。

2.阐述工程项目管理中项目范围管理的意义和主要任务。

四、（题目自拟）（本大题共1小题，共15分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目需求变更频繁，导致项目进度严重滞后，项目成本也大幅增加。项目经理通过引入敏捷管理方法，对项目进行动态调整，最终成功完成了项目。

材料二：另一个工程项目在实施过程中，由于项目经理忽视了项目团队的建设和激励，导致团队成员工作积极性不高，项目进度和质量都受到了影响。项目经理后来采取了团队建设活动和激励机制，最终提高了团队效率，完成了项目。

根据以上材料，回答以下问题：

（1）分析工程项目中需求变更频繁的原因及其影响。

（2）探讨项目经理在工程项目管理中的作用。

（3）总结工程项目管理中团队建设和激励的重要性。

五、（题目自拟）（本大题共2小题，共25分）

材料一：某大型工程项目在实施过程中，由于项目团队忽视了风险管理，导致项目遇到了多种未预见的风险，如自然灾害、政策变化等，最终项目被迫延期，造成了巨大的经济损失。

材料二：另一个工程项目在实施过程中，项目团队高度重视风险管理，通过风险识别、风险评估和风险应对等措施，成功规避了多种潜在风险，最终项目按时按质完成，取得了良好的经济效益。

根据以上材料