北京汇佳职业学院《采购管理》2025-2026学年期末试卷

北京汇佳职业学院《采购管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填写在括号内）1.采购管理的首要目标是（）A.降低采购成本B.保证采购质量C.满足企业生产经营需要D.与供应商建立良好关系2.采购预算的编制基础是（）A.采购计划B.市场需求C.企业战略D.历史采购数据3.以下哪种采购方式适用于紧急采购情况（）A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判D.直接采购4.采购绩效评估的核心指标是（）A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商满意度5.采购合同的主要条款不包括（）A.标的B.数量和质量C.违约责任D.采购人员名单6.采购风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.以下属于采购战略的是（）A.集中采购战略B.分散采购战略C.混合采购战略D.以上都是8.采购谈判的基本原则不包括（）A.平等互利B.合作共赢C.诚实守信D.以势压人9.采购成本控制的关键环节是（）A.采购预算编制B.采购价格谈判C.采购过程监控D.采购绩效评估10.采购质量管理的重点是（）A.供应商质量管理B.采购过程质量管理C.采购产品检验D.以上都是11.采购信息管理的目的是（）A.提高采购效率B.降低采购成本C.优化采购决策D.以上都是12.采购组织设计的原则不包括（）A.精简高效B.分工协作C.集权管理D.责权对等13.采购计划的主要内容不包括（）A.采购目标B.采购预算C.采购人员安排D.采购进度安排14.采购成本的构成不包括（）A.采购价格B.采购费用C.运输成本D.生产成本15.采购合同的签订流程正确的是（）A.要约-承诺-协商-签订B.要约-协商-承诺-签订C.协商-要约-承诺-签订D.协商-承诺-要约-签订16.采购风险管理的方法不包括（）A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险放大17.采购战略的制定依据不包括（）A.企业战略B.市场环境C.采购人员喜好D.供应商情况18.采购谈判的技巧不包括（）A.倾听技巧B.提问技巧C.威胁技巧D.让步技巧19.采购成本控制的方法不包括（）A.价值分析B.成本核算C.成本加成D.成本优化20.采购质量管理的方法不包括（）A.质量体系认证B.质量检验C.质量改进D.质量降低二、多项选择题（总共10题，每题3分，在每小题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的，请将正确答案填写在括号内，错选、多选、少选均不得分）1.采购管理的基本职能包括（）A.采购计划B.采购组织C.采购控制D.采购协调E.采购决策2.采购预算的编制方法有（）A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.滚动预算法E.概率预算法3.采购方式主要有（）A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判D.单一来源采购E.电子采购4.采购绩效评估的指标体系包括（）A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商满意度E.采购创新5.采购合同的类型有（）A.买卖合同B.租赁合同C.委托合同D.运输合同E.仓储合同6.采购风险管理的流程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移7.采购战略的类型有（）A.集中采购战略B.分散采购战略C.混合采购战略D.全球采购战略E.本地采购战略8.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.声东击西C.吹毛求疵D.疲劳战术E.权力有限9.采购成本控制的策略有（）A.价值分析B.成本核算C.成本加成D.成本优化E.成本降低10.采购质量管理的策略有（）A.质量体系认证B.质量检验C.质量改进D.质量预防E.质量保证三、判断题（总共10题，每题1分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.采购管理就是对采购活动的管理。（×）2.采购预算一经确定，就不能调整。（×）3.招标采购是最公平、最透明的采购方式。（√）4.采购绩效评估只需要关注采购成本。（×）5.采购合同签订后，双方就不能再变更。（×）6.采购风险管理的目的是消除风险。（×）7.集中采购战略适用于所有企业。（×）8.采购谈判中，让步是一种软弱的表现。（×）9.采购成本控制的关键在于降低采购价格。（×）10.采购质量管理主要是对采购产品的检验。（×）四、案例分析题（共2题，每题25分，请阅读以下案例，回答问题）案例一：某企业采购部门在采购一批原材料时，采用了招标采购方式。在招标过程中，发现有一家供应商的报价明显低于其他供应商，但该供应商的信誉和产品质量存在一定疑问。采购部门经过讨论，决定选择该供应商。结果在原材料使用过程中，发现该供应商提供的原材料质量不符合要求，导致企业生产出现问题，造成了一定的经济损失。1.请分析该企业采购部门在采购过程中存在哪些问题？（15分）2.针对这些问题，你认为应该采取哪些改进措施？（10分）案例二：某公司采购部门负责采购办公用品。由于办公用品需求频繁且种类繁多，采购部门一直采用分散采购方式。随着公司业务的发展，采购成本逐渐上升，采购效率也有所下降。公司管理层决定对采购方式进行调整，考虑采用集中采购方式。1.请分析该