民营企业为何要重视职业道德教育

民营企业为何要重视职业道德教育

民营企业是我国二十世纪九十年代掘起的一块鬼宝。随着他的发展壮大，国民经

济才得以迅猛增长，许多贫困地区才能陆续摘掉贫困帽子，农村的富余劳动力和大批

大中专就业生给政府造成就业的压力才得已缓解。这一切足以说明民营企业给国家所

作的贡献是功不可抹的。

然而，随着社会的发展，今天的民营企业要继续往前走，要扩大自己的业绩，要为

国家和人民作更大贡献，困难还是很多的：资金筹措、技术攻关、品质保证、产品推

销、人员素质，等等，笔等，还有待不断进行攻关和改善。而在这些困难中，尤以人

员素质的提高更显突出！为什么这样说，这个问题要首先从企业的性质说起。

我们知道，所谓办企业，无论是国营还是民营，开办的目的只有一个，那就是营利。

企业要营利，主要靠的是什么？靠的是在具有经济实力的前提下，通过团队的共同努

力，用智慧和技术创造财产的群体，这个群体，必须是具有高素质，全心全意，恪尽

职守的群体。然而，民营企业所经营的性质，是建立在雇佣和被雇佣关系上的，也就

是说，老板和员工合作的基础是建立在金钱上的，没有金钱作为桥梁，双方的关系就

不存在。在这种情况下，双方都想通过合作方式谋取更多的利益。尽管雇佣方一心想

把事业做大，但被雇佣方在很多情况下只为了通过取悦老板谋取高薪甚至通过非法手

段来千方百计获取利益，而不一定真在为企业办实事！纵观许多民营企业，我们可以

列举下列一些表现来诠释：

1、报喜不报忧隐瞒自身或小团队的缺点和错误；

2、工作拖拉扯皮，争功诿过;

3、拉帮结派为老乡，亲信加官进薪嘉奖，扩张自己的势力；

4、打击和压制不同意见者，使之下情不能上达；

5、闭门造册、搞框框条条，摆花架子，以此取悦上司，就是不下去解决实际问题；

6、虚报单据、票据、考勤、奖项、混加班费；

7、勾结供应商、外发商、内外串通、行贿受贿；

8、上班迟到早退、闲逛、玩电脑、侃大山，利用职权假公济私游山玩水，不遵守规章

制度；

9、出卖公司重要技术资料，商业秘密，致使减少订单量；

10、变卖、偷盗、损坏、乱丢弃公司财物；

11、对公司各种浪费行为无动于衷；

12、造谣生事，散播有损公司形象的言论，等等。

以上种种足以说明，企业在这种情况的鼓捣下，欲想前进则困难重重！表面的歌

舞升平已掩盖了企业的危机感！

这就是我要说的职业道德问题，一个不可忽视的职业道德问题！怎么去解决这个

问题，也是当前摆在民营企业面前的一个重要课题。

什么是职业道德？一句话，职'也道德就是人们在职业活动中必须遵循的道德行为

规范和必须具备的道德品质。

每一种社会职业，由于具有不同的社会职责和不同的职业活动方式，因此，都共

特有的方式与社会发生联系，具有特定的职业义务和职业关系。社会对于不同的职业

活动也有不同的要求，所以不同的职业就是具有不同的道德要求，使职业道德表现出

明显的职业特性，职业道德就是表现为职业活动中的种种行为原则和规范。民营企业

中的职业道德行为规范之精髓就是严格遵守企业制定的各项规章制度，爱厂如家，敬

业爱业，恪尽职守。

当然，要取得员工对厂方的真心关心和支持，全心全意为厂服务，不光是对他们

口头上进行职业道德的宣导和培训，更重要的是要采取有力措施，用实际行动来努力

填平雇佣方与被雇佣方之间用金钱划出来的深深鸿沟。

一、荣辱与共，风险共担是提高团队凝聚力的有效法宝

在民营企业中，高薪不一定能提高被雇佣方的责任心。纵观许多私营企业都是因为随

意提高薪资而形成各种帮派吃尽苦头。再则，人心是不能满足的，相反，高薪会促使

贪婪心越强，惰性越大。这是因为，被雇佣方认为老板少不了他。而真正提高被雇佣

方的责任心的有效办法是，底薪加绩效工资。大家站在同一条起跑线上，谁出的力大,

成绩越高，薪资越高。这样，即使干不了要走，雇佣方也不会受损。就如农民种地，

出力越大，收入越高，不出力就要挨饿，这种作法，不但能提高责任心还能有效控制

拉帮结派混日子过。当然，绩效不是说出来的，要凭财务算帐，厂方实际拿到手的钞

票再进行分配。企业要效益，必须要认认真真实行这种按劳分配制度！只有把雇佣方

的利益和被被雇佣方的利益紧紧捆在一起，休戚相关，风险共担，才能提高全员的责

任心。目前企业由于人员的频繁流动，由此导致削弱了企业的战斗力，增加了企业的

培训费用涣散了团队凝聚力，加重了管理费用的支出。这一切的一切，都是因随意加

薪引发出来的后果。问题的焦点在于：多年经验的老员工的薪资远落于新进员工后面,

因此，薪资制度函待改善。

二、领导是否带头讲职业道德是员工对企业信任度的试金石

要真正使员工与老板同一条心共同把企业办好，懂得“大河有水小河满”的道理,

就必须设法让员工对企业有信任感和归属感。把企业当成自己的家一样爱惜，这就得

从领导层做起。经验告诉我们，群众都是跟干部走的。在民营企业中，员工也是看着

领导干部去做事的，是不是同老板一条心，讲不讲职业道德这个企业好不好，员工是

要看干部是怎么做的。领导干部的职业道德行为规范一般体现在以下几个方面：

1、是否忠于职守，坚持原则。

忠于职守，坚持原则，具体表现在是不是实是求是说话，办事，如实反映情况。有

的干部为了奉迎上级，夸大业绩，隐瞒错误和损失，致使上级指挥失误。说假话办

假事，文过饰非，报喜不报忧，这是领导干部中丧失职业道德的具体表现，也是与

老板离心离德的具体表现。三年自然灾害中因为虚报产量造成大批饿死人的教训应

该引以为戒。说实话，办实事，如实反映情况，不因怕上级批评而隐匿错误损失，

也不因个人名利而夸大业绩，这才是作为一名企业领导干部应具备的职业道德。

2、是否公正无私，光明磊落。

对上级，对下属，对工作是否落落光明。不是讲的好听，而要表里如一，以诚相

待，不存私心、偏见，才能团结周围的同事共同前进，齐心协力，配合老板把工作搞

好。其实有的干部并不是这样做的，他们听到不同意见就暴跳如雷，给“穿小鞋”打

击报复。有些干部对工作能力强的同志千方百计压制打击，唯恐超过自己，不给下属

报效企业的机会。有的争功诿过，诬陷别人，这些都是领导干部丧失职业道德的表现。

他们心里没有企业，只有自己。

3、是否刻苦钻研，努力提高业务水平。

开办民营企业是以营利为目的的，作为企业中的干部，特别是领导干部，都必须

刻苦钻研本行的专业知识和技能。并随着时代的前进而不断更新，不能事事依靠下属,

自己光坐着划圈，那种“外行领导内行”，“以其昏昏，使人昭昭”的干部，是不能为

企业所依赖的，也不能为人们所接受的，只有对事业楔而不舍，有敬业精神的干部,

才能使大众信服。

4、是否高高在上，办事拖拉，工作效率低下。

民营企业要提高经济效益，干部的工作作风是关键。许多民营企业都存在这么几

个问题：1、办事拖拉，批一个文件解决一个问题，要经多人划圈，等雨过天晴了，才

送去雨伞，结果贻误了商机，拖延了交货期。耽误了生产，使企业受损。2、文山会海,

大会小会不断，但就是没有执行力，没有认真解决实际问题，即浪费了时间，又浪费

了人力物力。3、只听亲信汇报，不进行深一步调查，反复印证，就贸然决断，致使指

挥失误，判断错误，企业受损。所以要提高工作效率，必须彻底根治这些个弊病。

5、是否关心基层，多办实事。

“上面千条线，下面一根针”这是企业职能部门与基层生产部门相互之间工作关

系的一个生动写照。企业职能部门主要是为生产部门服务的，因此，职能部门的一切

工作都必须紧紧围绕生产部门。帮助改善和解决生产部门的一些具体问题，反对形式

主义，不追求表面文章，不搞“花架子”，那种动辄就向基层生产部门要汇报，要材料

的工作作风应该彻底转变。要深入基层了解情况获取真实可靠的第一手资料，然后研

究对策，制订措施进行改善。这种做法，因为来自基层来自真实的反映，所以制定改

善的措施才实际，才有执行力，群众才满意，企业才受益。

三、加强监督。才能团结队伍，提高团队凝聚力，并不影响团队和谐。

要提升企业形象，提高团队凝聚力，营造团结和谐氛围，就必须清除那些不利于

团队的因素。那么那些是不利于团结的现象呢？就目前大家所知道的是，偷盗、抢劫、

打架闹事等影响社会治安的现象。那么在企业中，营私舞弊，贪污受贿，损坏和浪费

公物，拉帮结派，自由散漫，不遵守公司规章制度等等乂算不算呢？要不要整治和监

督呢？如果不整治又会产生什么样的后果呢？众所周知，以上出现的这些问题，己经

严重损害了企业的利益。企业是一个生产单位，并不是自由市场，什么都可以来。如

果不去加以监督和制约，必然会造成人心涣散。每个人都可以自由乱来，一团和气，

那还办什么企业？我们有的干部，喜欢自由，散漫，当老好人，不喜欢受这些框框条

条的约束，千方百计削弱企业的监督力量，在他们的眼里，最好对这些损害企业的行

为无人监督。于是就扣上这是影响团结和谐这顶帽子。但是，事实上绝大部分人是不

认同的，恰恰相反，这些现象不但严重危害了公司的利益，而且还会因为人员素质的

低劣造成不公平，造成诸多矛盾，影响了人与人之间的团结相处。影响了企业对外的

整个形象，影响了企业的整个规划，严重阻碍