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PAGE国企支委会工作制度范本一、总则(一)制定目的为了加强国有企业党组织的领导核心作用,规范支部委员会(以下简称“支委会”)的工作程序,提高支委会的决策水平和工作效率,确保党的路线、方针、政策在国有企业的贯彻执行,根据《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等党内法规,结合本企业实际,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本国有企业各级支委会的工作。(三)基本原则1.坚持党的领导原则:支委会要坚决贯彻党的路线、方针、政策,确保企业发展的正确方向,充分发挥党组织的领导核心作用。2.民主集中制原则:实行集体领导和个人分工负责相结合,凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由支委会集体讨论,作出决定。3.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和党内法规,依法依规开展工作,确保支委会的各项决策和工作合法合规。4.服务企业发展原则:围绕企业生产经营中心工作,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为支委会工作的出发点和落脚点,为企业发展提供坚强的政治保证。二、支委会的设置及职责(一)设置1.国有企业根据党员人数和工作需要,经上级党组织批准,设立支部委员会。支部委员会一般由3至7人组成,设书记1名,必要时可设副书记1名。2.支委会成员由党员大会选举产生,任期与党员大会一致。(二)职责1.宣传和执行党的路线、方针、政策组织党员和职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的基本知识和党的历史,学习党的路线、方针、政策和决议,学习科学、文化、法律和业务知识。宣传和执行党中央、上级党组织和本组织关于企业改革发展稳定等各项工作的决策部署,团结、组织党员和职工,努力完成本企业所担负的任务。2.加强党组织自身建设研究制定加强支部自身建设的计划和措施,组织党员进行政治理论学习和业务培训,提高党员素质。严格党的组织生活,定期召开民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评,加强对党员的教育、管理、监督和服务,做好党员发展、党员教育管理、党员组织关系转接、党费收缴等工作。做好思想政治工作,加强企业文化建设,培育积极向上的企业精神,推动企业物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展。3.讨论决定企业重大问题对企业贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规的重大问题进行讨论研究,提出意见和建议。对企业发展战略、中长期发展规划、年度生产经营计划、重大投资项目、重大技术改造项目、重要改革方案、重要人事任免等重大问题进行讨论决策。对企业党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化建设等重要工作进行研究部署,提出工作目标和措施。4.领导企业工会、共青团等群众组织支持工会、共青团等群众组织依照法律和各自章程独立开展工作,充分发挥其桥梁纽带作用。定期研究工会、共青团等群众组织工作中的重大问题,协调解决工作中的困难和问题,指导群众组织围绕企业中心工作开展活动。加强对企业职工代表大会的领导,支持职工代表大会依法行使职权,维护职工合法权益,促进企业民主管理。5.做好党员和群众的思想政治工作了解掌握党员和职工的思想、工作和生活情况,及时发现和解决存在的问题,做好一人一事的思想政治工作。关心职工的工作和生活,帮助职工解决实际困难,维护职工队伍的稳定。加强对企业意识形态工作的领导,牢牢掌握意识形态工作领导权,做好宣传思想文化工作,培育和践行社会主义核心价值观,弘扬正能量。三、支委会会议制度(一)会议类型1.支委会会议:定期召开,一般每月召开[X]次,遇有重要情况可随时召开。主要研究讨论支部工作中的重要问题,作出决策和部署。2.支委扩大会议:根据工作需要召开,由支委会成员和有关人员参加。主要传达学习上级党组织的重要文件和会议精神,研究讨论涉及企业改革发展稳定的重大问题,听取有关部门和单位的工作汇报等。3.民主生活会:每年召开[X]次,一般安排在第四季度。主要围绕贯彻执行党的路线、方针、政策和决议,加强领导班子建设,落实党风廉政建设责任制等方面,开展批评与自我批评,查找存在的问题,制定整改措施。(二)会议议题1.支委会会议议题由书记提出,或由其他支委成员提出建议,书记综合考虑后确定。2.支委扩大会议议题由支委会研究确定。3.民主生活会议题要围绕主题,结合企业实际,广泛征求意见,认真查找领导班子及成员存在的突出问题。(三)会议准备1.会议召开前,由书记或指定的支委成员负责通知参会人员,明确会议时间、地点、议题等。2.参会人员要围绕会议议题,认真准备发言材料,深入思考,提出建设性意见和建议。3.会议材料由专人负责收集、整理和印发,确保参会人员提前了解会议内容。(四)会议召开1.支委会会议由书记主持,书记因故不能参加会议时,可委托副书记主持。2.会议要严格按照预定议程进行,主持人要引导参会人员充分发表意见,认真讨论研究议题。3.参会人员要认真履行职责,积极参与讨论,充分发表自己的看法和意见,不得擅自缺席、迟到或早退。4.在讨论决定重大问题时,要充分发扬民主,广泛听取各方面的意见,进行充分的论证和分析,确保决策的科学性和正确性。(五)会议记录1.支委会会议要指定专人负责记录,记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、发言要点、会议决议等。2.会议记录要真实、准确、完整,字迹清晰,不得随意涂改。会议结束后,要及时整理会议记录,形成会议纪要。3.会议纪要由书记或副书记审核签发,印发给参会人员和有关部门、单位,并按照规定存档。(六)会议决议执行1.支委会会议作出的决议,由支委会成员按照分工负责组织实施。2.相关部门和单位要认真贯彻执行会议决议,及时将执行情况向支委会报告。3.对会议决议执行过程中出现的问题,要及时进行研究解决,确保决议的顺利实施。四、支委会决策制度(一)决策原则1.合法性原则:决策要符合国家法律法规和党内法规的要求,确保决策合法合规。2.科学性原则:决策要遵循科学规律,运用科学方法,进行充分的调查研究和分析论证,提高决策的科学性。3.民主性原则:决策要充分发扬民主精神,广泛征求意见,保障党员和职工的知情权、参与权、表达权和监督权,确保决策体现大多数人的意愿。4.集体决策原则:支委会对重大问题要实行集体决策,不得个人或少数人擅自决定。(二)决策程序1.提出议题:由书记或其他支委成员根据工作需要提出决策议题,经书记同意后确定。2.调查研究:对拟决策的议题,要组织相关人员进行调查研究和分析论证,广泛听取各方面的意见和建议,形成初步方案。3.征求意见:将初步方案印发给支委会成员和有关部门、单位征求意见,必要时可征求企业职工代表大会、工会、共青团等群众组织的意见。4.会议讨论:召开支委会会议,对初步方案进行充分讨论,参会人员要认真发表意见,进行深入分析和论证。5.表决决策:在充分讨论的基础上,对决策议题进行表决。表决可采取口头、举手、无记名投票等方式进行,赞成票超过应到会支委人数的半数为通过。6.形成决议:根据表决结果,形成支委会决议,并明确决议的执行部门和责任人。(三)决策监督1.支委会要建立决策监督机制,对决策执行情况进行跟踪检查,及时发现和解决问题。2.对决策失误造成重大损失或不良影响的,要按照有关规定追究相关人员的责任。3.鼓励党员和职工对决策执行情况进行监督,对发现的问题要及时向支委会反映。五、支委会成员分工制度(一)分工原则1.根据工作需要和支委成员的特长,进行合理分工,明确职责。2.分工要有利于加强支委会的集体领导,提高工作效率,确保各项工作任务落到实处。3.支委成员之间要相互支持、密切配合,形成工作合力。(二)分工内容1.书记职责主持支委会全面工作,负责召集和主持支委会会议、支委扩大会议和民主生活会。传达学习上级党组织的重要文件和会议精神,研究部署支部工作,组织实施支委会的决议。加强对支部党员和职工的思想政治教育,做好党员和职工的思想政治工作。负责与上级党组织的联系,及时汇报支部工作情况,争取上级党组织的支持和指导。抓好支部领导班子自身建设,带头执行民主集中制原则,加强团结协作,提高领导班子的凝聚力和战斗力。2.副书记职责协助书记开展工作,书记因故不能参加会议或工作时,受书记委托主持相关会议和工作。负责抓好分管的工作,认真落实支委会的决议,定期向书记汇报工作进展情况。协助书记做好党员和职工的思想政治工作,了解掌握党员和职工的思想动态,及时向书记反映情况。参与支部重要问题的研究讨论,提出意见和建议,为书记决策提供参考。3.组织委员职责负责党员队伍建设,制定党员发展计划,做好党员发展工作。负责党员教育管理工作,组织党员学习培训,开展党员组织关系转接、党费收缴等工作。根据支部安排,做好党内各项统计工作,及时更新党员信息库。负责支部组织建设,指导党小组开展工作,做好支部换届选举等工作。4.宣传委员职责负责宣传党的路线、方针、政策和上级党组织的决议,组织开展思想政治教育和形势任务教育。制定支部宣传工作计划,组织开展宣传活动,营造良好的舆论氛围。负责企业精神文明建设和企业文化建设工作,组织开展文明创建活动,培育企业核心价值观。做好对外宣传工作,及时宣传企业的工作成果和先进典型事迹。5.纪检委员职责负责支部党风廉政建设工作,制定党风廉政建设工作计划,组织开展廉政教育和廉政文化建设活动。加强对党员干部的监督检查,落实党风廉政建设责任制,督促党员干部廉洁自律。受理党员群众的检举、控告和申诉,查处违纪违法问题,维护党的纪律和企业的利益。协助书记做好支部作风建设工作,加强对党员干部工作作风的监督检查,促进作风转变。6.其他委员职责根据支委会分工,负责抓好分管的其他工作,认真履行职责,完成工作任务。(三)分工调整1.支委会成员分工要保持相对稳定,如有特殊情况需要调整,由书记提出意见,经支委会研究决定。2.分工调整后,要及时明确各支委成员的职责,确保工作的连续性和稳定性。六、支委会工作考核制度(一)考核目的通过对支委会工作进行考核,促进支委会认真履行职责,提高工作水平和工作效率,推动支部各项工作任务的顺利完成。(二)考核内容1.贯彻执行党的路线、方针、政策情况:是否坚决贯彻执行党中央、上级党组织的决策部署,确保企业发展的正确方向。2.党组织自身建设情况:支部班子建设、党员队伍建设、组织生活制度落实、党风廉政建设等方面的工作情况。3.企业重大问题决策情况:对企业发展战略、生产经营计划、重要人事任免等重大问题的决策是否科学、民主、合法,决策执行情况是否良好。4.领导群众组织工作情况:对工会、共青团等群众组织的领导是否有力,群众组织作用发挥是否充分。5.思想政治工作和企业文化建设情况:党员和职工思想政治教育、企业文化建设、精神文明建设等方面的工作成效。6.完成上级党组织交办的其他工作任务情况:是否按时、高质量完成上级党组织交办的各项工作任务。(三)考核方式1.自我考核:支委会每年要对自身工作进行总结,开展自我考核,查找存在的问题,提出改进措施。2.上级考核:上级党组织每年要对所属支委会工作进行考核,通过听取汇报、查阅资料、实地检查、征求意见等方式,对支委会工作进行全面评价。3.群众

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