发改局招商引资工作制度

PAGE发改局招商引资工作制度一、总则（一）目的为加强我局招商引资工作的规范化、制度化建设，提高招商引资工作效率和质量，加大招商引资力度，吸引更多的投资项目落户本地，推动经济持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于发改局全体工作人员在招商引资工作中的行为规范和工作流程。（三）基本原则1.合法合规原则：招商引资工作必须严格遵守国家法律法规和相关政策，确保投资项目符合产业政策和环保要求。2.诚信务实原则：以诚信为本，与投资者建立良好的合作关系，提供真实、准确的信息，务实推进项目洽谈、签约和落地实施。3.高效服务原则：简化办事程序，提高工作效率，为投资者提供优质、高效、便捷的服务，帮助解决项目建设和运营中的实际问题。4.统筹协调原则：加强与各相关部门的沟通协作，形成工作合力，共同推进招商引资工作。二、工作职责（一）局领导职责1.制定招商引资战略：根据本地经济发展规划和产业政策，制定招商引资工作的总体战略和目标任务。2.决策重大事项：对招商引资项目的引进、签约、落地等重大事项进行决策。3.协调各方关系：协调发改局与其他部门、上级部门以及投资者之间的关系，营造良好的招商引资环境。（二）业务科室职责1.项目信息收集：负责收集、整理、筛选各类招商引资项目信息，建立项目信息库。2.项目洽谈对接：与投资者进行沟通洽谈，了解投资意向和需求，介绍本地投资环境和优惠政策，推动项目合作。3.项目跟踪服务：对已洽谈的项目进行跟踪，及时掌握项目进展情况，协调解决项目推进过程中遇到的问题。4.政策研究与宣传：研究国家和地方的产业政策、投资政策，为招商引资工作提供政策支持，并向投资者宣传解读相关政策。（三）工作人员职责1.积极参与招商：全体工作人员要积极参与招商引资工作，主动收集项目信息，介绍本地投资优势，协助开展项目洽谈。2.遵守工作纪律：严格遵守招商引资工作制度和工作纪律，保守工作秘密，不得泄露项目洽谈和决策过程中的敏感信息。3.提高业务能力：加强学习，不断提高招商引资业务水平和综合素质，熟悉产业政策、投资法规和项目管理知识。三、项目信息收集与管理（一）信息收集渠道1.网络平台：利用各类招商引资网站、行业网站、社交媒体等网络平台，收集项目信息。2.商会协会：与各地商会、行业协会建立联系，通过参加商会活动、协会会议等方式获取项目信息。3.驻外机构：充分发挥驻外办事处、联络处等驻外机构的作用，收集当地的投资项目信息。4.企业推荐：鼓励本地企业推荐有投资意向的合作伙伴或项目信息。5.招商活动：积极参加各类招商引资推介会、洽谈会、博览会等活动，收集项目信息。（二）信息收集内容1.项目基本情况：包括项目名称、投资主体、项目所在地、项目规模、投资领域、项目进展情况等。2.投资意向：了解投资者的投资意向、投资方式、投资金额、合作期限等。3.项目优势：分析项目的技术优势、市场优势、资源优势等。4.合作需求：掌握投资者在项目合作过程中对政策支持、土地供应、基础设施配套等方面的需求。（三）信息管理与筛选1.建立信息库：对收集到的项目信息进行分类整理，建立招商引资项目信息库，实行信息化管理。2.信息筛选：对项目信息进行筛选评估，重点关注符合本地产业发展方向、投资规模较大、具有良好发展前景的项目。3.信息更新：定期对项目信息库进行更新，及时删除已落地或不再有合作可能的项目信息，补充新的项目信息。四、项目洽谈与签约（一）洽谈准备1.组建洽谈团队：根据项目情况，组建由发改局相关领导和业务科室人员组成的洽谈团队，明确团队成员的职责分工。2.熟悉项目情况：洽谈团队成员要深入了解项目信息，掌握项目背景、投资意向、合作需求等情况，制定针对性的洽谈方案。3.准备宣传资料：准备好本地投资环境介绍、产业政策、优惠政策等宣传资料，向投资者全面展示本地的投资优势。（二）洽谈过程1.初次洽谈：与投资者进行初次接触，介绍本地投资环境和优惠政策，了解投资者的基本情况和投资意向，建立初步联系。2.深入洽谈：针对投资者关注的问题和合作需求，进行深入洽谈，详细介绍项目合作的具体方案、实施步骤、预期收益等，解答投资者的疑问。3.沟通协调：在洽谈过程中，加强与投资者的沟通协调，及时了解投资者的意见和建议，对洽谈方案进行调整和完善。（三）项目签约1.拟定合同文本：根据洽谈结果，拟定项目投资合同文本，明确双方的权利义务、投资金额、合作方式、项目建设进度、违约责任等条款。2.审核合同文本：合同文本拟定后，提交局领导和法律顾问进行审核，确保合同内容合法合规、条款清晰明确。3.签订合同：合同审核通过后，按照法定程序与投资者签订项目投资合同，并做好合同的存档和备案工作。五、项目跟踪与服务（一）建立跟踪机制1.明确跟踪责任人：对已签约的项目，确定专人负责跟踪服务，及时掌握项目进展情况。2.定期跟踪汇报：跟踪责任人要定期向局领导汇报项目进展情况，遇有重大问题及时报告。3.建立跟踪档案：为每个跟踪项目建立档案，记录项目洽谈、签约、建设、运营等全过程的相关信息。（二）协调解决问题1.加强部门协作：对于项目推进过程中涉及的土地、环保、规划、建设等问题，积极协调相关部门，加强沟通协作，共同研究解决方案。2.提供政策支持：根据项目实际情况，为投资者提供产业政策、资金扶持、税收优惠等方面的政策支持，帮助项目顺利实施。3.解决实际困难：及时了解投资者在项目建设和运营过程中遇到的实际困难，积极协调解决，为投资者提供优质服务。（三）项目验收与评价1.项目验收：在项目建成投产后，按照相关规定组织项目验收，确保项目符合投资合同要求和相关标准。2.项目评价：对已落地的招商引资项目进行定期评价，分析项目的经济效益、社会效益和环境效益，总结经验教训，为后续招商引资工作提供参考。六、招商引资考核与奖励（一）考核指标1.项目引进数量：考核引进项目的数量，包括新签约项目和新落地项目的数量。2.投资规模：考核引进项目的投资总额，重点关注重大项目的引进情况。3.项目质量：考核引进项目的产业层次、技术水平、市场前景等质量指标。4.项目推进速度：考核项目从签约到落地建设、投产运营的时间进度。（二）考核方式1.定期考核：每半年对招商引资工作进行一次定期考核，由局办公室负责组织实施。2.日常考核：加强对招商引资工作的日常监督和考核，及时掌握工作进展情况，发现问题及时督促整改。3.综合评价：根据定期考核和日常考核结果，对各业务科室和工作人员的招商引资工作进行综合评价。（三）奖励措施1.表彰奖励：对在招商引资工作中表现突出的科室和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.绩效加分：将招商引资工作业绩纳入个人绩效考核体系，对招商引资工作成绩显著的个人在绩效考核中给予加分奖励。3.晋升优先：在干部选拔任用过程中，同等条件下优先考虑在招商引资工作中表现优秀的干部。七、招商引资工作纪律（一）遵守法律法规全体工作人员要严格遵守国家法律法规，依法开展招商引资工作，不得从事违法违规活动。（二）保守工作秘密在招商引资工作中，要严格保守工作秘密，不得泄露项目洽谈、决策过程中的敏感信息，不得擅自对外发布未经批准的信息。（三）廉洁自律严禁在招商引资工作中接受投资者的贿赂、回扣、礼品等不正当利益，严禁利用职务之便为自己