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文档简介
防汛防台风应急演练方案第一章总则1.1目的本方案以“不死人、少伤人、少损失”为底线,通过全流程、全要素、全岗位实战演练,检验并提升××市××区××街道在极端暴雨、台风叠加情境下的组织指挥、风险识别、预警叫应、人员转移、工程抢险、舆情引导、灾后评估“七位一体”应急能力,确保预案能用、队伍能战、物资够顶、群众会跑。1.2适用范围适用于××街道辖区内所有社区、企事业单位、学校、医院、在建工地、地下空间、低洼易涝区、山洪地质灾害隐患点、沿海渔港、危化企业、养老机构等。1.3编制依据(1)《中华人民共和国防洪法》第三十八条、第四十一条(2)《中华人民共和国突发事件应对法》第二十条、第二十六条(3)《××省防汛防台风条例》第十二条至第十七条(4)《××市防汛防台风应急预案(2024修订版)》(5)《××区极端灾害“五停”工作指引》1.4工作原则人民至上、生命至上;属地为主、条块结合;预警为令、避险为要;演练即实战、问题即整改;谁主管谁负责、谁设障谁清除。第二章风险情景与演练科目2.1设定复合情景情景要素设定值触发条件主要风险台风路径正面登陆××街道沿海市气象台发布台风红色预警12级旋转风、风暴潮增水1.8m降雨强度最大1小时雨量110mm、3小时雨量260mm市水文中心发布山洪红色预警超20年一遇暴雨、城区内涝、水库漫坝潮位组合天文大潮+风暴潮潮位站实测超警戒0.9m海水倒灌、地下空间进水次生灾害山体滑坡、危化品泄漏、大面积停电区防指启动Ⅰ级响应多灾种耦合、救援通道中断2.2演练科目A.监测预警与“叫应”联动B.人员转移与“五包一”责任C.地下空间及隧道应急封闭D.沿海渔船回港与渔民上岸E.水库险情抢护与漫坝处置F.城区内涝龙吸水排涝G.危化企业紧急停车与围堰加固H.电力、通信、燃气“三断”抢修I.舆情引导与群众安抚J.灾后评估与复盘整改第三章组织机构与职责3.1演练指挥部总指挥:××街道党工委书记副总指挥:办事处主任、区防指派员成员:应急、水利、公安、消防、卫健、住建、教育、民政、工信、宣传、武装、供电、电信、燃气、海事、交警、城管、志愿者联合会。3.2前方工作组组别牵头单位现场定位核心任务装备清单综合协调组应急办街道指挥中心信息汇总、指令下达、会务保障卫星电话、移动单兵、大屏预警叫应组水利站+电信区气象台10分钟内叫应社区书记、企业法人短信网关、云广播、钉钉机器人转移安置组民政+教育3处避灾中心6小时内转移1.2万人大巴20辆、折叠床3000张工程抢险组住建+城管低洼隧道口2小时完成挡水墙搭设装配式挡水板500块、铲车6台水域救援组消防+海事沿海渔港营救落水渔民冲锋舟8艘、水上救生机器人2台医疗救护组卫健避灾中心医疗点现场分诊、疫情防控移动CT车1台、负压救护车3台安保交通组公安+交警封控路口6处疏导、封控、反诈无人机反制枪2支、路障机10套舆情管控组宣传办融媒体中心30分钟内发布权威信息视频剪辑台、抖音直播架后勤保障组财政+供销物资仓库餐饮、油料、发电机自热饭1万份、柴油5吨3.3社区微网格以“街道—社区—网格—楼栋—户”五级建立包保责任链,每栋明确1名党员楼长、1名物业管家、1名志愿者,形成“1+1+1”最小作战单元。第四章演练准备4.1人员培训(1)指挥长培训:邀请市防指专家开展桌面推演2次,重点练习“五停”命令发布流程。(2)社区骨干培训:组织VR模拟逃生,训练转移路线熟悉度,合格率须达100%。(3)企业专项培训:对危化、在建工地、地下商超三类场所法人进行“一键停车”操作考核,不合格者停业整顿。4.2物资准备类别最低储备量存放点管理要求责任人防汛袋5万条3处仓库每月抽检10%,破损率<2%物资站长龙吸水3000m³/h消防大队每季度热启动30分钟消防装备科卫星电话30部各社区电池保持80%以上电量社区书记应急发电机100kW医院、避灾点每半月带载运行15分钟后勤中心主任4.3风险排查(1)地下空间:完成86处地下车库、4条下穿隧道、12座商场B1层“双盲”抽水测试,建立“一处一档”二维码。(2)广告牌:拆除或加固高空广告牌217块,现场张贴“台风前必拆”警示贴。(3)行道树:修剪冠幅过大乔木1846株,对根系浅浮的法国梧桐进行根部加固。4.4通信保障建立“4G+卫星+自组网”三重备份:①电信、移动、联通各开2辆应急通信车;②区大数据局调通1套Ka波段卫星便携站;③消防支队部署2套370M自组网基站,确保地下空间信号满格。第五章演练实施流程5.1时间节点总览阶段时间关键动作输出物T008:00召开演练动员会签到表、演练手册T0+30分08:30发布台风蓝色预警预警通知单T0+2时10:00升级为黄色预警,启动Ⅲ级响应响应命令T0+4时12:00召开会商,发布橙色预警会商纪要T0+6时14:00升级为红色预警,启动Ⅰ级响应,发布“五停”令总指挥1号令T0+7时15:00人员转移完成90%,地下空间封闭完成转移清单T0+8时16:00风暴潮正面袭击,触发漫坝、内涝、滑坡、危化泄漏灾情快报T0+10时18:00多灾种救援同步展开现场视频回传T0+12时20:00灾情稳定,终止响应,转入恢复终止命令T+1日次日08:00复盘会议问题清单、整改台账5.2预警叫应实操步骤1:市气象台监测到台风进入48小时警戒线,自动触发短信机器人→街道水利站值班员。步骤2:值班员5分钟内电话“叫应”总指挥,同步在“××防汛钉”群发布蓝色预警。步骤3:社区书记收到信息后,立即在“云广播”循环播放“台风逼近,请居民关窗、收物、关注老人”。步骤4:30分钟内,社区将“已叫应”截图回传至平台,未回传由街道纪工委电话督办。5.3人员转移“五包一”责任包保对象包保人转移信号转移路线交通工具安置点签到方式独居老人楼长+家庭医生手摇报警器楼梯—集合点—大巴无障碍大巴第一小学刷身份证+人脸识别在建工地项目经理+安全员哨声+闪光灯安全通道—应急门大巴职工礼堂钉钉扫码低洼商户城管队员+物业铜锣+喇叭主干道—高架桥自驾政府指定酒店微信小程序5.4地下空间封闭工具:装配式挡水板+膨胀袋+防渗膜步骤:①提前2小时断电,由电力公司完成;②每块挡水板插入预埋卡槽,用橡胶锤敲紧;③内侧堆压膨胀袋2层,外侧覆防渗膜;④安排2名保安+1名城管24小时值守,每30分钟拍照回传水位。5.5水库漫坝抢险背景:小(二)型水库“龙潭”出现漫坝险情,坝顶出现集中涌水。处置:①巡查员立即上报,区防指调派“大水牛”砂石自动装袋机1台,每小时产袋800条;②抢险队采用“前截后导”法:迎水坡抛投土工膜+砂袋,背水坡开挖导渗沟;③同时开启虹吸管泄洪,30分钟降低水位30cm;④坝顶用彩条布覆盖,防止雨水冲刷;⑤安排地质专家携带探地雷达检测坝体空洞,避免溃坝。5.6城区内涝排涝龙吸水操作指南(面向零经验操作手):目的:3小时内将下穿隧道积水从1.5m降至0.3m以下。前置条件:•确保电源为380V±10%,接地电阻<4Ω;•进水管口绑扎过滤网,防止吸入树叶;•出水管口远离堤坝,避免二次冲刷。详细步骤:1.穿戴绝缘手套、防滑雨靴;2.将龙吸水主机水平放置,检查机油、柴油、液压油液位;3.接好6寸钢丝骨架管,卡箍拧紧至听到“咔哒”两声;4.启动柴油机,怠速2分钟,观察仪表无报警;5.缓慢提速至1800rpm,真空表指针到-0.08MPa开始吸水;6.每30分钟记录流量、水位,发现流量下降立即反冲过滤网;7.停机前先降速至怠速,再关闭出水阀,防止水锤。常见问题与排错:•发动机无法启动→检查油路空气,拧开柴油滤清器排气螺丝;•真空度不足→检查吸水管接头是否漏气,用肥皂水找气泡;•出水含沙量高→降低泵头深度至离水底30cm以上。5.7危化品泄漏处置情景:台风掀翻某企业盐酸储罐围堰,约5吨31%盐酸流入厂区。处置:①企业立即启动DCS紧急停车,关闭远程切断阀;②抢险组穿A级防化服,采用“液碱中和+沙土吸附”双工艺,先喷洒20%氢氧化钠,pH调至6—9;③用聚丙烯吸附垫回收残液,装入HDPE桶;④环保分局布设3道围油栏,防止进入市政管网;⑤事后委托有资质单位转运至危废中心,总量称重、五联单齐全。第六章舆情引导与群众安抚6.130分钟黄金窗口宣传办在演练开始前已预制5类模板:预警、转移、救援、辟谣、恢复。真实事件发生后,30分钟内由新闻发言人出镜录制15秒短视频,统一用“××发布”抖音号、视频号同步推送,禁止任何个人擅自发布伤亡图片。6.2网络谣言处置监测到“水库决堤”谣言后:①网信办2分钟内截图固证;②公安网安大队3分钟内落地查人;③宣传办5分钟内发布辟谣图文;④对首发账号依法行政拘留10日并罚款。6.3群众情绪疏导在避灾中心设置“心灵驿站”,由区精神卫生中心派出2名心理师,采用“倾听—共情—稳定”三步法,对哭泣、情绪激动人员重点干预,24小时内完成心理评估表≥90份。第七章评估与复盘7.1评估指标一级指标二级指标目标值评估方法权重预警叫应叫应成功率100%后台日志15%人员转移转移完成率≥98%身份证刷卡25%工程抢险险情处置时间≤2小时现场计时20%舆情管控谣言删除时间≤30分钟网信办统计10%群众满意满意度问卷≥90分随机抽样100人30%7.2复盘会议流程①现场指挥长汇报——限时8分钟,只讲问题;②各工作组用“5Why”法剖析1个最突出问题;③专家点评——邀请省应急厅、市气象局、省水利院3名专家;④形成“问题—措施—时限—责任人”四张清单,48小时内挂网公示;⑤纪工委对整改情况开展“回头看”,逾期未完成通报批评。7.3典型案例问题:某社区因大巴司机走错路口,导致转移时间延误25分钟。根因:导航未更新临时封路信息。整改:①交警提前2小时将封路信息推送至高德、百度;②每辆大巴配1名交警铁骑带道;③下次演练前完成导航数据更新校验,责任人:交警科技科××。第八章奖惩与法律责任8.1奖励对演练中表现突出的单位和个人,由街道党工委给予:①年度考核加分2—5分;②专项工作经费奖励1—3万元;③推荐参评市级“最美应急人”。8.2处罚对未按方案执行、造成演练事故或舆情负面影响的:①直接责任人当年考核定为“不合格”;②造成设备损毁的,照价赔偿并追加20%罚款;③涉嫌违法的,移交司法机关,适用《突发事件应
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