押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织基础试题库和答案要点

押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织基础

试题库和答案要点

单选题（共45题）

1、下列对股价有限公司的说法，有误的是（）。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

【答案】B

2、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项

目管理人员的工作的是（）。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值（目标值）

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

【答案】D

3、下列关于Controlling模式的表述，错误的是（）。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

【答案】C

4、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

5、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（）个以

下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

【答案】A

6、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职

权不包括（）o

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

【答案】A

7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括

()。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

氏使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行

【答案】B

8、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都

体现了人员的()o

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】D

9、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源

配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性

【答案】A

10、（）是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计

划就只能成为空想。

A.控制

氏领导

C.组织

D.绩效

【答案】A

11、下列说法不正确的是（）。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的

【答案】A

12、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描

述中有误的是（）o

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，

采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来

源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一

个公司则有特殊的专业技术

【答案】B

13、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

【答案】D

14、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的（）的管理

人员的数量和质量。

A.设计

B.工程监理

C.施工

D.所有参与单位

【答案】D

15、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（）。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

【答案】B

16、特许经营项目常用模式中，（）意味着一种很低的民营化程度，因为项目设

施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT

【答案】A

17、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为（）。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

【答案】B

18、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）o

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

【答案】A

19、管理的特征不包括（）。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性

【答案】C

20、在确定了建设项巨组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对

建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）o

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划

【答案】C

21、人员任用的方式中，（）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数

利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商

【答案】A

22、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构

【答案】C

23、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大,

其主要工具是相关的（）或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统

【答案】C

24、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D,经济效益

【答案】B

25、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括

（）。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较

【答案】C

26、下列说法错误的是（）。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适

应的部门和机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

【答案】D

27、在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进

一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

【答案】B

28、建设项目实施期的策划包括（）。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项g实施策划

C.项目决策策划和项E运营策划

D.项目决策策划、项且实施策划、项目运营策划

【答案】A

29、对于文件、档案、资料的管理统称为（）。

A.项目信息系统

B.信息管理软件系统

C.项目信息管理

D.文件管理

【答案】D

30、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMC）模式

D.CM模式

【答案】B

31、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损

耗，应该采取（）的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B,充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制

【答案】C

32、特许经营项目常用模式中，T0T模式是在（）模式的基础上发展演变而天的

一种融资模式。

A.B00

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

【答案】B

33、提出项目概念和构思，目的和要求属于（：的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方

【答案】A

34、（）是指EPC总承包商负责建设项目的设订和采购，并负责工程施工的管

理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

【答案】D

35、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，没资控制不是单纯的经济工

作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和（）。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面

【答案】D

36、项目实施策划是把（）付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的

方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策

【答案】B

37、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的

工作是（

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理

【答案】C

38、（）反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合

同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式

【答案】A

39、设计与施工分离，设计单位较少了解（），有时也较少考虑可施工性，会影

响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工

【答案】D

40、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对（）任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更

【答案】B

41、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

【答案】D

42、下列不属于业主方的项目管理方式的是（）。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】A

43、在建设项目施工阶段，业主方并不负责（

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

【答案】A

44、合作伙伴模式包括（）。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统

【答案】A

45、基于互联网的项目信息门户是以（）为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统

【答案】A

多选题（共20题）

1、下列属于项目实施经济策划内容的是（）。

A.技术标准和规范的应用和制定

B.方案设计竞赛的组织

C.资金需求量计划

D.融资方案的深化分析

E.合同文本

【答案】CD

2、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中

人的因素包括（）°

A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具

B.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数

量

C.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质

量

D.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管

理人员的数量

E.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管

理人员的质量

【答案】BCD

3、下列关于Partnering说法正确的是（）°

A.Partnering协议是一个合同性的约定

B.Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统

C.Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与

各方均有约束力

D.Partnering协议不是采用Partnering模式的起点

E.Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式

【答案】BC

4、业主方投资控制部门的主要任务有（）o

A.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证

B.分析、论证总进度目标

C.参加评标及合同谈判

D.对设计文件尽快做出决策和审定

E.编制投资控制最终报告

【答案】AC

5、特许经营项目常用模式中，BOT模式的主要内容包括（）。

A.在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

B.经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.项目公司以同政府签订的〃特许权协议〃作为项目建设开发和安排融资的基础

E.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担

保，安排融资

【答案】BCD

6、在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可

分为（）、收集信息等步骤。

A.方案创造

B.方案分析

C.方案发展与评价

D.建立费用模型

E.最终提案

【答案】ABC

7、WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的

范围。同时阳3s也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.安全管理

【答案】ABCD

8、在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（；。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.与建议项目的性质、规模等特点相结合

C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

D.考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门

E.考虑管理跨度和层次，提高管理效率

【答案】ABC

9、建设项目人力资源管理的目标包括（）。

A.提高生产效率

B.节约能源

C.提高个人工作绩效和组织绩效

D.有效地管理组织人员

E.降低成本

【答案】CD

10、根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列

（）工作。

A.参与投资机会研究

B.参与研究并提出投资建设项目融资方案

C.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策

D.组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案

E.进行投资建设项目总结评价工作

【答案】AB

11、未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括（）。

A.对信息的产生、保存及传播进行有效管理

B.在工程建设各阶段，只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息

C.减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的

感觉

D.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程

E.避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的

各方之间的分离现象

【答案】ACD

12、管理的职能中，控制的对象有（）o

A.对物的控制

B.对财务的控制

C.对作业的控制

D.对信息的控制

E.对人员的控制

【答案】BCD

13、常用的组织结构模式包括（）。

A.职能组织结构

B,线性组织结构

C.伞形组织结构

D.矩阵组织结构

E.平行组织结构

【答案】ABD

14、以下不属于单位工程的有（）。

A.建筑装饰装修

B.建筑屋面

C.建筑给水

D.室外建筑环境

E.室外安装等单位工程

【答案】D

15、BOOT、与