医院岗前培训方案

医院岗前培训方案

医院岗前培训方案1

为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院

理念，了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣

誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训计划，具体安排如下:

一、培训机构：岗前培训工作组：

组长：

副组长：

组员：

二、培训目的：

通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应

我院的工作环境，有效的发挥自己的.才能医院岗前培训方案医院岗

前培训方案。

三、培训时间：

即报到的第一天起培训。

四、培训地点：

医教科办公室

五、培训内容：

（一）医院概况（人力资源培训内容）

1、院训（团结、诚信、求真、务实、开拓、创新）；

2、服务承诺：“心贴心的服务、手握手的承诺”；

3、医院的基本概况（发展史及远景）；

4、医院的行政组织结架；

5、医院奖罚制度；

6、学习员工手册；

（二）医教科培训内容

1、《中华人民共和国执业医师法》；

2、《医疗机构管理条例》；

3、《医疗机构管理条例实施细则》；

（三）质控科培训内容：

1、府城医院核心制度手册（发放至个人）；

2、医疗机构药事管理法规汇编；

3、住院病历质量管理实施细则；

4、府城医院医疗文书奖惩补充条例;

5、运行病历考核标准（发放至个人）；

6、终末病历考核标准；

7、新版《病历书写基本规范》

8、中医、中西医结合病历书写基本规范；

9、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；

10、处方评价标准（发放至个人）；

11、府城医院抗菌药物分级目录（发放至个人）；

12、品和临床应用指导原则；

13、国家基本药物目录（发放至个人）；

14、品和临床使用培训后进行考核习题。

15、《抗生素管理制度》；

16、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》（试行）；

院感培训内容：

医院感染知识培训：

1、医院感染相关概念；

2、手卫生；

3、医疗废物管理制度;

4、职业暴露；

5、无菌操作基本常识；

6、医院感染报告报告制度；

7、医院感染暴发报告流程；

8、医院感染诊断标准；

9、多重耐药菌医院感染管理制度；

10、多重耐药菌报告流程；

传染病防控知识培训

1、传染病报告组织机构职责；

2、传染病的报告制度及报告流程；

3、传染病信息报告；

4、传染病报告卡填写要求；

5、常见传染病的诊断；

6、考核与评估；

（五）医务科培训内容：

1、《中华人民共和国传染病防治法》；

2、《中华人民共和国药品管理法》；

3、《医疗事故分级标准》（试行）；

4、《医疗事故处理条例》；

5、《首诊科室与首诊医生负责制度》；

6、《三级医师负责制度》；

7、《值班、交接班制度》；

8、《处方制度》；

9、《转院、转科制度》；

（六）急救知识培训（重症医学科）

1、心肺复苏；

2、输液反应；

六、授课形式：幻灯片形式进行授课。

通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得，

并融入到今后工作中。

期望在今后的培训中不断优化培训内容。医院岗前培训方案2

一、培训目的

1、要求新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管

理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职

责

2、掌握各岗位医务礼仪

3、熟悉临床常见急危重症抢救流程。

4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章

制度，掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理。

二、培训对象

新上岗的医护人员、本年度安排轮转产儿科的医疗人员以及其

他新进人员。

三、培训内容

具体内容如下：

本次培训教材涉及法律法规包括《中华人民共和国执业医师

法》、《护士管理条例》、《处方管理办法》、《抗菌药物管理条

例》、《病历管理规定》、《中华人民共和国母婴保健法》、《中

华人民共和国母婴保健法实施办法》、《促使母乳隈养成功的十点

措施》和《国际母乳代用品销售守则》等法律法规；急危重症抢救

流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓

塞、产后大出血、DTC,子痫的抢救流程；母乳喂养PPT根据《创建

爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、WHO/UNICEF制

定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守

则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材。母乳

喂养实习正确喂哺姿势，手法挤奶。

四、培训反馈与考核

对于本次培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合

的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。

五、培训结果及要求

必须对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管

理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训I,

并对所有人员进行爱婴医院相关知识的'培训，新上岗及轮转的医护

人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项

规章制度，了解医院各科室岗位职责，掌握各岗位医务礼仪，熟悉

临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都掌握了有关母乳

喂养的知识，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、

执行者。医院岗前培训方案3

20_年是医院灾后发展的关键年。而医疗质量又是其重中之重。

为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序。以医学临床“三

基三严”培训为中心内容，认真抓好医务人员培训工作，尤其是加

强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素

质。特制定20—年三基培训计划。

一、加强对医护人员三基的培训。

医教科具体负责全院的培训工作。经常利用晨会交班时间及采

取集中学习的方式对全院人员进行三基培训，培训覆盖率达到100机

二、培训及考核内容：

（1）基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论以

及护理基础理论。

（2）基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临

床医疗知识。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种

检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、

作用方法、使用及适应症等。

（3）基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的.基本操

作技能（如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。手术的基本操作

方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本

缝合方法等）和能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病

情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力（如病历、医嘱、处方

的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能

力、阅读辅助检查报告能力等）。

（4）医疗卫生相关法律法规：《执业医师法》、《输血法》、

《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规

定》等。

（5）技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术；

心电监护仪的使用技术；电除颤仪器的使用技术；呼吸机的使

用与维护技术;

三、培训方式方法：

采用集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员

利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。

科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识

讲解讲座，并对急救常用技术采用现场操作演练，定期举行急救模

拟演练。

四、集中培训计划：

一月份：20—年春季江油市儿童手足口病患者较多，为搞好

20_年的诊治工作，安排全院医护人员手足口病知识的培训。

三月份：安排全院医护人员学习功能性内窥镜鼻窦手术专题讲

座。

五月份：学习新生儿病理性黄疸专题学习。

七月份：医疗纠纷专题讲座。

十月份：全院医务人员进行徒手心肺复苏操作强化训练及考核。

十二月份：临床输血知识的培训。医院岗前培训方案4

为切实做好我院新上岗人员岗前培训工作，特制定实施方案如

T：

一、培训对象

凡经医院正式录用的各类人员在办理报到手续后，均须参加上

岗前培训，全部考试合格后方可上岗，不合格者须补课重新考试，

补课考试仍不合格者不得安排上岗。

二、培训意义

（一）医院岗前培训是对新录用员工的集中培训I,岗前培训不但

是新员工职业生涯的开端，还是使新进人员逐渐熟悉、适应单位环

境、规划自己的职业生涯、定位自己的角色、发挥自己才能的一种

培训。是医院人力资源管理的一项常规工作，是医院人才培养的第

一步，也是十分重要的环节。

（二）对医院新进人员而言，培训可以使他们对医院有更深层次

的了解，让他们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工

作角色的准备，还可以增进他们对医院的感情与忠诚度，增强对医

院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同。

（三）对医院而言，通过岗前培训可以吸收一批有活力有能力有

素质的新生力量，打造青年精英团队，共同开创医院医疗卫生事业

的美好未来；

（四）对社会和个人而言，培训后的新员工的素质、技能、

道德风貌等更加符合医院工作人员的标准，因而能保障医疔的

安全性、医疗服务的质量和医疗技术的创新和不断向前发展。

三、培训目的

通过岗前培训，使医院新上岗人员掌握相应的工作技能和服务

规范，职业道德，减少新员工初进医院时的紧张情绪，使其更快适

应医院日常工作。

通过岗前培训一一清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；

树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；修炼必备职业能力，提

升工作过程的执行力；强化情商管理意识，增强职业关系的.和谐力；

融入医院团队文化，提高团队结合的凝聚力；持续不断自我超越，打

造职业品牌的竞争力。

四、培训部门

岗前培训工作由人事科牵头，负责岗前培训工作的组织、协调

以及培训结果的汇总和归档。

人事科、党办、医务科、护理部、院感科、信息科、投诉办、

药剂科、输血科、保卫科、财务科等部门按职责分工负责相关内容

的培训和考核。

各部门培训考试合格后，汇总到人事科，由人事科根据考试结

果负责发放《岗前培训合格证书》。

五、材料准备

（一）医院准备《岗前培训手册》，内容为医院概况、组织结构、

主要的规章制度等。

（二）人事科、党办、医务科、护理部、院感科、投诉办、信息

科、保卫科、财务科、药剂科、输血科等相关科室部门按培训内容

要求准备讲义、培训材料等。

六、培训方法

（一）新员工到人事科报到后，人事科负责发放《岗前培训手册》

和《岗前培训登记表》，指导新员工岗前培训程序，并进行人事科

负责内容范围的岗前培训和考试。

（二）新员工持登记表按流程到相关部门、科室进行岗前培训和

考试，各部门培训、考试完毕后在《登记表》上如实填写。

（三）全部培训I、考试结束，新员工持填写完毕的《岗前培训登

记表》到人事科领取《岗前培训合格证书》。

《岗前培训登记表》留人事科存档。《岗前培训合格证书》发

给当事人，交由其所在科室保管。医院岗前培训方案5

根据医院继续教育规定和工作需要，为使20_年保卫科新进人

员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特

点和要求，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。特制定此新进

工作人员培训方案，具体内容如下：

一、培训目的：

通过有效的培训，提高保卫科员工的自身素质和业务水平，尽

快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的'才能。

二、培训时间:

7月22日一7月28日

三、培训地点：

—医院保卫科办公室

四、培训人：

保卫科科长：_

五、培训内容：

（1）消防安全知识培训

（2）工作岗位注意事项

（3）安全教育制度

（4）巡防队员职责

（5）交接班制度

（6）巡逻队员工作职责（7）急救知识与技能培训

首先通过本次培训课程，把相关的治安、消防知识结合身边发

生的案例和事件进行讲解，内容包括常见火灾类型、燃烧特点、火

灭扑救技术、逃生方法，灭火器的类型、结构、适用范围、使用方

法及注意事项等。要求大家要将防范当做重点，熟练掌握基本的消

防技能。深入浅出、简明扼要、使提高新入职工的消防安全意识和

自防自救能力，为今后杜绝消防隐患，维护医院财产安全，从思想

上筑起堤坝。同时，告诉大家日常工作中还要树立起法制观念，增

强责任感和使命感，针对人员密集场所特点，要善于察言观色，观

察可疑人员的行踪，提高警惕，敢于盘问，确保医院、病人财产不

受损失。

其次，带领保卫科新进员工在模拟起火点，让新员工们使用手

提式灭火器进行扑灭，要求每人均要进行现场操作，直至掌握为止。

进一步加强员工使用灭火器的操作技术。

六、20_年新进人员岗前培训日程安排表：

见附件

保卫科：—

20—年7月20日

附件：20_

年新进人员岗前培训日程安排表医院岗前培训方案6

一、培训目的：

为了帮助新毕业的护士尽快适应医院护理工作，有利于医院护

理质量和整体护理水平的'提高。为此，对新毕业护士进行上岗前培

训，特制定岗前培训计划。

二、培训对象：20—年新进护士

三、培训时间：9月23日一9月30日

四、培训地点：理论课：行政二楼1号会议室

操作：各轮转科室培训

五、培训内容及安排

日期时间内容授课人职称职务

9.2313:00-14:30医院规章制度赵静雅妇科护士长、护师

14:30-15:30礼貌礼仪李彤骨科护士长、护师

9.2413:0015:30护理文件书写要求

护士条例薛春焕护理部副主任

护师

9.2513:00-14:30

14:30-15:30护患沟通

护理风险防范刘连敏

徐媛媛内二科护士长、护师

肿瘤外科护士长、

护师

9.2613:00-15:00消毒、灭菌技术张慧玲感染科科长、

主管护师

护理操作培训内容：心肺复苏、鼻导管吸氧、静脉输液、吸痰

法、

无菌操作、口腔护理医院岗前培训方案7

1、通过培训使中高层管理干部掌握基本医院科室管理的重点管

理知识

2、通过培训学员基本掌握战略管理的基本工具与改善执行力的

落实

3、通过培训让学员提高质量意识、掌握质量管理的工具和方法

4、通过培训后的工作监管.使培训目的得到落实，加快医院又快

又好地发展。

【培训内容】

一、现代医院科室管理新思考

1、医院科室的发展趋势

2、医院科室的管理要点

3、医院科室领导的角色定位

4、科室领导力与丢院执行力

5、科室质量管理与科室文化

6、科室学科建设

二、医院科室的战略管理

1、南方医院惠侨楼的崛起与启示

2、战略与战略管理的‘内涵

3、“5234环”战略管理模型

(1)战略管理的五个基本环节

⑵战略目标制定的原则与方法

(3)战略分析

(4)战略选择

⑸战略实施

三、向解放军学执行力一一提高医院执行力的操作务实

1、什么是医院执行力

2、医院执行力差的几大表现

3、解放军执行力的特点

4、提高医院中层执行力的具体操作

5、提高科室执行力的策略

四、医院质量管理

1、对质量管理的认识

2、质量管理的新概念-循证管理

3、对医疗行为和质量管理的再认识

4、质量管理是一种文化精神

5、质量安全管理需要全面提高标准意识

6、“笫一次把事情作对”“持续改进”是医疗质量和安全管理

的灵魂

7、把有效管理指向不断发现问题，解决问题

8、反思现代医疗行为上的缺憾

9、典型案例介绍

五、培训效果的落实

1、结合培训主题总结如何做好中层干部、打造高效执行力、提

升医院科室医疗质量

2、结合培训主题提出科室管理方面的改进计划

3、指导与监督各科室管理改善。医院岗前培训方案8

为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念、

了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感，

特制定新进人员培训计划，具体安排如下：

一、培训机构：医教科、护理。

二、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务

水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的'才能。

二、培训时间：报道后第一日起，具体时间以培训通知为准。

三、培训地点：门诊部四楼大会议室。

四、培训内容：

一、医院概况（人力资源培训内容）

1、院训、院徽含义；

2、服务承诺；

3、医院的基本概况（发展史及远景）；

4、医院的行政组织结架；

5、医院奖罚制度；

二、医技人员培训内容（建议如下）：

（一）、规章制度

1、《中华人民共和国执业医师法》；

2、《医疗机构管理条例》；

3、《医疗机构管理条例实施细则》；

4、《中华人民共和国传染病防治法》；

5、《中华人民共和国药品管理法》；

6、《医疗事故分级标准》（试行）；

7、《医疗事故处理条例》；

8、医疗核心制度;

9、住院病例质量管理实施细则；

10、运行病例考核标准（建议发放至个人）；

11、终末病例考核标准；

12、新版《病历书写基本规范》

13、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；

14、处方评价标准（发放至个人）；

15、药品临床应用指导原则；

16、《抗菌素临床应用实施管理办法》；

17、《抗菌素类药物分级使用管理实施方案》（试行）;

（二）院感培训内容：

1、医院感染相关概念；

2、手卫生;

3、医疗废物管理制度；

4、职业暴露；

5、无菌操作基本常识；

6、医院感染报告制度；

7、医院感染暴发报告流程；

8、医院感染诊断标准；

9、多重耐药菌医院感染管理制度;

10、多重耐药菌报告流程；

（三）传染病防控知识培训：

1、传染病报告组织机构职责；

2、传染病的报告制度及报告流程;

3、传染病信息报告；

4、传染病报告卡填写要求；

5、常见传染病的诊断；

6、考核与评估；

（四）、急救知识培训

1、心肺复苏;

2、输液反应。

三、护理人员培训内容（建议如下）

1、护理工作概况；

2、护士执业注册与变更注册办理；

3、优质护理服务知识培训；

4、护士沟通技巧；

5、《侵权责任法》解析；

6、护上安全管理；医院岗前培训方案9

为使新入职员工尽快熟悉、适应公司环境，明确自身岗位职责

以及本岗位必备的知识和技能，逐渐发挥自己的才能。为实现公司

经营发展战略，打造出一支高素质能打硬仗的‘职业化队伍，特制定

新入职员工岗前培训方案。

一、适用范围：

所有新入职员工

二、培训的两个阶段

1、第一阶段：集中培训阶段；

2、第二阶段：跟岗学习阶段；

三、培训周期设定

1、集中培训阶段：员工入职后第一周内安排；

2、跟岗学习阶段：入职后1-2个月内。

四、培训操作要点

1、集中培训

（1）培训方式：以内部授课形式为主。

（2）培训内容：在充分分析新员工能力与素质的基础上，为每

一批新入职员工制定不同的培训计划。

（3）培训考核：

培训结束后二个工作日内进行笔试闭卷考核，由集团人力资源

部及相应培训老师共同制定笔试考核内容。考核分数达到80分（含

80分）的新员工方可进入到下一项的跟岗学习培训。不合格将给予

一次补考机会，若仍不合格将终止试用（原则上在试,用期内解除劳

动合同）。

新员工应积极配合参加公司组织的入职培训，对无故不参加新

员工培训者不能如期办理转正，并在试用期满前终止试用。

2、跟岗学习阶段

（1）培训方式：部门经理或项目经理为每一位新员工指定一名

指导老师，进行“一考一”跟岗培训，帮助员工更快进入工作角色。

（2）培训内容：在进入跟岗学习阶段后，由指导人及新员工共

同制定《岗位培训计划表》，对新员工进行有计划、有步骤的培训,

并于两个工作日内递交至人力资源部备档。跟岗培训包括但不限于

以下内容：新员工岗位职责、工作内容、岗位必备知识及技能、工

作流程等。

（3）培训考核：

跟岗学习期间，公司将对新员工与新员工指导人进行相应考核。

新员工跟岗学习期间每月由指导人填写《新员工月度评估表》递交

至集团人力资源部，以此作为转正依据；同时，新员工填写《新员

工对指导人评价表》递交至集团人力资源部，作为对指导人的考核,

如《新员工对指导人评价表》综合评价为差，则对指导人处于100

元-200元罚款；如新员工在试用期间，为公司作出突出贡献，得到

集团通报表扬，则根据实际情况对指导人进行现金奖励。

五、执行要求

本方案自公布之日起实施，如公司其他制度中有相关规定与本

方案不一致的均以本方案为准。本方案在执行过程中，根据集团不

同阶段发展要求，人力资源部及时予以修改，逐级报批。医院岗前

培训方案10

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实政府统一领导、部门

依法监管、单位全面负责、公民积极参与的消防工作原则，通过多

渠道培训、新手段施教，推动各级、各部门强化安全发展理念，建

立健全社会化的消防工作网络，落实消防安全责任制，提高我院广

大职工的消防安全素质，有效预防和减少火灾事故发生。

二、工作目标

通过分级分期培训，使受训对象普遍受到一次系统的消防法规

和消防知识教育。着力提高消防安全监管人员的业务水平，提高消

防设施操作基本技能，着力提高广大员工的自防自救能力，切实促

进消防安全两个主体责任的落实。

三、培训安排

（一）参训对象

医院全体人员、新进员工

（二）培训方式

培训采取理论授课、现场参观、实地操作、考试考核等方式进

行。

（三）培训时间及内容

1.四月份，邀请市消防支队防火处的专业人员到我院对全体中

层干部进行消防安全培训，加强其消防安全意识。

2.五至六月份，到各病区，对该病区的全体医护人员进行消防

四个能力的培训I,重点培训两个力量和应急疏散；

3.八月份，配合人力资源部对全体新进员工进行消防安全培训,

新员工必须接受消防知识及实用技能的培训I,做到一懂、二知、三

会。新员工须经过保卫科消防安全考核后，方可上岗。

(1)一槿：即紧急情况下懂安全疏散。

(2)二知：即知道火警电话号码119、灭火器材的放置地点和位

置。

(3)三会：即会报火警、会使用灭火器、会扑救初起火。

4.九月份对全院重点要害部位逐个培训，针对其不同的岗位特

点进行有针对性的'培训。

(1)熟悉医院特点，消防通道位置及消防重点部位。

(2)消防知识培训包括：报警方法、报警步骤、火情判断及一般

的消防知识。

(3)实际技能包括:灭火器材的使用方法，火场逃生法及火灾发

生后的处理等。

(4)观看火灾教育录像，加强重点要害部位员工防火安全意识。

5.全年组织全院性的消防演习两次(上下半年各一次)及一次消

防知识的再培训。届行将邀请消防支队防火处的专业人员到现场进

行指导和培训。医院岗前培训方案11

根据医院继续教育规定和工作需要，为使保卫科新进人员充分

了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要

求，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。特制定此新进工作人

员培训方案，具体内容如下：

一、培训目的：

通过有效的‘培训，提高保卫科员工的自身素质和业务水平，尽

快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。

二、培训时间：

7月22日—7月28日

三、培训地点：

医院保卫科办公室

四、培训人：

保卫科科长：

五、培训内容：

(1)消防安全知识培训

（2）工作岗位注意事项

（3）安全教育制度

（4）巡防队员职责

（5）交接班制度

（6）巡逻队员工作职责

（7）急救知识与技能培训

首先通过本次培训课程，把相关的治安、消防知识结合身边发

生的案例和事件进行讲解，内容包括常见火灾类型、燃烧特点、火

灭扑救技术、逃生方法，灭火器的类型、结构、适用范围、使用方

法及注意事项等。要求大家要将防范当做重点，熟练掌握基本的消

防技能。深入浅出、简明扼要、使提高新入职工的消防安全意识和

自防自救能力，为今后杜绝消防隐患，维护医院财产安全，从思想

上筑起堤坝。同时，告诉大家H常工作中还要树立起法制观念，增

强责任感和使命感，针对人员密集场所特点，要善于察言观色，观

察可疑人员的行踪，提高警惕，敢于盘问，确保医院、病人财产不

受损失。

其次，带领保卫科新进员工在模拟起火点，让新员工们使用手

提式灭火器进行扑灭，要求每人均要进行现场操作，直至掌握为止。

进一步加强员工使用灭火器的操作技术。

六、新进人员岗前培训日程安排表:

见附件

保卫科：

7月20日

附件：新进人员岗前培训日程安排表

时间培训内容主讲人职务地点

7.22消防安全知识培训保卫科科长保卫科办公室

7.23工作岗位注意事项保卫科科长保卫科办公室

7.24安全教育制度保卫科科长保卫科办公室

7.25巡防队员职责、交接班制度保卫科科长保卫科办公室

7.26巡逻队员工作职责保卫科科长保卫科办公室

7.27急救知识与技能培训保卫科科长保卫科办公室

7.28急救知识与技能培训保卫科科长模拟现场医院岗前培训方

案12

根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要，为使20_新

进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗

位特点和要求，了解医疗行业相关法律法规，增强团队意识以及集

体荣誉感和自豪感。特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如

下:

一、培训目的：

通过有效的.培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应

我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。

二、培训时间：

7月22日一7月30日

三、培训地点：

体育城、医院会议室

四、培训内容：

（一）阳光城拓展训练

（二）院内培训

1、正视现实，审视自己，作好人生职业规划

（1）学习医院核心制度，找到立足方位感

（2）学习医院文化理念，找到价值认同感

（3）学习医院发展历史，找到职业规划感

2、医院业务发展相关情况）

3、医教科培训内容（待定）

4、院感一一预保科培训内容

(1)传染病报告

(2)医院感染控制

(3)相关法律法规内容培训

5、保卫科培训内容

(1)消防安全知识培训

(2)工作岗位注意事项

6、药剂科培训内容

品、抗菌素、处方管理相关内容

7、财务科培训内容

(1)欠费管理

(2)职工费用报销程序及标准

(3)差理费管理条例

8、医保办培训内容

9、急救知识与技能培训

五、培训制度：

六、培训费用：

体育场拓展训练费用340/人，合计9860元。

七、培训考核

（一）笔试。

（二）通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的

心得。医院岗前培训方案13

为加强新员工思想教育，提高新员工职业道德素质，根据卫生

部颁布的《医务人员医德规范及实施办法》文件精神，结合我院实

际，对每年新分配来的硕士研究生、大、中专毕业生、新招工入院

的职工进行为其两周左右的岗前教育，使新员工全面熟悉相关法律

法规及医院各项规章制度，明确义务和责任，尽快适应医院工作要

求，特制定本制度。

第一条凡我院新聘任人员，必须参加医院集中举办的新员工岗

位培训，未参加岗位培训的新员工原则上不许上岗。岗前培训的考

核作为医院新员工试月期考核评价内容之一，并记入个人技术档案。

第二条新员工的岗前培训，由政工科结合医院的各项管理规定

基础上综合考虑当年新员工培训需求意见和职能部门意见制定岗前

培训课程。

第三条岗前培训由政工科制定培训计划，统一组织、安排，各

职能科室负责进行相关规章制度、规范的具体宣教工作和技能培训。

第四条岗前培训一般定于每年9月份，主要采取集中培训方式。

集中岗前培训时间为期8-__天。主要内容和负责培训部门如下:

1、医院基本概况，劳动纪律教育、人事管理制度、福利政策等

教育。（由政工科负责）。

2、医院行风建设、医德医风，行业纪律和廉洁行医，员工服务

意识及礼仪教育。（由工会、党办、监察室负责）。

3、医疗核心制度、病历书写、处方管理办法、抗菌药物合理使

用、死亡病历的报告管理，法律知识讲座（依法行医）及案例分析;

如何有效预防医疗事故等。（由医务科负责）。

4、爱婴医院知识学习及考核。（由妇产科负责）。

5、住院医师规范化培训（“三基”考试相关规定和医师资格考

试相关规定），基本技能操作。（由医务科负责）。

6、医院感染诊断监测报告，职业安全防护，手卫生，学习传染

病报告管理制度。（由医院感控办负责）。

7、护理质量管理、护理文件书写、优质护理服务，护士规范化

培训，医护沟通、医患沟通及其技巧。（由护理部、医务科负责）。

8、做好一名优秀员工的.必备条件，医护人员的哲学理念与人

文修养，人际关系及如何做好职业生涯管理（由主管院领导负责）。

9、法律、法规教育及消防安全知识教育（由医院投诉办公室和

保卫科负责）。

10、素质拓展培训（由政工科负责）。

1k其它新员工要求培训的知识（由政工科根据需求安排相应

职能部门负责）。

第五条参加岗前培训人员，不得迟到、早退或者缺席，相关考

核必须要合格方可进入工作岗位。

第六条培训后，政工科组织对岗前培训的教学质量和培训效果

进行评价，并进行培训总结、提出整改措施及存档备查。

第七条培训后，全体新员工与院领导合影留念作为资料存档。

医院岗前培训方案14

为加强新员工思想教育，提高新员工职业道德素质，根据卫生

部颁布的《医务人员医德规范及实施办法》文件精神，结合我院实

际，对新分配来的大、中专毕业生、新招工入院的职工进行为其壹

周左右的岗前教育，使新员工全面熟悉相关法律法规及医院各项规

章制度，明确义务和责任，尽快适应医院工作要求，特制定本制度。

第一条凡我院新聘任人员，必须参加医院集中举办的新员工岗

位培训，未参加岗位培训的新员工原则上不许上岗。岗前培训的考

核作为医院新员工试月期考核评价内容之一，并记入个人技术档案。

第二条新员工的岗前培训，由人事科结合医院的.各项管理规定

基础上综合考虑当年新员工培训需求意见和职能部门意见制定岗前

培训课程。

第三条岗前培训由人事科制定培训计划统一组织、安排，各职

能科室负责进行相关规章制度、规范的具体宣教工作和技能培训。

第四条岗前培训一般定于每年8月份，主要采取集中培训方式。

集中岗前培训时间为期3天。主要内容和负责培训部门如下：

1、医院基本概况，劳动纪律教育、人事管理制度、福利政策等

教育。（由人事科负责）。

2、医院行风建设、医德医风，行业纪律和廉洁行医，员工服务

意识及礼仪教育。（由工会、党办、监察室负责）。

3、处方管理办法、抗菌药物合理使用、管理法律知识讲座（依

法行医）及案例分析；如何有效预防医疗事故等。（由医务科负

责）。

4、爱婴医院知识学习及考核。（由妇产科负责）。

5、住院医师规范化培训（“二基”考试相关规定和医师资格考

试相关规定），基本技能操作。（由科教部负责）。

6、医院感染诊断监测报告，职业安全防护，手卫生，学习传染

病报告管理制度。（由医院感染管理科负责）。

7、护理质量管理、护理文件书写、优质护理服务，护士规范化

培训，医护沟通、医息沟通及其技巧。（由护理部、医务科负责）。

8、做好一名优秀员工的必备条件，医护人员的哲学理念与人文

修养，人际关系及如何做好职业生涯管理（由主管院领导负责）。

9、法律、法规教育及消防安全知识教育（由医院投诉办公室和

保卫科负责）。

10、素质拓展培训（由人事科）。

11、其它新员工要求培训的知识（由人事科根据需求安排相应

职能部门负责）。

第五条参加岗前培训人员，不得迟到、早退或者缺席，相关考

核必须要合格方可进入工作岗位。

第六条培训后，人力资源组织对岗前培训的教学质量和培训效

果进行评价，并进行培训总结、提出整改措施及存档备查。

第七条培训后，全体新员工与院领导合影留念作为资料存档。

医院岗前培训方案15

1.岗前培训实施步骤

1.1做好准备工作：岗前培训要取得良好的效果，首先需要进行

周密计划与积极准备。岗前培训主要由医院人事处负责实施，由院长

办公室、组织宣传部、科教处、医务处、护理部、审计处等各职能

部门积极配合进行。

1.1.1制定岗前培训方案：为推进医院岗前培训工作科学化、制

度化、规范化，培养造就高素质的职工队伍,20_年我院制定《延边

大学附属医院岗前培训方案》。

1.1.2拟定岗前培训计划、确定岗前培训的内容和目标：根据

《延边大学附属医院岗前培训方案》、总结历年岗前培训的基础上，

制定出详细的培训计划、培训内容和目标，并做好《新员工岗前培训

日程安排表》。

1.1.3与各职能部门做好及时沟通与联系：人事处实施岗前培训

前一周，与医院领导及各职能部门进行及时沟通与联系，并将打印好

的《新员工岗前培训日程安排表》送到医院领导与职能部门主管手

中，让他们及时了解岗前培训的时间、地点、内容，每位参与此项工

作的人员都做好充分的准备。

1.L4做好发放《延边大学附属医院规章制度汇编》准备：此

《规章制度汇编》是我院在日常每个环节的工作中做到严谨、求实、

文明、高效的保证；是我院科学化管理和“执法”管理的依据；是规范、

激励全院职工的行为准则。《规章制度汇编》具体介绍了医院概况、

医院行政部门的主要职能、医院各项规章制度和其它信息，学好《规

章制度汇编》，帮助新员工尽快熟悉医院情况，在上岗前做好充分的

心理和技能准备，使他们充满信心地走上新的工作岗位。

1.1.5其它准备工作：做好岗前培训场所的轶系与布置、准备培

训材料与签到名册的准备等工作。

1.2组织实施新员工岗前培训岗前培训时间安排为七天，参加对

象主要为毕业生及未参加过岗前培训的新调入人员。人事处处长负

责下下属人员做好整个培训的组织、协调、实施工作。

1.2.1欢迎新员工仪式：为了让新员工感受到医院的真切关怀，

感受到自己已是单位的一员，使新员工尽快融入医院大家庭的氛围中，

我们适时安排欢迎新员工仪式。首先医院院领导向新员工介绍医院

的总体概况，讲述医院的发展方向和目标任务，以及对他们的期望等。

接下来，每位新员工做简单的自我介绍。通过这样彼此互动方式，活

跃了气氛，消除了彼此的陌生感。

1.2.2培训内容：培训内容分两个部分，包括公共课培训及专业

技术培训。每一位新